老王创业日记046：郑兰的建议，社群意义，大工校友喝酒会
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抱歉，最近两周的更新时间可能都会很抽风没啥规律，上周三把BP写了一份，周四夜里扔出去，这周要把首轮投资人挨个敲定，再后面就都是麻烦的琐碎事，要搞一段时间。
关于老王创业日记：老王自2002年至今保持每天与3~5位创业者见面聊天的习惯，累计面基超过2万名创业者，为继续保持这个习惯，把每天见的创业者真实记录下来，我从2017年初开始写【老王创业日记】，希望这份坚持下来的体力活儿对创业者群体能有些帮助。也欢迎创业者来找我聊天。
早晨去了华贸中心找郑兰，这是拜访本轮投资人的第一站，上周群发了BP之后，郑兰是前三个跟我讲“来一份”的，她说，谁让你是亲哥呢。
嗯，这可是亲妹妹。
2010年的夏天，互联网大会第二天，我在会场大屏幕上的微博墙上面发了一条微博：网易郑小胖，在不？快来找我！会场主席台下面坐了有小一千人吧，估计得有300多都知道这个郑小胖是谁，嗯，就是网易科技通讯版块负责人郑兰同学。
那会儿还没微信，我们看资讯还是主要来自于门户、博客以及微博转发，郑兰写的报道不少，我断断续续也是看了几年的，“心仪已久”，那天中午一起吃了快餐，是我们第一次见面，我说，你应该出来做投资，你适合做投资，媒体干了这么多年，差不多了。
一个月后，我带郑兰见了周鸿祎，老周说，王翌你别再招记者了好吗？没听说哪个VC里全是记者出身的，更没听说哪个投资部是全由记者组成的。我说好吧，事不过三，这才是第三个，而且你应该至少跟她好好聊聊，我找的人，都不太一样！
聊了不到一个小时，老周就对郑兰有了兴趣，嗯，要不你来做产品吧？。。。。。。纳尼？老子费半天劲忽悠来的妹子你要给转产品？！还好，郑兰其实已经决定转型做投资了，老周没得逞。
因为怕夜长梦多，我很快帮郑兰办了入职手续，还跟老周要了一些股票准备发给她，那时候还没打3Q大战，360没上市，股票还是挺便宜的，老周也很大方就给批了。办了手续之后，我觉得板上钉钉的事儿了，就大意了，郑兰说要回广州一趟，一方面是家里有点事，另外也要跟广州网易总部的一些小伙伴打个招呼，从此就要转行了。我说没问题，上班不着急，你要是想经常去广州，我们就正好在广东多做一些投资业务。
半个月后，郑兰跟我说，不好意思，我要回北京办离职手续，我说咋了？她说被高胖忽悠了，要去IDG，关键是当时她家里严重不同意她留在北京工作。我说好吧，到哪儿都是学东西。。。。。。
彼时内心中真想把高翔压扁了帮他减肥！你知道在当时老周批一个人头儿给我有多不容易啊，要不是老周看中了郑兰，他根本就没可能给我加人啊！那会儿整个投资部就我跟凯锋俩人，太悲催了。
我一直觉得自己看人的眼光很好，而我看中的人，多少都有些创业者气质，这是多年与创业者泡在一起培养出的一种直觉。果然，在2014年我离开360之后没多久，郑兰也离开IDG自己创业了，她做了自己的VC基金——博派资本，没错，博派，Autobot，汽车人。。。。。。其实我一直想问她，狂派在哪儿。
这次过去主要是让郑兰给【投缘帮】的运行模式挑bug，做到现在这个份上，我其实已经不怕操作细节上的漏洞，那都是在执行中可以不断优化的，但如果在认知层面出了重大的差错，导致整个系统都有问题，那就是方向性的错误了。所以这一轮的融资，主要是找朋友来给自己挑毛病。
郑兰看我在白板上写了一堆之后，跟我说，大的逻辑还好，但貌似有点儿小问题哦。。。。。。（此处略去360字）。。。。。。
然后，她成了本轮第一个确认投资我们的机构股东。
闲聊时，郑兰提议，我们应该把一些多年来一直有些交集但联系不够紧密的小伙伴用某个方式组织起来，再做一个类似我当年搞的【新花社】的社群模式，我对这个想法还是很有些意动，准备找时间再讨论一次，今年夏天开始落地。
这是很有意义的事情，我们现在到了这个年纪，学习的渠道其实更需要打开，最好的方式是“学先进”，如果能经常见到一些有趣的人，并与之一起做些讨论，逐渐常态化，还是很有益的。
和郑兰吃完盒饭往回赶，下午两点约了【创新壹舟基金】的陈宏宇，我跟他讲了目前投缘帮的做法以及相应的成绩，他当场代表基金也认了一份，而且他们这支基金其实是他们自己作为创业者赚来的钱，没有LP的约束，他说，我们愿意长期陪伴创业者死磕，嗯，这价值观明显是跟我们投缘的。
四点多周晗过来了，这是我第一次把投缘帮的逻辑介绍给她，我希望她能在找人和运营方面更多的帮到我们帮里的小伙伴。她现在是在一家做海外市场的移动应用创业公司负责HR，当初也是我在360的战友，我希望她能在某个时候成为我们的一位合伙人。
最后在办公室接待的是【事业线】的田玉翠，她一年来做了一个还算成功的自媒体，主要在讲述一些女性创业者的故事，积累了10万粉丝，是转转推荐给我们的，转转大概是希望我能帮到她一些。我给她讲了【18个月创业周期论】，但时间上不是很充分，而且她也还没加入投缘帮，我实在没精力给她讲那么细致了。最终只是给了她一个建议，建议她马上融一轮小天使，别纠结估值问题，也别讨论太多关于商业模式的事情，就是先把规模做得更大。
不过小田同学是个颇有主见的创业者，她觉得自己现在还没想清楚自己的未来在哪里，去拿钱的意义不大。
我对于在天使期的这样两种情况其实是很无语的：1、创始人觉得自己还没想清楚，所以就不急着去融资；2、创始人觉得自己已经想得很清楚了，就剩下拿钱这一步了。
对于前者来说，其实等你想清楚了，可能发现也融不到资了；而对于后一种人，说实话，你真以为你一个极早期项目在刚开始创业的前两三年内就能看清楚？那你现在做的这事情得是一个多么不具备持续成长性的事儿啊？
听过我【18个月创业周期论】的同学就应该明白这个道理：一个幼儿园的孩子说他想上学或者不想上学，这事儿都没意义，你到了6岁就该上学，你不到6岁也没学校收你！这与你一个6岁的孩子是否成熟没有半毛钱的关系，你再怎么说，也才6岁而已，能成熟到哪儿去？
在我看来，【事业线】到了现在10万粉丝水准，就该去拿一点天使投资，不用多，一两百万人民币，至少先把她这个小小的4人团队变成十个八个，在团队方面的学费总是要交的，把组织管理水平提升上来，培养一些新人以备未来探索新业务。
晚上去参加了大连理工大学在京校友小聚会，我们现在有了一个小组织，每个月搞一次小活动，还挺有意思的，这是第二次组织，在酒仙桥附近一个由大工校友开的酒吧里。这次来了将近20人，也就是我们每周五搞的【创始人下午茶】的规模。
杨巍师兄给我提了一些建议，关于【投缘帮】的组织模式，他想动个大手术，把整个投缘帮的运作方式向VC的逻辑去推，我觉得这确实也是提出了一个新的命题。这次活动的参与者有一半是做投资的，另一半基本都是创业者，大工这所学校的整体风格是非常务实，但也正因为是这样的一个纯理工类院校，校风难免有些刻板，所以我觉得校友们经常联络起来做些这样的互动，是非常有必要的，千万别让码农们宅在家里！
半夜回家路上，我在想，是不是我们到了这把年纪，就真的已经把大把时间交给了小圈子，即所谓社群，如果这是不可避免的，【投缘帮】那可是真的做对路了。
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【缘创派】自2013年始创的创业者在线找合伙人平台，作为一个勾搭创业伙伴的社区，已经存在了4年，如果创业者想找合伙人，也可以给我在这里留言，我们会免费帮你发布信息或直接在缘创派后台帮你筛选合适的创业伙伴进行推荐。
【投缘帮】2016年春节后，我们推出的合伙制参股孵化体系，是一个针对早期创业者的社群，主要构成是初创者+连续创业者+天使投资人，宗旨是“让创业者帮助创业者”，目前每月吸收10名左右的创业者加入。
【路演360】2016年夏末，我们在运营【投缘帮】的过程中发现，路演可以帮助早期创业者更好的梳理自己的项目，并通过线下场景与投资者产生更有效的连接，所以我们开始运营针对种子期/天使期项目的路演活动，一般是在每周三的下午举办，每期6~8个项目，每个项目被要求在360秒之内完成阐述。
【创始人下午茶】这是缘创派最初在2014年曾经尝试做过的一个线下活动，最初也没什么主题性，就是为了让创业者之间彼此熟悉，后来没坚持做。2017年2月17日，我重启了这个活动，并把时间固定在每周五的下午，每次10~15位创业者，大家一起做些头脑风暴，互相认识一下。