亚太远卓化繁为简，让难做的酒店变得简单丨亚太远卓
关于我们 About Us
MAPMC(亚太远卓项目管理咨询机构)于2018年由亚太酒店设计协会联合发起、亚太酒店设计协会创办人刘坤先生推动、刘伟立先生技术支持，于2018年1月成立。公司创始人均为酒店界的设计及国际酒店管理集团各个专业的高级管理者，有着丰富的酒店项目策划定位、酒店产品研发、设计咨询、开发管理、运营等全过程从业经验。
酒店行业永远不欠缺专家，但却很难找到心平气和的专业者；酒店界也从不缺少资金及项目，但成功又成就的项目，却又寥寥可数。这个现象其实并不难被理解，只是大多数的业主，目睹了这结果，却不知道其中原因；大多数所谓的专家，知道一些专业，但却不知道其中的道理。
我们明白其中的一些原因跟道理，根据客户需求以及专业客观的研究分析，适时地提供业主理性的方案及建议。
我们，信仰专业但不盲目信仰；尊重经验但能创新经验；注重细节但能全盘掌控；专注当下但能永续经营。
我们，尊重不同项目的多样性需求，提供量身定制的咨询顾问服务；从项目可研到酒店筹开运营，提供酒店行业“全生命周期”的完整的，综合且创新的咨询服务。
我们，认为专业的咨询服务是业主及顾问间相互砥砺的过程，并在过程中彼此不断地健康成长及价值创造。
我们的1周年庆典
亚太远卓核心价值观——多元、包容和尊重
我们尊重来自不同国家、不同地区、不同行业的投资商、专业顾问，尊重他们的历史和文化。
我们包容来自参与各方的意见，用心倾听不同意见，并互相谅解。
树立团队协作意识，我们希望也坚信包容和尊重可以成为解决问题最有效工具。
亚太远卓核心价值观——可持续
我们强调的可持续第一层次是在能耗方面的可持续，是对自然的最少侵占。
其次我们希望通过科学有效的工作方法，减少时间、金钱、精力的浪费。
我们更加关注全生命周期的可持续，不仅是注重一次性投入。
亚太远卓核心价值观——创新
我们坚信任何个人、事物、项目都是独一无二的，都具有完全的不可复制性。
顶层与跨界的交融更加富有创新的意义。
创新是一个持续不断的过程。
亚太远卓的使命——理解和洞察
格物致知，走到表象的背后，理解事物背后的逻辑。
知行合一，因理解而洞察，针对性提出解决方案。
见微知著，知晓小问题背后的大逻辑。
亚太远卓的愿景——化繁为简，让难做的酒店变得简单。
关于项目 Project
世茂喜达酒店集团
—— 全新品牌Ethos Hotel凡象酒店品牌研发
工作范围：新品牌概念；酒店品牌命名；酒店运营建议；酒店公共区域设计；酒店样板间设计。
项目图片：
去哪儿网旅悦酒店集团
—— 索性 · 精选酒店品牌设计标准及标准店设计
工作范围：酒店运营建议；品牌设计及工程标准手册制定；酒店公共区域设计；酒店样板间设计。
项目图片：
携程网丽呈酒店集团
—— 丽呈酒店品牌设计标准及样板间设计
工作范围：酒店运营建议；品牌设计及工程标准手册制定；酒店公共区域设计；酒店样板间设计。
项目图片：
托迈酷客Thomas Cook
—— Cook's Home概念设计、项目顾问咨询管理
工作范围：新品牌概念；酒店品牌命名；酒店运营建议；酒店公共区域设计；酒店样板间设计。
项目图片：
洲际 Indigo酒店
—— 新竹英迪格翻新改造设计管理咨询服务
工作范围：酒店改造策略建议；改造设计方案审核；工期计划及成本控制；供应链整合。
项目图片：
成都金沙城安纳塔拉酒店（Anantara）
—— 项目管理咨询顾问
工作范围：成本策略建议；酒店管理公司技术标准协调；规划及建筑设计审核；设计顾问单位招标组织及评审。
项目图片：
缅甸金砖建筑有限公司
—— 大其力拟建五星级酒店设计咨询顾问服务
工作范围：成本策略建议；项目执行计划控制；设计管理与项目管理；设计顾问单位招标组织及评审。
项目图片：
中国庆华能源集团
—— 安吉希尔顿格芮酒店項目管理
工作范围：成本策略建议；酒店管理公司技术标准协调；项目执行计划控制；设计管理与项目管理；设计顾问单位招标组织及评审。
项目图片：
南京雨花建设发展有限公司
—— 地块拟建酒店设计咨询顾问服务
工作范围：成本策略建议；酒店管理公司技术标准协调；项目执行计划控制；设计管理与项目管理；设计顾问单位招标组织及评审。
项目图片：
我们的团队 Our Team
MAPMC(亚太远卓项目管理咨询机构)凭借多年的酒店领域从业经验，致力于寻求中国本土酒店业的创新和突破，从市场定位研究、运营理念构建、设计思路创新等多方面进行研究和实践，寻求切合时代发展的酒店领域优质解决方案。
服务团队不仅具有知名设计公司及国际顶级酒店管理公司的服务经验，也曾是知名开发企业的专业总经理，熟悉各类项目运作过程中的流程衔接及风险管控要点，不仅能在技术层面、更是在项目开发管理的层面去提供专业的服务，为投资方、开发商、酒店管理公司等提供咨询服务。
MAPMC秉承认真严谨、创新务实的服务理念为客户提供优质服务，以客户利益最大化作为出发点，对项目进行深度剖析研究，为客户提供经济、安全可靠、创新优质、高收益率的全方位解决方案，共同创造中国酒店业发展中的卓越作品。
我们的执行团队 Key Persons
刘伟立 Liu Wei Li
总裁 Principal
刘伟立为酒店及房地产业界的资深开拓者，曾任职喜达屋酒店与度假村亚太区资深副总裁，带领设计与工程筹划部门。他于2006年加入喜达屋，负责管理喜达屋亚太区旗下十大知名品牌的创意与设计资源，这些品牌包括瑞吉、豪华精选、W 酒店、喜来登、威斯汀、艾美、Tribute Portfolio, 福朋喜来登酒店、雅乐轩和源宿。刘伟立与其团队着手于亚太地区300多个的新酒店项目。在过去的十年内，成功开业250多个酒店。加入喜达屋之前，刘伟立先生曾经在新加坡与中国的大型房地产发展及酒店业主、品牌公司工作，对酒店业、商业零售与住宅的设计发展上拥有相当的经验，参与项目涉及美国、欧洲与亚太地区。刘先生毕业于美国哈佛大学设计学院，拥有建筑与城市设计的双学位，是美国纽约州的注册建筑师。
俞廷 Jerry Yu
执行总经理 Managing Director
俞廷先生先后供职于世界500强金光集团，以及本土最大的管理咨询机构和君咨询，出任品牌总监、高级咨询师等职务。之后加盟毕路德任北京公司总经理、并随后成为意大利最大建筑设计公司 Progetto CMR 亚太区事业合伙人。2018年，与刘伟立先生等行业知名人士联合发起创立亚太远卓项目管理咨询公司。俞廷先生在酒店设计行业拥有十余年的经验，与知名酒店管理集团均有长期合作关系。俞廷先生善于从商业模式角度入手，通过投资产出的效益追求提供给业主最优化的酒店系统项目管理解决方案。俞廷先生参与打造的世茂喜达凡象Ethos Hotel，旅悦酒店集团索性酒店品牌研发等广受业界好评，在担任成都金沙城安纳塔拉酒店、缅甸金砖超五星赌场度假酒店、安吉希尔顿格瑞酒店、南京雨花建发华邑酒店项目管理方期间对项目成本、进度、质量进行有效控制。
李朝 Zhao Li
高级副总裁 Senior Vice President
李朝女士从事酒店行业超过15年，先后供职于Gensler建筑设计事务所、浩华酒店管理顾问公司、美国SRSS设计事务所，在加入亚太远卓团队之前，李朝作为设计与创新资深总监在IHG集团带领转牌、续约改造及餐饮概念设计团队。在供职洲际酒店管理集团期间，李朝女士领导改造项目团队，平均每年达成10家酒店的转牌目标，包括厦门洲际酒店、大连体育中心皇冠假日酒店、深圳大梅沙酒店等。同时，每年团队负责近20家洲际旗下运营酒店的改造工作致力于优化整合资源、提高客人入住体验来提高酒店收益。李朝女士还负责领导餐厅和酒吧的概念设计团队，负责执行洲际酒店集团的品牌概念，创建满足市场需求/运营效率的新餐厅。更重要的是她还负责协调洲际集团高优先级项目，包括为各种品牌创建和开发下一代产品。李朝女士拥有康奈尔大学酒店学院管理硕士学位及康泰尔大学商业室内设计学士学位，是美国加州室内设计资质设计师。
李翔 Steven Li
高级副总裁（机电）Senior Vice President of MM&E
李翔先生，从事酒店机电工程筹建超过20年，曾就职于柏诚机电顾问、万达酒店建设、永泰地产、美丽之冠及维也纳酒店管理公司等。目前担任清华大学建筑学院节能研究中心酒店行业调研员、全国绿色饭店国家注册高级审核员、中国饭店协会设计和装饰委员会理事、IDM酒店研究院副院长等社会职务。是国标GB/T37976-2019物联网智慧酒店应用平台接口通用技术要求起草人，并担任酒店高参、美联商学院、逸课商学院、吉尔福德商学院讲师。在加入远卓团队之前，曾在业主方筹建天津滨海假日酒店、宁波索菲特大饭店、重庆艾美酒店、无锡喜来登酒店、三亚海棠湾康莱德及逸林酒店、美丽之冠七星酒店、哈尔滨喜来登酒店、三亚四季酒店、北京福朋喜来登酒店和海淀雅乐轩酒店等，并在维也纳集团负责品牌工程技术规范及直营项目的技术实施工作。李先生具有天津大学工商管理硕士学位，在酒店图纸深化、机电及智能化各专业的设计规划﹑专业咨询建议的审核﹑工程质量及进度管理﹑工程成本控制等工作方面，均有比较深入的接触和研究，对于高星级酒店的建设，李翔先生对其中所要求的特别的需求以及所需注意的节能、降噪环保及业主优良资产保值等要求均了如指掌。
赵铠 Kai Zhao
副总裁（成本）Vice President of Cost
赵铠先生，投入各类型业态地产开发及建设超过20馀年，曾供职于万达、万科、中海、珠江、亿城、当代等多家知名地产标杆企业及上市公司，具备丰富工程建设及成本管理经验。曾主持超过百家高端酒店建设的成本控制工作，与喜达屋、凯悦、希尔顿、洲际、万豪、悦榕庄等大型酒店管理集团常年合作;参与大型商业综合体、豪宅、公寓、文旅项目、工业项目的建设及成本控制工作;拥有丰富的地产行业资源。赵先生具有首都经贸大学，工商管理学院专案管理硕士学位，对于商业、综合体、酒店及文旅项目的建设运营及成本规划管控，有丰富的经验。并有大量的供应商、材料及成本整合资源及成本管控方法，对于成本优化及精细化管理，有独到的经验及优势。
专家顾问委员会 Specialty Committee
我们的服务 Our Service
我们的角色 Our Role
我们的服务 Our Service
更多亚太远卓关文章，点击“阅读原文”了解