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市场混乱,价格失控,窜货成疯,莫怨经销商,厂家才是罪魁祸首!!

2017-07-08 经销商那些事儿

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 什么是窜货?

  所谓窜货,就是由于经销网络中的各级代理商、分公司等受利益驱动,跨区域销售所经销产品,造成价格混乱,从而使其它经销商对产品失去信心,消费者对品牌失去信任的营销现象。

  目前,国内销售通路主要有三种模式,即经销制,代理制和分公司制,这三种销售模式各有所长,但对通路的管理也各有其难。通路的管理除了对渠道本身管理以外,还包括对质量,特别是对价格的管理或监控。



  窜货来的货物一般价格压的比较低,有的甚至是亏本卖,有的店家甚至为了一点点价格就到处拿货,谁的价格低就拿谁的货,严重扰乱了市场的价格体系。


  说到窜货,每个经销商都是咬牙切齿的痛恨,但是又不得不面对的问题,每个厂家都在喊:严查窜货!发现者严重处理等等的方法,但是每年都在说,但是每年还是会发生。

那什么产品会窜货?

 答:名牌产品。

     一般来说,比较知名的品牌才会让人知道,这样才能完成销售。如果是不知名的产品。本来就卖不了多少,厂家找个商户都难,更别说能够进行加价了,没有多大的利润空间。

那为什么名牌产品会窜货?

 答:因为业绩需要,很多时候经销商都完成指定的业绩,就连区域经理都没有完成业绩。达不到指定的要求。

     一般一个知名品牌的诞生,厂家就会显的特别高大上,这个时候就会开始给你上人,给你费用等等,但是你必须完成他们所要求的业绩需求,经销商一般都能完成每年的业绩需求,基本也不会进行窜货。

      那如果经销商完不成业绩需求呢,基本上也会平价或者加上一点利润窜货,完成厂家的要求。挣到自己所需要的那份利益为止。

      那如果大部分的经销商都能完成任务了,有个别的经销商完不成任务,从而让区域经理达不到要求,这可怎么办呢?给关系好的经销商私下申请费用,让经销商往薄弱市场窜货,这种就比较厉害了,因为是经销商的帮助,窜货没有利润肯定不干,更何况明年的任务还要进行抬高,这多半是厂家经理进行忽悠打包票的,明年任务不给你涨,咱们需要多多合作啊,这种窜货的价格往往低于市场价,甚至会低于厂价。

我经营的品牌经销商都在窜货,市场混乱,怎么回事?

   答:  这种情况都会有,这两年特别频繁!

      国内的很多企业在制定经销商销售任务的同时,都是能多定不少定,好像每个经销商都能有卖不完的货物,不增长个20%以上,就感觉不好意思给老板交代,为什么这两年这么频繁呢。原因是因为销售任务制定习惯,这么多年每年都递增个这么多,赶上这两年经济回暖,销售增长没有预计那么快,经销商不窜货完不成任务,区域经理又逼着你完成,大家也是没有办法了。尤其是国内的品牌,又不精耕市场,一味的只知道增加销售任务,过大的高估市场和经销商能力,最后逼的经销商只能进行窜货才能完成任务。

我这里产品都在窜货,即时我不挣钱都没人要?为什么?

  答:这估计要问你的区域经理。

        如果相同的客户因为价格不要你的货物,估计是厂家区域经理给经销商的政策不同,还有就是区域经理能从经销商那边搞一点灰色收入,故意给你的政策比其他人的高。

   

       所有的窜货都要归罪于厂家,经过分析得知,哪里都有厂家的身影,经销商不是制造窜货的元凶,真正的元凶是厂家和厂家的销售团队。


     试想一下,如果经销商都能顺利的完成销售任务,顺利的挣到了利润,顺利的核销费用,那还有哪个经销商会去窜货,窜货意味着放弃利润,窜货意味着抬高明年的销售任务要求,窜货意味着得罪业内好友,窜货意味着你正在放弃你所经营的品牌,没有利润,就不会有经销商会给你完成任务,行业怪圈:经销商都在窜货,因为他们去年是完不成任务的,只能通过窜货完成,今年不窜货,还怎么继续完成任务。


     那为什么有的品牌不窜货也能做的很大,为什么有的大品牌竟然找不到客户,没有经销商也愿意做,请厂家领导出来解释解释!

 

所有的窜货,厂家都归罪于经销商!

        其实产生窜货的根源是厂家和厂家的销售团队!

   

   试问一下,如果经销商都能顺利的完成厂家的任务,顺利的挣到利润,顺利的核销费用,那个经销商还会去窜货。


  现在原材料涨价,已大不如前了,厂家涨了,我们很难涨,好不容易把价格给调上去了,你来窜点货,把整个市场给搞乱了,你说气人不气人。


      有的经销商向我们表示:原来批发几十件可以挣个百来十块钱,这几年老是涨价,现在一件货几块钱都挣不到了,这种生意就是再过上500年都是难做的,恐怕连成本都不够了。


      如果进行长期的窜货,正规经销商自然也会进行降价处理,必然也会把厂家的价盘打乱,一但市场乱掉了,品牌完蛋,二批,经销商,都没有了赚钱的机会。


      请你分析一下,终端商为何敢窜你的货,一定是你的渠道不够广泛,掌控力不强,再有就是你没有监督机制,还有就是你的气势不够,代理产品有限,话语权不足。

   

       谁能够在一个地区销售高,谁就能占据头筹,自然就会成为老大,老大就是要销售服务好,    人员维护到位,否则你怎么能够领军市场,电视剧常有一句话:不是我军实力不够,是敌军火力太猛,如果连自身的实力都不够,还需要业务做什么?


      俗话说的好,大家都是为了赚钱,窜不窜,取决于是否有钱赚,是否可以持续赚钱。


      只要你做好渠道利润合法,人员客服维护到位,货源档案清清楚楚,没有人会轻易窜你的货,因为一切你都在掌握之中。

 

      提前做好防备,厂家设立一个合理的价格体系,经销商只要有足够的利润支持二批,二批自然不愿意去冒风险从外面窜货。

 

         大家都是出来混的,迟早要还的,如果我们不顾别人的感受,只是为了那么一点利润就进行窜货,你发的了财吗?恐怕是长期也做不下去吧。


        窜货猛如虎,若不能铲除,厂家和经销商都很难生存。



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