【黔南热线微讲堂】如何做好时间管理（下篇）

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      本期提示：不重视重要的事情，而总去做救火的事情，最终的结果是导致疲于奔命，事倍功半。那么不重要但很紧急的事情，又不得不处理？怎么办？作为管理者，一定要善于把“很紧急但不重要”的事情充分放权给自己的下级。要知道，培养你的下级、建设你的团队，也是你的重要工作。本期黔南热线董事长王炳森将继续结合工作实际为大家讲解《如何做好时间管理（下篇）》。

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     下一期（1月26日），微讲堂内容将会推出《如何利用微信朋友圈建立高端人脉》，主讲人：黔南热线执行总裁兼总编辑保正佛，敬请关注。

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■编辑：徐青山

■编审：邹骐聪

黔南热线综合整理

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