老王创业日记015：半斤黄酒醉湖湖，代驾司机郭家汶
昨天发的时候太晚了，标题中竟然把郭家汶的姓氏给改了，所以今天改了一个字重新发一次，把昨天那篇给删了。
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周二的日记下面补。昨天全天都泡在了天津，下午的【路演360】我就没去。
上午是去天津滨海新区的地税办事，下午转到和平区的中国医学科学院血液研究中心医院去探视我的侄女，她上周五刚刚发了急症，尚未确诊，疑似是急性再生障碍性贫血，这个病比较难治，如果有朋友认识这方面的医疗资源，希望能帮帮忙。
周二上午去练了一个小时普拉提，大约是因为又有俩月没有认真的锻炼过，直到现在从天津回来了，腹肌稍微用力都会疼。
普拉提之后直接去了望京，因为【尚脸】的创始人湖湖一定要请我们团队几个人吃饭，就一起去了。湖湖是东北人，我们刚开始还以为他很能喝，就要了一斤黄酒，没错，是一斤，一桌六个人，三位女生不喝酒，teddy只喝了不到二两，剩下的是我跟湖湖分了，他比我还喝得更快一点，自然就多了些。后来才知道，这小子不行啊，我喝了四两，下午还能一直继续会客，中间出来的时候看他就在那边啃东西吃，说是头晕了要吃几口压一压，可他喝的最多也就半斤的样子，要说不会喝酒，其实我才是一年喝不了几回的主儿。
湖湖是性情中人，酒桌上说了很多对我们感激的感性的话，我们也觉得他真心不容易，好在最近开始越来越顺溜，种子轮差不多就要close，团队也搞起来了。
其实十多年前的湖湖曾经北漂过，后来也和央视里的人合伙创业过一个项目，他在酒桌上感慨，现在回过头来，知道那时候的所谓创业，就是做了个小买卖，今天终于有机会做个不一样的东西。
他是去年8月加入【投缘帮】的，当时我给提的第一个建议就是从大连搬来北京，直到现在，他也算是重新在北京扎根，二次北漂了。
说到湖湖这次做的【尚脸】，完全是误打误撞，本来他是在上一个项目中遇到了一些问题，团队处于迷茫期的时候，有个90后的员工随手做了一个短视频，发到网上，竟然发现很多人去看，于是他就研究为什么，那段视频其实就是讲了如何手作一个美颜的东东，但很多女生都喜欢看。他决定全力扑上去做更多的短视频试试看，果然就这样火了。
后来我们给他分析，就让他千万别招年纪大的员工，都用90后，而且最好都是一些审美格调高一些并且崇尚健康生活方式的女生，因为【尚脸】的出发点就是让女生通过健康的生活方式变得更美。说到这个，我一直觉得尚脸的名字不直接，想给他换一个品牌名，因为最初他是要做一个APP的，结果在第一次见面的时候就被我们无情的打击了，呵呵，APP可是个大坑啊。
说真的，谁能帮忙根据【尚脸】这个项目的定位给改一个名字，我和湖湖一起请他吃饭哦（请思考这些关键词：内容制作，健康的生活方式，美丽，女性用户群）。
之前有很多人问过我，你们【投缘帮】为什么会收这样的项目，去帮这么一个人，他看起来挺轴的啊。其实我想说，很多创业者的特质之一就是轴。除了轴之外，我还发现湖湖身上的另一个特质，就是想要成功的那种欲望，他会因为这个去不断学习，也会因此而不断修正他特轴的一面。
举个栗子，最初我跟他讲，不能只在美拍上面积累用户量，要多个平台都去尝试下，别把鸡蛋只放在一个篮子里。而当时他就比较轴，跟我争论说美拍的女性用户质量最高最精准什么的，我说我也承认美拍的用户很好，但是其他平台你又没有充分尝试过，怎么就知道不行，他就说他已经试过了，效果怎么怎么样，和美拍有差距什么的，我就知道我不用再说了，还是要等他自己改变看法。后来有一天他非常兴奋的跑来跟我说，帮主，我已经在好几个平台上都有用户了，我说这戏法儿变的，你不是不想去别的平台么，他说他后来想了想，还是去试试吧。嗯，这小子嘴硬，但是执行力还挺强的。
午饭后回来就见到了郭家汶，这小子已经很久没出现在我们办公室了，他之前跟【每当】的创始人严荣锋去南方做校园地推测试。他这次回来是想跟我说，就算再活不下去都还可以干家教。
郭家汶绝对是【投缘帮】里的另一朵奇葩，当年他在天津创业，团队发不起工资的时候，他就自己一个人半夜里去做代驾司机赚钱来养团队，这也是够拼的了。
因为做的是高中校园社交产品，那必须是一个APP，所以我们当时也都觉得他没戏，虽然他来北京之后，我们也借了他一些钱让他能有饭吃，但从来没想过他能把APP做出来。在北京做出一个社交类APP的成本有多少，大家应该很容易就了解到。所以，当某天郭家汶跑过来跟我说上线日期预计在什么日子的时候，我还有点儿恍惚，这小子连吃饭都要靠投缘帮接济了，又拿什么开发APP呢？
郭家汶就跟我讲，他平均招一个人大约需要面试几十个的，所以组建几个人的团队，他是要见了上百人才成。而且他在招聘的时候就跟对方先讲清楚，他是暂时付不起工资的，如果三或六个月融不到，团队解散就是。
因为创业就是高风险高回报，所以就看大家愿不愿意赌了。还真别说，就用这个逻辑，他硬是解决了技术团队问题，甚至他的技术合伙人最后都愿意在外面接外包的项目来养他们自己的团队。
郭家汶真正强的地方还不是这里，作为一个早就从大学毕业的90后，他要混进00后主导的高中去做校园推广，你是猜不到他会怎么做的——他带团队里几个看起来比较年轻的小伙伴，去买了几套高中生的校服，然后大摇大摆的走进学校“上课”。
不要觉得奇怪，这就是最真实的草根创业者，跟你们在其他媒体上看到的那些动不动就吹牛要半年做成独角兽的所谓创业者，是完全不一样的两个物种。
最后来的是【深孵】的陈步衡，我们是去年底在万众创业场的一次活动上，先后上台做了演讲，这样才认识的。这家伙也算是连续创业者，虽然可能刚刚创明白，哈哈。
他在那场活动上听了我讲【18个月创业周期论】，昨天过来喝茶的时候，他也提到他上一次就是创业正好18个月的时候把公司并给了别人。这家伙最近正在写一本书，差不多完稿了，邀请我写了两句推荐语，这次来也主要是想看看彼此有什么好玩的事情可以一起聊聊。
我跟他详细讲了讲我对【路演360】的所有思考和接下来的推进计划，我觉得他应该是很适合与我们合作的一个人，他之前比较多的是在做BP和路演方面，但是他也跟我讲，要先想清楚到底是要一个原生态的项目展示，还是要做一个包装过的路演。我当然是要做原生态了，所以他觉得既然这样，路演就已经不太重要了。
不过我心目中的【路演360】的最佳定位，仍是“帮助创业者与其他可以帮助他们的资源做有效连接”。路演只是一个被具象化的场景，希望将来参加【路演360】的小伙伴们都能明白这一点，那就是通过路演就当场完成融资根本是不现实的。
那我们还做路演活动干嘛呢？我觉得路演本身就是对创业者的逻辑表达能力、快速应变能力、现场社交能力的一种操练，对于种子轮的创业者，这种操练显然是欠缺的，我是想把路演做成一个增值服务送给创业者，因为反正也没人愿意为种子轮的项目做服务，这种脏活累活我们就干呗。
陈步衡跟我讲了讲他的深孵的逻辑，我觉得那也是个累活重活，我们【投缘帮】目前的执行方案是持股2%作为创始人的长期合伙人，而他的深孵因为还没有一个完整的团队，也算是初创期，所以他是采用了占股3%并在初期投入较重而后期逐渐减少精力的方式来做阶梯式的连续孵化。这个逻辑我觉得他还需要再走一段，但只要是对创业者有用的，我觉得我们都很愿意合作。
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