【隧新闻】公司总经理李正涛检查三塘片区规划21路项目

8月18日，中铁隧道局集团建设有限公司总经理李正涛到三塘片区规划21路项目检查指导工作并召开管理人员座谈会，公司总会计师、总法律顾问相兵参加检查。李正涛来到施工现场，听取了项目负责人就整体概况，施工组织，工程进展，成本管控等方面的工作汇报，重点了解近期“抢抓雨季施工”的相关措施和影响，对成本管控、文明施工等方面工作表示充分肯定，并鼓励全体参建员工再接再厉，克服不利因素，化被动为主动，利用“实干加巧干”，实现雨季不误工期、不降质量，全力完成各项建设目标和任务。在管理人员座谈会上，李正涛强调，三塘片区规划21路项目作为公司首个全额风险抵押金内部经营承包项目，开创了市场化下盈利与发展模式为重点的全新尝试。整个团队成员要有足够的勇气和智慧在内部体制机制改革的道路上不断探索、适应、调整，走出一条有利于公司降本增效、有利于职工收入提高、有利于企业可持续发展的体制革新之路。同时针对下一步重点工作提出三点要求：

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一是转变观念、坚定信心，坚定不移推进内部承包经营改革。全体人员要敢于突破惯性思维，突出价值引领，强化市场意识、效益意识、经营意识，围绕转方式、调结构，提质增效为工作重心，扎实推进管理创新工作，在维护公司规章制度的前提下，在授权范围内大胆尝试，为公司提供搞活机制的样板。

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二是统一思想，目标一致，群策群力凝聚干事创业精气神。全体人员都是创效的利益共同体，节约每一项成本都与公司、项目每一个员工息息相关，项目管理和作业团队要拧成一股绳，提高精气神，最终实现创效增效、职工依靠业绩增收的目标。

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三是梳理资源，攻坚克难，强力推进工程施工生产进度。当前面临周边环境复杂、交叉施工干扰因素大，雨季土方施工难度大、任务繁重，要抓紧完善雨季施工指南，倒排工期，优化方案，将时间用足、空间占满、整合资源、狠抓生产、提高效率，打好“翻身仗”，走好“改革路”，为公司后续的体制机制改革奠定坚实基础。

 项目小档案 

三塘片区规划21路项目位于南宁市三塘镇西片区，规划21路（恩湖路-甘泉路）为南北走向，北起恩湖路，桩号K0+000，南至甘泉路，桩号 K1+385.239，道路设计全长1385.239m，实施全长1173.669m。

道路全线与7条道路相交，由北往南分别为恩湖路、规划21-1支路、规划21-2支路、那况路、天德路、规划26支路、甘泉路。本工程内容包括道路工程、排水工程、照明工程、绿化工程、交通工程及电力管道工程施工，计划工期为365个日历天。

供稿：三塘片区规划21路项目

编辑：陈华波

审核：彭国武

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