全面突破开新局（2）丨锚定双高 对标夺标 聚力攻坚 全面突破
春潮涌动正当时，奋楫扬帆谱新篇。学院2022年总结表彰暨2023年誓师动员大会、以“双高校”标准促进学院高质量发展工作部署会等系列会议，为新阶段全体港湾人振奋精神、昂扬斗志，团结进取、事争一流，全面提速世界一流港湾职业大学建设作出了思想指引和行动指南。全院上下积极响应，紧扣“锁定目标、凝心聚智、对标夺标、全面突破”的工作总基调，自觉做到“六个时刻”，奋力实现“十大突破”，唱响了“坚定信心、团结奋斗、勇创双高”的主旋律，为学院各领域全面突破扬帆起航开新局。
本期专栏介绍现代物流学院落实“全面突破年”的开局动态。
新学期新作为，现代物流学院不等不靠、迅速行动、抢抓机遇，召开了新学期全体教职工大会、以“双高校”建设标准促进学院高质量发展启动会、学生工作培训等系列会议，举行了京东产业学院建设研讨会、教学比赛推进交流、教科研项目研讨等集体教研活动，对标双高，统一思想、开拓思维，团结聚力开启2023年工作。
系列活动中，物流学院全体教工进一步落实个人对标计划和突破规划，专业建设、课程建设等项目团队优化了项目突破的时间表和路线图，从目标、路径、措施、成果等方面落实落细。现代物流学院全体员工将切实转变工作思路和方式，落实“两个根本性转变”，在创新项目、品牌绩效中力求突破，奋力开创发展新局面。
物流学院全体干部职工积极落实学校开学初系列会议精神，进一步坚定信心，取长补短，奋起直追，化共识为共为，化心动为行动，奋力开创发展新局面。
抓党建，落实从严治党责任。深入学习贯彻党的二十大精神，从严治党，履职尽责，向党建要质量，向思政要绩效。
抓重点，瞄定双高计划建设。聚力专业群建设，提升社会认可度，提高生源凝聚力。
抓项目，撬动部门整体工作。把建设世界一流港湾职业大学作为十四五最大的项目，抓好融合，实现突破。
抓队伍，提升全员工作业绩。以部门绩效为引领，完善成果导向考核机制；以培训学习为保障，提升教学管水平；以社会服务为支撑，培育全能型教学团队。
抓短板，提升教育教学水平。强化书证融通，提升人才培养质量。强化课程建设，提升奖项层级。强化教材建设，实现规划教材新突破。
抓协作，打造团队攻关模式。确保纵向横向课题成倍增长；确保省级技能大赛一等奖。
抓创新，产教融合再上新台阶。加强与集团板块对接，加大与商贸企业联系，生产性实训转化订单成倍增长，稳步提升对外服务及创收能力。
抓招生就业，持续提升办学声誉。创新招生宣传途径，线上线下，多措并举，实现“进口”旺。密切联系企业，发挥优势，守正创新，实现“出口”畅。
徐敏
教书育人、授业解惑一直是我的人生理想。在学院“双高建设”全面突破年之际，我要以“日拱一卒，功不唐捐”的精神，全力提高自己的教科研水平，努力进行课程建设和教材建设，为学院世界一流港湾职业大学建设贡献自己的一份力量。
薛莲
作为专职教师，我要立足教书育人，在“全面突破年”，牢记“六个时刻”，聚焦任务目标，对标夺标，胸怀学院把事干好，突破自我把事干成，锤炼真功把事干出彩，为建设世界一流港湾职业大学添砖加瓦。
史永恒
站在“全面突破年”的新开局，我将锁定“双高”建设目标，凝心聚智，对标夺标，全面突破，打赢双高建设大决战，多年以后，当我们回首往事，可以自豪的说，在决定港湾命运的那个分水岭上，也有我的贡献！
康忠香
征程正未有穷期，不待扬鞭自奋蹄。作为学生管理队伍中一员，我将立足于本职工作，努力做到“三点倡议”，在知势中学习，在对标中夺标，在奋进中突破，以“敢”的担当“实”的干劲，为学院建设世界一流港湾职业大学的宏伟目标贡献力量。
律回春晖渐，万象始更新。全体港湾人在新的一年里，锁定目标，凝心聚智，对标夺标，全面突破，向着建设世界一流港湾职业大学的宏伟目标阔步前行！
全面突破开新局（1）丨聚焦内涵建设 实现重点突破 推动学院发展再上新台阶
巾帼心向党 建功新时代|学院举行国际劳动妇女节主题座谈会
致山东港口全体女职工的一封信
供稿：现代物流学院
编辑：褚纹影
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编号：W2023031201
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