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高晓松:去你的“老子贵呀”,陈凯歌早该没戏拍了才对!|毒药头条

2016-05-11 毒药君 毒药
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凭借《校园民谣》一炮而红的高晓松,如今被誉为“音乐、影视、写作三栖才子”。



视频脱口秀《晓说》自2012年3月起在优酷播出,每周一集,到2014年6月高晓松被爱奇艺挖角,总播放量突破5亿次,并且输出到高铁、民航和卫视等播出,创下多项纪录,还转化成了四本畅销书。 “美国是电影工业,中国是电影手工业。照这标准,陈凯歌早应该没戏拍了才对。”某期《晓说》表示,中国电影发展很猛,但体制存在重大缺陷,应向电影教父好莱坞学习。

晓说:院线、制片和经纪是天敌

好莱坞的经纪、制片跟院线原来都在一家,后来分开了。


中国现在正往一起聚集,正在重走好莱坞已经吃过亏的老路,就是经纪要在我这个公司,我要签演员,我要签导演,制片也在我这个公司,负责制作,也负责投一部分钱再去融资。


大的电影公司还开始建院线,但实际上这三样东西是天敌。


举个简单例子:汪聪签到优酷来当艺人;我要给优酷做个电影;我们都是一个公司的,她就想片酬越高越好,尤其她的经纪人,说汪聪500万元片酬;老板给我预算只有这么多,我说汪聪五毛钱,自己公司艺人嘛,要什么钱啊。她说自己公司的戏还不多给点儿。但制片方有成本的,越低越好。这俩就打起来了,上老板那儿,老板一拍脑门,我挺喜欢汪聪的,给她500万元;制片人说我这个预算做不了,老板再拍脑门,多批你预算。


主持人、演员汪聪


——完了,这不是生意,这已经变成人情了。


院线跟制片公司这个问题是一模一样的。就是院线也是我们公司的,自家公司拍一烂戏,你说你放不放吧,你放,两个人看,可是院线经理在老板那儿是有指标的,每天都得出产多少票房。连续三天上座率低于多少,就开始扣奖金了,连续一个礼拜上座率低于这个,直接就开除你了。然后你拿了合约来,说我是签了这个来工作的,你非让放烂戏,我能怎么办?


——《王的盛宴》是星美拍的,星美自己也有院线,但星美院线也得放《泰囧》,虽然那是光线拍的,可《泰囧》上座率高啊,影院可以赚钱的。



院线、制片和经纪,是一定要分开的。这在好莱坞已经清楚地分成了十大经纪公司,它们牵扯着所有的导演、编剧、演员,开发项目,然后去拿给制片公司,做就好了。 

晓说:拍电影绝对不能拍脑门

一个电影怎样才能开机呢?光拍脑门决策是不行的。

 

以华纳为例子。它有8个VP(副总裁),其中7个,每人手里都有几部戏的预算,但不能决定剧本,所有剧本都在第8个VP那儿过,但他手里又没钱,不能说这个剧本好就拍了,他下面又有几级,分管不同的事情。


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第一个人就数页数。有一个影视编剧软件,叫Finaldraft,用它写出来的剧本,就是一页一分钟,最后写完,就是110到130分钟,特别神奇,符合一个商业片的时长要求。这个人一看130页之内,没太长,没太短,然后就数男女一号分别到不到75场,因为好莱坞一线公司的作品全是明星制,大明星一看我不到75场戏,不演这戏,我来给你当配角来啦?男女一号的戏都过75场,就交给下一个人查类型,在这儿就刷掉了一大半剧本。

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第二个人是查类型的,他手里有3年的数据,就是六大类型,大类型还分了亚类型,比如恐怖片里还分了心理恐怖和科幻恐怖,喜剧里还分了Sitcom(情景喜剧)和PhysicalComedy(动作喜剧),这些类型在这3年内的票房数据是往上走呢,还是往下走呢?平均是多少?他来分析这个。他认为这个类型不错,后再往下走。

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再往下走,就是数事的人。数events(事件),必须要有40到60件事,多了不行,少了也不行。events有严格规定,一个event要从positive(正面)开始,然后到negative(消极的)结束,或者一个event从negative开始,绝望得不行,突然曙光来了,从positive结束,这又叫一件事。如果一个电影才20件事,每件事都冗长,这不行;或者事太多,什么都没说清楚也不行。

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然后再往下,一级一级审,全都弄完了以后,再交到第8个VP手里,第8个VP一看是这个类型的,说你是这个的VP吧,你手里有几部预算吧,交给你,你来做吧。你有权拒绝,可以看完剧本说我不拍,我不想拍,但是你拒绝了,你也不能自己去找剧本,你还得从第8个VP那儿接剧本,反正这一年你得把这几个预算的戏拍了,你最终还得拿他给你的剧本。

晓说:“老子贵呀”是中国特色

接下来就开始选导演,导演是要经过考评的。考评这个导演过去3年的总票房和单块银幕单周票房。

 

有的导演就想拍艺术片,过去3年,总票房虽然不行,但单块银幕单周票房过万美金,依然是牛逼的导演。有的公司打分,比如迪士尼;华纳就是涂颜色,蓝色是一线的,红色就不行了。你10年前拍过一个票房10亿美金的戏,我不管,我只管最近3年的总票房好不好,单块银幕能否过万——第一轮铺上去5000块银幕,第一周5000万票房,这就叫单块银幕单周过万。


李安的《色·戒》只上了260块银幕,但是他单周单块银幕过万了,所以他还是一线好导演。




演员也是,只看你最近3年的票房表现。所以好莱坞的演员片酬变化都特别大。现在片酬最高的是演《暮光之城》、《哈利·波特》、《变形金刚》的那几个小孩。那些大明星,虽然名声大,但是最近3年的票房表现可跟这几位小孩不能比。



而在咱们国家,却是越老越值钱,甭管有没有票房,都是一副“老子贵呀”的姿态。

晓说:预收入必达五成才亮绿灯

最后还有一个绿灯委员会。绿灯委员会里有院线的经理们,有游戏开发的部门负责人(游戏也是一大笔收入啊),一起亮起绿灯,项目才会正式确立。

 

最终亮这个绿灯,还有一个硬性的标准,就是三项预收入要超过预算的50%。

 

以一部预算1亿美金的电影为例。


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首先要去预售这个戏,有演员和导演就可以去做Presell(预售)。这个Presell必须占到预算的30%——一个戏的预算是倒过来推算的,就是用预售数字乘以3,决定电影能不能拍。譬如,预售方看到这部电影的剧本、导演、演员,说我给你3000万美金预售款,其实他心里想的是这部电影大概能卖1亿美金,那你这部电影的预算就不能超过1亿美金,否则就很有可能亏本。这是第一项,预售要达标。

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你拿到这3000万美金预售款和预售合同,马上到银行去贷款。把合同抵押给银行,银行会贷给你预售款的60%或1800万美金。于是这部电影的预算就有了4800万美金。这是第二项。

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第三项是TaxCredit(抵税额)。就是你去某市拍摄,这个市说,你来我这儿拍,我给你退税,低的8%,高的30%。以最低的8%算,加上前两项,就50%多了。基本收入已达五成,可以开机了。

晓说:让保险公司为投资人护航

剩下的那5000万预算怎么来呢?让大家投!

 

一种叫挑戏投,就是你说我只投冯小刚的,不投高晓松的。1亿美金预算的电影,投1000万美金占10%,投2000万美金占20%。




一种叫BlindMoney(盲投),同样一部电影,如果闭眼投,投1000万美金占20%,投2000万美金占40%,因为你是占需要投的5000万美金的比例,而不是占总投资1亿美金的比例。这也是作为你不挑食的褒奖。据说,美林证券曾有报告,说盲投好莱坞的戏,基本上连投20部是能持平的,比挑20部投要赚得多,你去瞎挑,以为自己懂,毁就毁自以为是上了。

 

挑戏投的,有两种投法,一种叫头上投,一种叫尾上投。头上投,就是自己开发戏。自己买一个剧本,请一个导演,找一个的编剧,请经纪公司的演员,都弄好了,然后我付了前半部分的钱,这种钱叫PayorPlay。在中国最缺失的就是这个环节。PayorPlay,不是我把钱给你,而是把钱给到保险公司。为什么呢?诚信匮乏。比如,你是投资人,我是制片人,我跟你说葛优演,你投不投吧?你跟我说,好,拿葛优合同来。我跟葛优说,你演这个戏。葛优说,好,拿钱来。中间什么也没有,怎么办呢?我说你先给钱。第二天葛优病了,改高晓松演了,那差大了,钱你也给了。中国大量的电影投资人都是这样被绑架的。

 


而在美国,一家保险公司就能解决这个问题。而且连保三级。第一级就是保PayorPlay,你把钱放到保险公司账上,这边葛优经纪人接到通知说,钱已经在保险公司账上了,那我看剧本,我看完剧本,说同意演,钱从保险公司直接打过去,你就没有那个担心了。 

 

说白了,PayorPlay就是我出钱你演,这两件事都在保险公司完成,他说不演,他看完剧本,那只给他看剧本这几个小时的钱,当然也很贵,但是再贵也不是把你钱骗走了。

 

保险公司还保下一级,就是超支。超支两三倍是经常的。但在美国,超支由保险公司付,所以审你预算很严。而且你必须去买保险。所有工会的人第一条总协议就是,没保险的戏我不来。保险收你同期银行利率的两倍。一个1亿美金的戏,好几百万美金给保险公司,但是你避免了1亿美金的戏超支超了2亿美金的风险,因为超支了,有保险公司付,且不稀释投资人的股份。

 

保险公司拿什么抵押呢?拿原始制片人以及原来剧本的版权做抵押——所有主流公司的大戏,每部戏都单独注册一个11年度公司,因为11年以后,这个电影基本上已经残余价值很少了,大家直接寄支票就完了。但是这11年里,这个公司自己是有版权资产的,拿它去抵押给保险公司。保险公司永远不能说把这个电影停了不拍了。再超支,也得付,也要拍。

晓说:超级大片一定要学会忍

目前,我们的公司都不够大,而且影视剧是分开在不同的公司拍,但是现在开始集中了,大电影公司也拍很多电视剧。

 

美国是因为电影制作都集中在那几个大的公司里,所以它们自己能协调成良性竞争——暑期不上电视剧,全是大电影;在暑期电影之后到圣诞电影之前,大电影都不上,让给电视剧。

 

好莱坞不像我们,我们是你不行我上,档期意识不强,它就是大片忍着,等到电视剧放完再上。

 

这样的放映机制也让美国人养成一种习惯,暑期挺热的,就开车出去看电影,一到秋季没大电影了,都是小电影,就在家看美剧,看了十二三周之后,圣诞与元旦档又来了,大电影又开始上了。此后,又迎来春季的电视剧档,大电影再次潜伏。始终强弱交错,不形成强烈冲撞。


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中国电影发展势头不错,可我们的体制跟不上,再往前走的时候,会出现大问题。我们必须好好地向好莱坞学习。

 

简单来说,美国是电影工业,中国是电影手工业。

 

照这标准,陈凯歌早应该没戏拍了才对。一部《霸王别姬》吃了这么多年还余威犹存,可见我们中国的投资人和观众比好莱坞有人情味多了。这点儿我们不能跟好莱坞学。



唉,真的好奇怪啊,我喜欢的尼古拉斯·凯奇,这几年完全自暴自弃恶性循环成烂片王了。好莱坞没有一个“拯救堕落演员工会”吗?想办法救救他啊。



特别提示:主要内容来自《晓说》,毒药君做了部分删改。


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