【隧新闻】破瓶颈、助提升——公司各单位积极组织宣贯集团公司项目管理大会精神
7月13日,中铁隧道局集团项目管理大会在公司玉磨铁路项目召开,此次会议是为促进集团公司企业管理各项改革落地召开的重要会议。
大会结束后,公司各单位及各级管理人员积极宣贯学习项目管理大会精神,亮出项目发展弊端,正视发展管理中存在问题和不足,解放陈旧思想、转变落后观念、认真总结反思、积极行动落实,破解发展难题。
广州南沙总部基地项目经理部
广州万龙大道电力管廊项目经理部
江西南昌临空配套中心项目经理部
安徽芜黄高速公路05标项目经理部
福建厦门芦澳路土建主体工程项目经理部
福建长平高速公路2标项目经理部
海南万洋高速公路3标项目经理部
成都地铁5号线西二路站项目经理部
成都地铁8号线4标2工区项目经理部
重庆轨道交通10号线二期
南湖站万寿路站及区间隧道工程项目经理部
云南丽香铁路项目经理部
云南丽香铁路项目经理部二三工区
云南玉磨铁路项目经理部一分部
当前,全集团范围内都处在转型升级、提质增效的关键时期,企业发展和管理面临的问题突出、经营生产任务重,这些都是摆在企业进步面前的具体实际,必须思想统一,拿出智慧和勇气,拿出信念和魄力破解企业管理瓶颈,助推项目提质增效,确保会议精神落地开花。
供稿:公司各单位
编辑:贾奔
审核:彭国武
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