二十载初心不改 担使命共筑未来——公司成立二十周年发展综述

二十年，在波澜壮阔的历史长河中，只不过是转瞬即逝的一朵浪花。
二十年，在浩瀚无垠的历史星河里，也不过是划过长空的一朵流云。然而，对于中铁隧道局集团建设有限公司来说，二十年，却是一部“勇于跨越，追求卓越”的成长史，一场艰苦奋斗“隧贯山河，道通天下”的逐梦史，是全体员工风雨同舟，不改初心，携手同行，勇担使命的奋斗史。二十年间，全体员工以特别爱企业、特别能忍受、特别能吃苦、特别能战斗的“精神气魄”，征服一座座山，趟过一条条河，建设一座座城，迈过一道道坎，使企业由小到大、由弱渐强，经过革新变旧的中铁隧道局集团建设有限公司逐渐发展成为了中铁隧道局集团有限公司的骨干子公司。二十年来，我们意气风发，逢山开路，遇水架桥，用建设脚步丈量祖国大地，工程业绩遍布国内外30多个地区，参与修建重大铁路工程27项，共计里程295 km，隧道成洞191164.34m，桥梁成桥11106.84 m；二十年来，我们身处黑暗，心向光明，承建重大轨道建设及市政工程43项，默默为祖国城市交通发展耕耘；二十年来，我们牢记央企服务人民初心，勇担历史使命，参建各类公路工程56项，共计里程306km，为人民幸福生活铺就康庄大道；二十年来，我们漂泊闯荡，四处为家，以“安得广厦千万间”的豪情，承建各类房建工程58项，总建筑面积约2430180 ㎡，为人民生活筑就更美好家园；二十年来，我们顽强拼搏，在中铁隧道局集团有限公司的正确领导下，秉承“艰苦奋斗、励精图治”的精神，坚持改革创新，公司实现快速发展，近四年公司年均新签合同额80.1亿元，年均完成施工产值35.22亿元，分别为企业成立之初的80倍和25倍，尤其是2018年企业新签合同额182.22亿元创历史新高，员工人年均收入实现了年均近15%增长，企业实力逐步增强……这些看似枯燥的数字对比，正是中铁隧道局集团建设有限公司二十年艰苦卓绝，改革发展的奋斗历程。公司第二期党的十九大精神暨首届“不忘初心、牢记使命”主题教育研修班开班
不忘初心，牢守蔚蓝帽檐下那抹鲜红的底色企业十二字理念“忠诚 严格 规范 用心 状态 责任”第一个核心词“忠诚”体现的是“讲政治”。二十年来，“讲政治”是我们最显著的标签，“忠诚”是企业“中铁蓝”帽檐下衬托的鲜红底色，“党建领航”为企业一切工作把关定向。回眸企业振兴发展的二十年风雨历程，最根本的是坚持党的领导，坚持“国企姓党”，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”和“两个一以贯之”，对党忠诚，所有决策体现党的意志，贯彻党的要求和主张。公司领导班子荣获2016年度“四好班子”称号对党忠诚，模范履行国企的政治、经济和社会责任。成立之初就牢记央企建设祖国，服务人民和社会的初心，发展过程中一张蓝图绘到底，追求高质量发展；对党忠诚，始终艰苦奋斗，创业期白手起家点滴积累，成熟期家大业大不忘勤俭节约。始终以集团整体利益为重，有大局观和集体主义精神，关键时刻能牺牲小我，成全集团效益最大化。党员干部清正廉洁，勤勉务实，党群干群关系和谐，员工对领导团队满意度高；对党忠诚，将抓好党建作为最大政绩。认真落实“两个责任”，“用党建工作评价得分率修正经营绩效评价结果，用生产经营绩效检验党组织的战斗力”，努力实现党建与经营业务“你就是我，我就是你”的深度融合。

公司第五次党代会胜利开启建设新时代质量效益型企业新征程  

二十年来，公司各级党组织结合企业实际，深入开展了学习实践科学发展观、创先争优、群众路线教育实践活动、三严三实专题教育、“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育等等，切实加强和改进党建思想工作，推进了党风廉政和反腐倡廉工作。围绕企业生产经营、重难点施工任务、重大节点工期，组织开展了“筑牢堡垒保安全，党员身边创三无”“全面从严治党示范项目党组织”、提质增效、创建“红旗项目部”等党内主题实践教育活动，充分发挥了党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用；坚持开展广泛深入的形势任务教育活动，凝聚了人心，鼓舞了士气；全面推进“铸魂、育人、塑形”三大工程，培育出了具有企业特色和行业特点的“家文化、执行力、安全质量”三项主题文化，凝聚了企业员工的精气神。

工会、共青团组织充分发挥自身优势，积极开展岗位练功、技术比武、劳动竞赛等活动，增强了职工学技术、练硬功、作贡献的热情；扎实开展“三不让”和“员工关爱工程”，增强了企业的凝聚力和向心力。

白手起家，企业在破冰前行中勇敢接受新挑战

二十年前，伴随着集团公司把战略目光转向祖国大西南，铁道部隧道工程局第四工程处在南昆铁路大会战胜利后，移师南宁，后经上级批准，改制成为中铁隧道集团四处有限公司，开启了企业发展的历史新纪元。

由于当时铁路建设市场形势严峻，且自身底子薄、基础差、资源短缺，特别是仅有3个在建小项目，施工任务不足1亿元，企业面临“手中无粮”的残酷现实，部分员工被迫待岗，注定了企业当时开局之步艰难坎坷，困难重重，可以说白手起家是当时最真实的写照。

随后几年里，从纵向比较企业虽然也在发展，也在进步，但作为新处从横向比较与集团公司兄弟单位的发展差距越来越大，在反映企业发展效率的重要指标上均处在全集团靠后的位置，也使公司成为全集团的一个“老大难”问题。

1998年南（宁）昆（明）铁路会战结束，公司移师南宁（米花岭隧道）

面对当时的困难和窘境，公司全体干部员工破釜沉舟，破冰前行，勇敢接受挑战，下决心把企业办好。公司领导层迅速理清工作思路，以艰苦创业，规范管理，打好基础，增强实力为主要工作方向，团结带领广大干部职工在萧条的市场行情和激烈的市场竞争中趟出一条坎坷而又不凡的企业发展之路。

2002年10月，公司第一次用自己资质中标陕西黄帝陵至延安高速公路U标，也是超亿元的大项目；2003年以公司资质独立承揽广西岑梧高速公路5标的牛界岭隧道，全长2732m，也是当时建处以来承揽的最大项目，中标价1.34亿元；

2005年抓住铁路首次跨越式发展的机遇，公司积极参与投标，在集团公司大丰收的同时，公司先后承建了武康二线03标，该管段线、桥、隧、涵齐全，管段全长11.7km；

2005年8月份又承建了襄渝II线03标，其中宝石山隧道全长5.04km，是第一次独立组织5KM以上隧道施工；

同年10月，参与甬台温高速铁路III标施工，标段全长57.125km，中标价20亿元，是当时公司承建的最大铁路工程，技术标准高，施工难度大，这些项目承建施工对处在刚刚成长起来的公司来说是一个极好的锻炼和检验。

以公司资质独立承揽当时建处以来最大项目--广西岑（溪）梧（州）高速公路牛界岭隧道

在努力拓展市场，增强实力的同时，公司领导班子时刻不忘修炼内功。2007年10月，针对当时企业面临的严重困难和严峻形势，实事求是地进行了理性分析，研究确定了“三年脱困”发展目标。“三年脱困”发展战略，如一盏明灯，给处于困境中的企业指明了前进的目标和方向。2009年夏天，公司领导班子结合企业实际，科学提出并在全处范围内开展了“九个思想观念转变”教育，提炼出“八项企业文化理念”，剑指陈腐思维和管理弊端，同时推出一系列企业管理机制、工资分配、人事制度改革。领导层对公司发展“控方向”的脉络清晰可见，一个个崭新的管理理念、长期战略和阶段性规划成为企业良性发展的引航。企业广大员工由此看到了一起直面挑战，推进企业振兴发展的希望，许多外出务工、跳槽的游子渴望归巢，回到企业的怀抱。行稳致远，企业在阔斧变革中逐步走向成熟理念形成，规划订立，万事通达。在公司整体规划的指引下，公司全体干部职工铆足干劲，使出浑身解数，打基础、强管理，抓规范、强制度，在企业管理这个“硬件”上继续大做文章，苦练内功，努力谋求企业走出困境，实现振兴发展目标。此后企业生产管理实现年年有特色，岁岁有进步。公司连续14年被评为“广西壮族自治区守合同重信用企业”公司按照现代企业制度要求，把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，发挥企业党组织领导核心和政治核心作用，严格落实公司党委会研究讨论经营生产重要事项前置程序，进一步健全规范法人治理结构，不断完善公司治理结构和决策程序，使企业决策和管理行为更加公开、公平、公正、合法、合规，保证决策和管理结果更加民主化、更趋科学化、更具执行力。逐步完善机关部门设置和定员定编，把机关主要职能定位在经营、完善系统管理、加强对项目的策划、指导、监控和服务上；加强区域化专业公司建设，探索项目群管理，把主要精力放在提质增效、执行公司管理制度、加强工程项目管理和过程控制、抓好工期安全质量、控制成本、不断提高赢利水平上；重点在关系项目成败和企业发展的人力、资金、设备、物资等要素管理上创新机制、完善制度、严格管理。2008年，公司乔迁新办公楼，新家落成；2009年，南宁轨道交通公司和集团公司隆重举行南宁市大学-明秀路口综合交通工程施工合同签订仪式，公司挺进南宁地铁市场，并实现南宁地铁市场滚动发展；2010年，公司金领公馆荣获首个国家级 “AAA级安全文明标准化诚信工地”荣誉称号；2011年，公司郑州股份楼项目、郑州审计署项目、沙湾隧道、宝石山隧道、武广项目新南岭隧道等9个项目均被授予“中国中铁优质工程”荣誉称号，其中钦州悉尼阳光住宅小区、郑州股份楼项目、沙湾隧道、宝石山隧道、武广项目新南岭隧道被总公司推荐到铁道部参加“火车头优质工程”奖项评选，在全集团18个获奖项目中，独占8席；2012年公司施工贵昆铁路六（盘水）至沾（益）复线三联隧道的创造了国内铁路长大隧道正洞内首次增设长迂回平导施工的新记录；2014年，公司研发的“无门架新型隧道模板台车衬砌施工工法”首获国家级工法、公司郑东新区房建项目团支部荣获共青团中央“五四红旗团支部”；

2015年，公司承建国内在建轨道工程最大跨度重庆轨道交通五号线3标人幸区间大断面隧道提前7天安全顺利贯通；

（武）汉十（堰）铁路全线应急救援演练，在中国中铁系统得到广泛好评

2016年，公司汉十铁路项目经理部与武汉铁路监督管理局、湖北汉十铁路公司联合主办，隧道坍塌应急救援演练活动，期间汉十铁路全线到公司汉十铁路3标项目观摩学习标准化施工管理。业主汉十公司向全线发文，通报表扬公司汉十铁路3标项目，并抄送中国中铁股份公司及中铁隧道集团，在整个中铁系统中得到广泛好评。

重庆市一横线张家梁立交工程荣获“国家优质工程奖”

2017年，公司承建的重庆市一横线（回兴立交至张家梁立交）道路工程张家梁立交工程作为“2016-2017年度国家优质工程奖”之一，从人民大会堂捧回国优大奖；2018年，公司中标首个海外房建项目——沙特阿拉伯房建项目，合同额12.9亿美元（约90亿元），连续十四年获评“广西重合同守信用”企业；合肥南站综合交通枢纽配套北广场工程荣获“国家优质工程奖”
2019年，公司承建合肥南站综合交通枢纽配套北广场工程荣获“国家优质工程奖”，公司南昌临空配套中心项目荣获中国建筑钢结构行业工程质量最高奖——中国钢结构金奖,先后连续四年荣获国家AAA级安全标准文明工地，集团公司有史以来最大规模项目管理大会在公司玉磨铁路召开……南昌临空配套中心项目荣获建筑钢结构行业工程质量最高奖——中国钢结构金奖

曾经这些让我们高山仰止的记录，现在正在由我们征服，甚至是我们创造，一项项记录创建揭开了公司振兴发展的序幕，昭示着公司实现脱困目标，开始全新的嬗变。

牢记使命，在推进企业高质量发展中再创伟业

随着企业的振兴发展，综合实力不断增强，二十年间，公司在系统建设、项目管理，以及长大山岭隧道、地铁和房建等领域施工能力都取得了长足进步，企业资产结构、产业结构、组织结构和队伍结构进一步优化，逐步发展成为产业链条相对完整、经营结构比较合理的综合性建筑企业。公司承建的国家“一带一路”倡议中老铁路玉（溪）磨（憨）铁路项目（新平隧道）施工能力稳步提升。二十年来，年施工产值由建企时的1.4亿元，发展到如今的年产值超过40亿元，参与修建南昆、内昆、西康、西合、洛湛、株六复线、武康二线、襄渝二线、武广客运专线、甬台温客运专线、太中银、大丽、六沾、向莆、贵广、南广、云桂、汉十、丽香、玉磨等重大铁路干线建设。

公司承建的常（德）张（家界）高速公路（狗子滩大桥）

参与了梧信、洛卢、洛界、黔秀、黄延、漳华、南友、广甘、常张、岑梧、平正、常吉、保龙、新河、衡炎、雅泸、汶马、彭务、大寄、武罐、铜黄、达陕、成武、三明、全兴、达万、防东、六河、钦崇、黄山S218线、葫白、大岳、临吉、白鹤滩料场、溪洛渡水电站进场道路、龙永、湄渝、金寨、厦蓉、雅康、万洋、长平、芜黄、新晋、厦门芦澳路、南沙黄阁中路等一大批公路项目建设。参与大连、南宁、成都、重庆、沈阳、贵州等多个城市轨道交通项目。

公司承建的南宁轨道交通控制中心

承建洛阳涧西污水处理厂、信阳961人防工程、中铁隧道局洛阳科培中心大楼、中原物流中心综合商业园、贵阳黔灵山人防工程、南宁南国花园、阳光新城、金领公馆、风尚80、玉林欧景嘉园、钦州香江花园、悉尼阳光、金海岸花园、沈阳雪莲雅居、西雅嘉园、成都紫檀山花园小区、中铁隧道股份办公楼、河南科技大学住宅楼、郑州盾构及掘进技术国家重点实验室办公楼、国家审计署驻郑州办事处住宅楼、甬台温永嘉火车站、广西工业设计城、河南医药创新园、郑东新区小店安置小区、沈阳地铁定修库、桑林子车辆段、重庆中梁山车辆段、南宁轨道交通控制中心、郑州郑东新区万通国际大厦、万通花苑、中铁隧道局科技大厦、南昌临空区配套中心、新疆昌吉州明峰中央城、沙特阿拉伯房建等众多结构复杂的高层商业楼和综合住宅楼，并在这些领域占有了一席之地。公司荣获国家优质工程奖、中国钢结构金奖、国家AAA级文明工地等7项国家荣誉，省部级优质工程奖35项，在建筑施工行业始终保持着良好的信誉和经营业绩。公司与三一集团签约沙特•阿拉伯王国保障房项目经营开发成果丰硕。二十年来，公司始终坚持经营开发的龙头地位不动摇，不断强化内部管理，相继出台了区域经营、风险控制、开发奖惩等一系列管理制度和办法，逐步形成了华南、华东、西北、中原、西南和贵阳办事处的区域化经营格局。中标项目广泛涉及国内各区域和铁路客运专线、高速公路、城轨地铁、水利水电、市政工程、房建等领域。2018年，新签合同额182.22亿元，其中房建项目115.94亿元，创历史新高，是刚建企时的近200倍。科技进步实力强劲。二十年间，获得省部级科技进步奖2项，股份公司科技进步奖2项，中国施工企业管理协会科学技术奖2项；拥有有效专利40项；开发工法成果31项，其中国家级工法1项，省部级工法20项；获得全国工程建设优秀QC成果22项，省部级QC成果66项。人才队伍不断壮大。二十年来，通过科学规划、加大人才引进力度，强化培训、全面提升职工素质，拓宽渠道、构建多层次技术人员体系等方式，企业现有的1416名在册职工中，高级技能人才292人，持有国家注册执业资格124人，副高级职称以上64人；二十年间，共接收高校毕业生近600人，其中绝大多数已经成为企业管理的骨干力量。企业发展成果惠及员工，员工工资年收入由2000年的1.4万元上涨到2018年的9.6万元，基本达到了全集团的平均水平，二十年来，公司大多数职工在城市购买了住房，购买了私家车，过上了安居乐业的小康生活。……

集团有史以来最大规模项目管理大会在公司玉磨铁路项目召开

回望二十年，之所以能取得今天的成绩，根本在于坚持党对企业的领导；关键在于集团公司党委和集团公司领导的亲切关怀，在于集团公司各系统部门对公司的大力支持和帮扶。回望二十年，之所以历经磨难而不倒，一个重要支撑是有一批批特别爱企业、特别能吃苦、特别能战斗、可歌可敬的公司员工。回望二十年，我们看到最多的是改革，是创新，是一代又一代公司领导班子带领全体员工大胆学习、勇于探索的身影。2019年7月2日，中铁隧道集团四处有限公司已正式更名为中铁隧道局集团建设有限公司，站在新起点，全体员工将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，不忘初心，牢记使命，继续撸起袖子加油干，再创建设新时代质量效益型企业伟业，为集团建设行业领军企业做出新的更大的贡献。

统筹：党委工作部

撰稿: 王迪

编辑：贾奔

审核：彭国武

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