【隧新闻】打铁还需自身硬——培训“浪潮”搞起来

为贯彻集团公司“专业化”建设要求，认真落实公司2019年“两会”建设质量效益型企业的目标，推动企业提质增效、转型升级。3月5日，公司工程部人员开展房建业务知识培训，为全公司工程管理人员“开好头”“做表率”。

此次培训以“房屋建筑业务知识”为重点，以系统部门业务为基础。为达到培训目的，掀起学习热潮，培训会上制定了详细的学习计划和培训要求：

一是第一时间对新进员工进行岗前培训，目的是让新员工快速了解基本的工作流程和方法，并营造积极学习、主动学习的氛围。

二是坚持落实“每周一学”活动，各科室制定学习计划及培训课件，每周开展一次工程管理部内部培训学习。

三是以公司全面提升房建专业技术性人才为契机，积极鼓励部门员工利用业余时间，学习房建以及相关软件的掌握及运用。

四是坚持“学习中交流，交流中获取”，并在部门内部要求每人编写不同题材的培训课件进行互相交流、共同提升自身综合能力、宣讲能力和软件使用能力。

下一步，公司全体管理人员将继续做好系统化计划，把培训、学习、工作纳入到常态化管理中，为优化人才队伍的建设，实现公司“提质增效、转型升级”奠定扎实的基础！

供   稿 | 公司工程部 

编   辑 | 陈华波

审   核 | 彭国武            

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