49个创业者，融资额共3亿元，看看他们的商业计划书怎么写的

金沙江创投董事总经理朱啸虎先生说过：中国互联网发展15年，任何一家成功的企业，初期的融资都是非常非常困难、非常痛苦的。这时你最需要的就是提早准备好一份商业计划书，来寻找你的投资人——好的商业计划书则会给你带来百倍、千倍、甚至万倍的回报。

一套完美商业计划书的逻辑应如下：

市场痛点：根据市场痛点来讲自己的市场定位，更加能够吸引人。

解决方法：以讲解方法的角度来讲自己的商业模式，更加容易理解。

运营基础：公司概况，运营数据（用户数、转化率、营收等等）、团队介绍等等在这里说就够了。

融资计划：出让多少股份，需要融多少钱，这些钱如何花，预期达到什么结果，资金推出的方法等等。

结尾暗示：最终的结尾页，一定要整一句有情怀的暗示投资人行动的话！

但很多创业者要么把写商业计划书想的太简单，要么就想的太难，却很少有创业者实实在在地了解商业计划书的写法和内在逻辑。

撰写商业计划书绝对称得上是一门艺术，它是帮助项目拿到融资的最佳渠道，因此，创业者都应当在商业计划书上多下苦工夫、多借鉴多学习，才能提升自己的融资机会。

要知道，一份真正好的商业计划书既不出自那些真正写BP的高手也不是投资人，更不是那些所谓的BP专家，而是那些多次获得融资的连续创业者们，他们更善于总结错误后及时修正，你去问他们要比问所谓的“BP专家”好上100倍，因为这是实战的经验而不是理论。

来源：创业邦