【隧新闻】谋定而后动—公司召开2019年度第一次经营工作会

会场全景

2月27日，中铁隧道集团四处有限公司在南宁召开2019年度第一次经营工作会，公司领导班子成员，机关各部门负责人，部分兼职区域经营工作的项目经理，各片区指挥部（经营办事处）及营销人员等共计81人参加会议，开年之际，召开此次会议，充分说明了经营工作对于企业发展的极端重要性。

公司总经济师龙清华讲话

龙清华作了题为《深化区域聚焦，创新营销路径，强化市场拓展，推进公司经营工作再创佳绩，助力公司提质增效发展》的工作报告。报告客观总结了2018年公司经营开发所取得可喜成绩，深度剖析了市场营销工作的不足，理性分析了2019年建筑市场形势及公司发展面临的内外压力，科学谋划了2019年经营工作方向和具体任务目标。

公司党委书记、执行董事孔垂晓讲话

孔垂晓立足企业发展对2019年经营工作提出了六点要求：

一是坚持指导思想的地位不变，以新思想引领企业经营开发工作；

二是坚持经营开发的龙头地位不变，展现推进企业经营开发工作发展的新作为；

三是坚持低成本创优的工作思路不变，促进经营开发提质增效再上新台阶；

四是坚持守规矩的底线思维不变，增强公司经营人员的廉洁从业素养；

五是加强党风廉政建设，是实现经营目标的重要保证；

六是推进公司资质升级，提高企业市场竞争力。

公司总经理左强讲话

左强对经营工作会议作了总结。首先肯定了公司2018年经营工作取得的成绩与亮点，并感谢全体营销人员的辛勤付出和进步成长，其次明确了2019年经营任务目标，面对新形势新任务提出具体要求和保障措施，为公司经营工作可持续发展指明了方向，并要求公司全体人员尤其是营销系统人员务必坚定信心，积极作为。

一是强化数量保质量，狠抓有效信息的搜集、研究和运作，确保项目落地；

二是用心做好重要客户培育与关系维护，提高核心竞争力；

三是做深做细重点区域经营，提升经营项目质量，实现区域持续经营和滚动发展；

四是加强经营人才储备和培养，拓宽知识面积累，打造高素质综合性营销团队；

五是推动全员经营，全面出击收集信息和挖掘资源，各层面、各系统要紧抓经营龙头，积极展示公司亮点特色，为经营工作加码助力；

六是加大公司资质利用，积累房建业绩和人员证件，尽早实现房建资质升级目标；

七是强化“干好在建是最好的经营”理念，提升项目信誉评价，确保生产与经营的良性互动；

八是依法合规经营，把控和做好经营风险防范，维护个人和企业利益；

九是重视和加快投标保证金清退，保证企业资金运作；

十是做好企业房建板块宣传，提升企业知名度和市场竞争力。

表彰先进

为肯定成绩，树立典型，弘扬榜样力量，激发全体营销人员的积极性和创造性，会上对2018年度经营工作作出突出贡献的团队和个人进行了表彰。授予公司经营部、西北指挥部等5个团队“经营工作先进集体”荣誉称号；徐青、祖庆新、邓伟、郭纪锋4名同志“经营工作先进个人”荣誉称号。

与会人员积极发言，为公司发展建言献策

2019年，公司迈进了第二十个年头。二十年，不仅仅是公司发展的里程碑，更是公司再攀高峰的新起点。公司全体员工将不畏艰辛、勇往直前，为建设质量效益型企业而努力奋斗。

供   稿 | 公司经营部

图   片 | 陈华波

编   辑 | 陈向辉

审   核 | 彭国武

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