铆足干劲，抢抓开局！公司召开2023年复工复产会议
2月1日，中铁隧道局集团建设有限公司组织召开2023年复工复产会议，公司领导班子成员、各系统部门负责人在主会场参会，各在建项目以视频连线方式参会。
会上，各项目负责人从资源组织、疫情防控、各作业面复工安全检查等方面依次汇报了项目复工复产情况，公司工程管理部公布了各项目2023年施工生产计划，安全质量环境管理部通报了复工复产安全管理情况和节后专项安全检查及分组情况，设备管理部通报了复工复产设备到位情况，办公室通报了复工复产人员到位情况。随后，公司领导就节后复工安全生产工作要点和下一步重点工作进行了部署安排。
针对高效推进复工复产工作，会议提出三点要求：
一、快速收心归位
全体员工要迅速从“放假模式”切换到“工作模式”，克服懒散麻痹思想，确保“人到岗、心到位”。项目领导班子成员要深刻认识到年度任务的艰巨和复工开局的重要性，发挥好督促、动员和带头作用，使项目员工真正做到凝劲、收心，全身心进入工作状态。
二、强化安全管控
节后复工复产要将安全放在首位，各项目要全覆盖做好岗前安全教育培训和施工交底，项目经理要亲自带队做好安全隐患排查，保障安全复工复产。
同时，节后各项目业主和地方政府检查频繁，各项目要提高政治站位，做好迎检工作，确保现场整洁，施工有序，方案可靠，措施齐全。
三、全力推进经营生产
2023年经营工作必须“早谋划，早行动，早斩获”，压实责任，落实到人，争取在上半年实现新签百亿合同额目标。一季度“开门红”对完成年度产值任务具有重要意义，2月底前要实现全面复工复产，在生产上为全年开好局，要对标集团骨干子分公司第一梯队产值目标，稳扎稳打，全力冲刺，争取再创新高。
榄核镇安置区一期项目
南宁地铁4号线10工区项目
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供稿丨公司工程管理部
编辑丨陈维鹏
审核丨谢乐乐