在线讨论印度互联网的发展，然后，印度嘉宾纷纷掉线了……
目前，印度已经成为中国厂商出海的第一站，华为、百度、猎豹移动等纷纷将触角延伸到印度，中国的软硬件出口在印度占怎样的地位？ 中国与印度的竞争点都在哪些方面？本周二晚，猎豹全球智库的印度市场分析师和猎豹移动驻印度专家应OPEN开腔的邀请，与其他中国公司驻印度代表一道参与了讨论。然而，讨论开始后，在印度的朋友们纷纷掉线……
缓冲、跳跃、我不停歇……好了，让我们来看看这场艰难讨论的成果吧。
印度互联网产业发展状况
在 @rosa 看来，“印度很多方面跟中国非常相似，然而发展速度非常惊人。” 去年两个季度，印度的GDP涨幅领跑全球，感觉印度是跳过了工业时代，直接进入了互联网时代。“印度通过廉价智能机和国际社交平台的推动，极大地促进了移动互联网的发展。”@孔师傅 继续说，“严格意义上讲，印度是跳过了PC互联网，直接过渡到移动互联网。”@Roy Constantine 分析，这主要与移动互联时代和“印度是IT强国，政府重视移动互联的建设”有关。
另一方面，“不可否认”的是 @孔师傅(Harry.Kong) 说，“印度的基础设施建设无法跟上移动互联网的发展脚步。” @晴天 发现，“印度很多概念超前，但是执行能力有限。这个也和印度社会本身的体制有关系。”比如，@孔师傅(Harry.Kong) 举例道，“关于印度的网络，大城市可以覆盖4G，小城市只能2G，这样的网络要支撑移动互联网的快速发展还是有点难。”
中国手机在印度受追捧？
虽说印度直接进入了互联网时代，会有些差距，但是 @Roy Constantine 觉得，不可小觑。从目前状况来看，@孔师傅(Harry.Kong) 说，印度是国内很多公司的最佳开辟地，很多公司都在涉足印度这个市场。这可以从下图的中国手机在各大城市的渗透率数据窥见一斑。
@孔师傅(Harry.Kong) 谈到，“目前国内品牌来看，还是联想和金立在印度站稳了脚跟”。从“猎豹全球智库的活跃手机数据”可以看出，@rosa 说，“印度进入前十名的是联想、小米和华为。联想好一些，小米和华为几乎是打平的。”@晴天 补充道，“如果深圳华强北是个品牌应该出货量是最大的！”
一定程度上，手机的销售与印度人对于手机的消费观有关系。正如 @Roy Constantine 所说，就像“前几年的中国那样，当时小米追求发烧性价比的这个概念一出，中国人沸腾了。现在印度也处于一个极度追求性价比的时代。过几年市场饱和和慢慢成熟后，会对品牌更有要求。复刻了中国的老路子。”目前，@孔师傅(Harry.Kong) 介绍道，印度人“首先是先拿出预算，然后用预算去看配置，在这个预算内，哪个配置最高，就会优先考虑哪个品牌。”
开场15分钟后，猎豹移动驻印度专家@昊子终于艰难上线了……
“印度本土手机品牌的强势崛起，也不可忽视”，@昊子 举例道，“比如micomax，号称印度小米，销售额仅次于第一名的三星，从出货量的角度来说，甚至超过三星成为冠军。”
印度人用App打三蹦子？
在 @孔师傅(Harry.Kong) 看来，“因为有FB和TT这些大型社交平台做支撑和推进，印度目前的移动互联网非常火热。” @rosa 说，“从人口、发展、地域来看，印度非常像以前的中国，O2O、出行、电商……几乎每个在中国火爆的类别在印度都有相对应的app。中国互联网公司也大量涌入印度，”
叫车软件
@昊子 介绍道，“印度的明星级打车软件叫作Ola。这个ola很牛,相当于印度的滴滴打车，和uber是直接打竞争对手。”据“猎豹全球智库的数据”显示，@rosa 说“uber的活跃用户是ola的一半，竞争还算比较激烈。
尽管Ola在印度半分天下，作为非印度本地人的 @昊子 觉得，对外国人来说，“ola的使用体验并不是很好，比如，ola只支持印度当地的信用卡绑定，而且主要是以付现金为主，这点不方便，通常情况都不会找零。” 相对比，uber的优势更大，“比ola要便宜20%~30%，而且车况更好，目的地定位功能比较好用，让司机按照导航开即可。”相反，“Ola的定位非常不明显，通常要和司机说很多遍。”
另一个打三轮车的App，叫作mGaadi - Book Auto Rickshaws，@Roy Constantine 觉得，虽然现在没有多少人用，未来刚需是一定有的。
外卖软件
外卖app的话，首说印度的“大众点评”——zamato，@昊子 谈到，“这个app其实是集大众点评+美团外卖于一体。因为该品牌很有钱，经常看到各种广告，在印度市场上的占有率最高。zamato上面一个比较有意思的功能是类似于国内的网红，美食界的大V，你可以关注他们成为粉丝，他们会写非常详细的餐厅评论和美食心得；从使用体验和界面美感来说还是很不错的，里面有餐厅的推荐和用户评分；有一些餐厅是支持order online的，你可以在上面下单，线上支付或者货到付款，大概45分钟左右，3公里以内，送来的时候饭是热的。” 和中国不同的是，“印度外卖app并没有像‘饿了么’这种专门的配送人员，基本上都是店家自己的服务员”。而且，因为“印度城市的交通也是很拥堵。”@晴天 补充道，“送餐时间要很久。”
印度的“大众点评”——zamato
@Roy Constantine 说，Freshmenu和Swiggy也有蛮大的影响力的。
Freshmenu
Swiggy
新闻和社交
新闻和社交方面，@rosa 说，“因为印度现在正处于文盲减少、越来越多人可以看纸媒的阶段”，根据报告的分析，“印度的纸媒和互联网新闻阅读app会同步增长。”@孔师傅(Harry.Kong) 说“印度的媒体独立性还是很强的，尤其Blogger的流行。”而且，@昊子 觉得，“KOL正在崛起，印度的网红经济未来会很有市场。”
电商
“airbnb在印度更像是botique旅馆的预定平台，”@昊子 说，“80%都是精品旅馆，很少有个人的房主会愿意分享房间。”在印度，类似中国的“支付宝是paytm”、印度的“snapdeal更像天猫”、“Flipkart是印度电商界的明星”。@rosa 补充道，“Flipkart在印度非常大，活跃用户在前20”。“Flipkart是一个大百货商场，主要卖图书和电子产品，但是一开始也主要是电子产品为主，跟京东很有点像。” @孔师傅(Harry.Kong)、 @晴天
游戏
印度“游戏这个行业在全球同质性非常强，基本上都是对标美国。”相比其他领域app的火热，@rosa 发现，“印度的游戏就是比其他国家要慢一些，之前做过一个2015游戏排行榜，印度当时还在流行愤怒的小鸟。”@昊子 “感觉印度人对游戏不是那么感冒。印度人在地铁公交上很少玩手机，即使玩手机，也很少玩游戏，基本都是看Facebook或者新闻资讯。”
BAT投资
至于，阿里腾讯百度的投资，@Roy Constantine 发现“BAT在印度更喜欢的是一些初创企业。”比如“滴滴投了ola，阿里投了paytm。腾讯投了家印度医疗信息服务公司”（@昊子）百度则“在新德里设立了办事处，估计也是瞄准了印度，准备开始发力了。”
总结
并不是各大品牌故意凑热闹，抢占印度市场，OPEN开腔的大拿们认为，印度现有的很多优势为未来的发展提供了可能。
比如，让很多国家羡慕的人口红利，@Roy Constantine 感叹道，“印度确实很有潜力，印度拥有全球最大的青少年人口数量，大概3亿5600万左右，比中国的青少年人口数多出近一个亿，这个人口红利在未来不可想象”。还有崛起中的中产阶级，据报道，“印度中产阶级将在2039年之前达到10亿，并在2030年之前超过中国，成为世界中产阶级最多的国家”。“当前中产阶级已形成”，@Jessica Wong 补充道，“具备一定消费力的中产阶级人数已经有4亿了。”
海外app的低门槛进入也是一大优势，“十分看好印度移动互联网市场的” @rosa 说，因为“印度人会说英语，大家都不会放过印度的人口红利”。未来“电商和新闻是爆发点，视频也有希望。”
除此，“看好印度之后15-20年发展” 的 @Jessica Wong 觉得，“印度是个有潜力的市场，目前各个行业都有不错的机会”，很多“行业甚至还有市场空白环节”。
“总体来说”，@Roy Constantine 觉得，“印度是很有潜力的，但是前面基础太差，跳跃式发展中，有些功课必须要补齐，比如基础设施。但是总体来看，印度是正在崛起的，各方数据也表明，印度是一块正在长大的蛋糕，现在去占个一席之地，将来分一大杯羹也是不错的。”
@昊子，
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