乘风破浪的投标“尖兵队”
自从今年信创投标工作开展以来，“连轴”准备动辄上万页、重百斤的标书，同时参加数十个项目投标，市场占有率居于行业前列……这些都是航天信息股份有限公司信创项目投标团队的“日常”。
“在外行看来，投标不过是写写材料、盖盖公章、封装成册，是技术含量不高的‘工种’，但其实这是一项极其考验耐心、细心、责任心的工作，想要做好也绝非易事。”团队负责人唐晓英说。
近年来，国家信创产业市场快速发展，航天信息敏锐捕捉到了新机遇，于2019年6月成立网信产业本部，并持续壮大队伍，迅速抢抓市场，从“涉足”到“站稳”一气呵成。信创业务是航天信息推动转型升级的重要战略部署，是实现经济新增长、新突破的重要板块，也是践行“大防务、大安全”理念，维护国家信息安全的具体举措。
不惧“烤”验 “疫”线攻坚
信息技术应用创新，简称“信创”。当前，信创产业尚属新产业，但市场竞争并非蓝海。六月一场疫情“反扑”、七月持续高温来袭，焦灼、炙热，如同信创项目投标团队内的工作气氛。百余人的投标团队要集中完成近300项投标工作，大家都感到“压力山大”。
为了提高工作效率，招投标领导小组按照工作内容将投标团队划分为8组，各组按人员技术特长负责投标工作的不同部分，售前、商务、技术……各组由一个组长带头，副组长协助，带领组员领命攻关。
投标团队二组也叫创新队，负责标书编写工作。7月9日，组长汪媛又一次领到了某项目的备标工作，这是二组组成以来的第18个标书编写任务。接到任务后，她迅速组织小组队员讨论工作分工。编写标书对专业技术要求极高，又因为招标内容不同，每一次任务都是一个新挑战。组员牛涛已经想不起来这是第几个奋战到凌晨的“大夜班”，虽然这已经是第18个标书，但他还是像第一次写标书一样谨慎仔细。“总怕之前写过的内容影响正在进行中的标书编写。”牛涛的顾虑不无道理，所以，为了防止内容互“串”，他总会把新标书的所有材料都检查几遍，直到自己能熟练地口述准备资料，才会开始动笔。“前期工作越扎实，后面负责核稿的同事就越能高效校对。给团队留出余量，是大家心照不宣的默契。”组长汪媛鼓舞大家说道。
不久前，该项目中标消息传来，大家的疲惫一扫而光。为了降低办公区密度而挪到走廊里的办公桌，为了降温而吱呀摇摆的电风扇，办公室里“认真负责敢于担当”的红色标语……都是团队战斗力和战斗精神的见证。
精兵集结 “师徒”上阵
伴随着市场规模的快速增长，信创业务的人才需求也日益旺盛。航天信息充分发挥体系优势，通过人才交流机制，不仅集结了一批精兵强将，也探索出了投标战线上的“传帮带”模式。
投标五组是作战队，全组共9人，来自网信产业本部所属两个公司的5个部门，在组队之前大家甚至互不认识。然而，最大的困难不是磨合，而是有5人从未参与过投标工作。
为了让新人尽快熟悉业务，组长想到了“传帮带”的老方法，每位师傅带一位徒弟，组长带两位，任务分配下来师徒一起动手，不但要确保任务保质保量按时完成，还得把新人教会。
师傅们身上的担子很重，新人的压力更大。投标五组全员在攻坚的两个月里，放弃了一切节假日，开启了“5+2”“白+黑”的连续作战模式。师徒忙起来有时连吃饭的空闲都没有，一瓶矿泉水、一包小零食就把饥饿打发了。
在这样的高压下，项目进展顺、新人成长快，为后续急难险重的投标工作奠定了坚实的基础。7月，投标五组接到了某省的5份投标任务，经过几周的历练，这次任务9名成员分工合作，仅用4天时间就完成了5本标书的编写。
一起攻坚的这些天，大家不仅打了很多漂亮仗，也建立了深厚友谊。
已入佳境 乘风破浪
战斗力强、配合默契、市场认可、成绩亮眼，信创项目投标团队的自信心倍增。功夫不负有心人，经历了多少个与星星为伍的夜晚，但在那一刻，所有的日夜付出都是值得的。短短两个月，信创项目投标团队经受了疫情的考验，解决了人员缺乏的困顿，顶住了投标项目爆发期的压力，也收获了接二连三的中标喜讯。
除了现阶段的投标工作任务，团队还积极组织开展信创业务培训，为航天信息转型升级发展赋能。团队围绕信创业务制定了相应的区域公司人才队伍建设规划，并在全体系内组织实施了系统的信创项目实施管理能力提升培训与人才培养机制，全方位打造信创人才队伍，为信创业务发展奠定了扎实基础。
信创团队的任务还在继续，也远不到喘口气、歇歇脚的时候。当前，仍是信创项目集中投标期，这支“尖兵队”已经开启了新一轮的奋战。
“看着做好的标书一摞一摞、一箱一箱、一车一车地奔赴各地，我们心里既紧张又期待。”投标组郭新曾说，两个月来，他都没回过几次家，他希望这些白纸黑字能换得实打实的项目实施，能变成航天信息转型升级的点滴动力，能筑起信息安全的防护铁网。
编辑：张平平
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