【游学圈】起死回生的创业过山车；【享法】的新想法
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老王创业日记
第113篇
2017-08-29 星期二
周二上午，【游学圈】的杨巍主动约我，搞得我“受宠若惊”啊，这小子已经很久没露面，每次约他来，他都在外面忙着，还去了一回非洲！等他来了一看，这家伙居然变白了——看来是从非洲回来也有一段时间了，缓过劲来了。
这个暑期，他带着不到10个人的团队做了将近500万的业务流水，上次是5月份过来，我给他定了个目标，要让他把团队从当时的6个人增加到9月初的16个人（反正我记得是这个目标，但他否认了，他说目标定成10个人，但我记得确实是16个，当时他讨价还价我没答应
这次来，我帮他复盘了一下，30分钟写了上面这一黑板，经他同意，我发出来给大家分享一下，反正你们也看不懂，不怕泄露什么商业机密。
【游学圈】是杨巍在2015年5月开始做的，当时正是热火朝天的资本盛宴尾巴，他在2015年7月就拿到350万的天使轮投资，然后就开始。。。。。。交！学！费！
到2016年5月，他顺利的把350万学费花完了，这项目也基本上就快挂了，那时候正是资本寒冬的三九天，融资肯定是没戏的，他只能放弃了最初一心想做平台的梦想，先苟活下来——借了一笔几十万的高利贷
还好，这笔钱三个月后连本带利让他给还上了，今天回忆起来，他还很后怕，那个经历给他留了一个后遗症——胆子变小了
2016年底，我们遇到他的时候，差不多是他刚开始从谷底往上爬的时候，我觉得这小子人不错，挺踏实的，就把他吸收进了【投缘帮】，目测他应该是除了文采之外，帮内最胖的一个
直到今年春节后，杨巍还一直看不到希望，感觉自己做的业务总是在重复重复重复，我偶尔会给他打打气，也参加过他们的活动，亲身去体验，说实话，真心是做得不错，我参加过两次，就心里有底了。
到大概5月的时候，他团队还是6、7个人的样子，突然有一天跟我讲，可以做到月流水30万以上了，这是个标志性的数字，就是每天流水上万，当然，还是不多，但对于这样一个小规模的团队算是值得庆幸的事情。
我那时候简单给他算了一笔账，【游学圈】就这样莫名其妙
互联网初创公司的
核心资产是什么？
我认为是团队，所以，在保证公司生存不成问题的情况下，我让他把团队进一步扩大规模，马上回去招人，这就有了上次给他定任务的那件事。
那个时候【游学圈】的业务刚开始跑快一点，正是人力比较吃紧的时候，杨巍自己都在带队做活动，每个星期他们这个团队要做6~10场活动，平均每人做一两场，那时候还是暑假前，而在暑假中他们的业绩翻了4、5倍，可以想象他这个暑假的业务压力有多大，但我仍然强调了好几次要快速招人，在私董群里，每次他讲业务我都不听，只问“你现在多少人了？”
所幸这家伙执行力还是真有的，每次问他，人确实都在加，一个一个的加上来了，我现在给他的新目标是，到今年年底要有20人，每月流水10万美金（立此为证
AD一下：有想投【游学圈】的，欢迎找老王私聊，大难不死必有后福的项目哈，也不多见。
我现在对杨巍的期望是，明年底把团队带上50人的规模，重启平台的开发和线上运营。
下午专门去了东二环，给辛小天同学的【享法】团队讲【18个月创业周期论】，她是我在360的同事，法务部专家，前两年出来创业专门做面向创业公司服务的法律业务，我们把自己的法务都交给她来做。
【享法】的想法现在还不是很成熟，但律师这个行业天然就适合做知识付费，本身就属于咨询业，所以我们还是很希望看到她能带着团队走通一条属于她们自己的路。
小天是上周加入【投缘帮】的第123位帮友，这个号码是她特意让我给她留下的，我希望她的加入可以大大提升【投缘帮】成员在法务方面的认知。
对了，本周开始重启的【创始人夜话】刚刚结束线上讨论（在我写这篇日记的同时，污衣派大群里正聊得热火朝天，这第一场是关于定制化旅游的业务），我们准备第二期就做辛小天同学的项目剖析会。
关于我们
【投缘帮】2016年初，我们推出的合伙制参股孵化体系，是一个针对早期创业者的社群，主要构成是初创者+连续创业者+天使投资人，宗旨是“让创业者帮助创业者”，目前每周吸收1~3名创业者加入。也有部分经筛选过的天使投资人加入。
【路演360】2016年夏末，我们在运营【投缘帮】的过程中发现，路演可以帮助早期创业者更好的梳理自己的项目，并通过线下场景与投资者产生更有效的连接，所以我们开始运营针对种子期/天使期项目的路演活动，一般是在每周三的下午举办，每期6~8个项目，每个项目被要求在360秒之内完成阐述，而对参与的项目估值，我们一般要求不得高于360万美金，最好是低于1000万人民币估值的种子期项目。下面这篇日记中有更多关于这个活动的信息。
【创始人下午茶】每周1~2场的创业者沙龙，一般安排在当周的【路演360】活动之前或周四的下午，每次6~8位创业者参加，由一位或两位投资人来主持。
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