【隧新闻】公司召开2020年度“双清”工作推进会

8月5日，中铁隧道局集团建设有限公司2020年度“双清”工作推进会在南宁召开。在邕公司领导班子成员及机关各部门负责人在主会场参加会议，各项目负责人及“双清”工作负责人等通过视频连线方式在分会场参加会议，此次会议共设39个分会场共计347人参加。

会议通报了公司截至2020年7月份“双清”工作开展情况，剖析了目前“双清”工作存在的主要问题，并对下一步“双清”工作任务和目标做了安排和部署。

会议强调：

面对当下新形势、新环境、新任务，公司上下要高度重视清收清欠工作的重要性，抓住“开学季”“年中”黄金时期，积极主动、开拓渠道，及时反馈解决过程中遇到的困难和问题，坚决高质量完成“双清”任务。

01

●认清形势，充分认识做好清收清欠工作的重要性。要把双清工作作为一件大事来抓，全力打好清收、清欠攻坚战，努力推动“双清”工作再创新局面。

02

●协调配合，推进清收清欠工作的全面展开。进一步细化工作目标，充分调动各方面的积极性，确保“清的准、拿的回、保得住”及“从管理到经营再到效益”良性循环目标的实现。

03

●全力以赴，确保清收清欠工作取得成效。各单位、各级领导干部要把清收清欠工作放在心上，抓在手上，落实到行动上，将“双清”工作做深、做细、做透、做实，确保清欠工作取得实实在在成效。

会议要求：

一是要充分认清“双清”工作开展的意义。认识为什么开展“双清”、怎样开展“双清”、正确开展“双清”三个方面重要性，公司各项目负责人既要种好“自留地”，更要做好“果实"的“收囊入袋”。二是要注重细节，扎实做好日常基本功。通过做好“双清”工作策划、资料收集、过程管理等方式确保“双清”工作的顺利开展。三是要落实奖惩制度、主动出击、创新途径和渠道。在做好奖罚制度的同时，考虑引入市场机制，让专业的人干专业的事，在正确时机选择正确的途径，确保“双清”工作收到成效。
四是公司各级领导干部要切实担负起对企业、全体职工高度负责的使命感。要在“双清”工作中发挥自身资源优势，构架立体化“双清”工作格局，共同推动“双清”工作落地。

供稿：公司财务部、企管部

编辑：陈华波

审核：彭国武

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