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创客,新工业革命

2017-02-18 安晓辉 程序视界

先来看看今天要推荐的书的作者克里斯·安德森(Chris Anderson)的介绍:

互联网时代的思想家、预言家,《连线》杂志前主编,其畅销作品《长尾理论》、《免费》和《创客》,风靡全球,颠覆了西方主流经济学,成为商业时代的风向标。从《连线》杂志辞职后,安德森从互联网跨越到实体经济,成为机器人制造企业 3D Robotics的联合创始人。

作为时代的思想家和预言家,令无数人叹为观止并顶礼膜拜的是,克里斯·安德森所做的三大商业预言都已成为现实:《长尾理论》掀起的渠道革命,Goolge、亚马逊等公司深受影响;《免费》带来了商业模式的变革,腾讯、百度、360借此开疆辟土;《创客》所激起的生产、创新和制造业变革,更是风靡中国。

然后,这是书的封面:


现在,看看李克强总理对这本书的推荐语:


那么,这本书到底讲了什么呢?

每个人都曾与创客不谋而合

先说说我经历过的几个有趣的情境,它们与创客引发的变革不谋而合。

  1. 2009年时,我所在公司开始做互联网电视盒子。我们原本是纯软件公司,涉足硬件,对机顶盒硬件产品从无到有的整个流程都不太熟悉,希望能够以最小成本看到做出来的机顶盒。比如生产几十台这样子。可是找来找去,没人愿意在这么小量的前提下,给我们设计、打样、制作模具、调整生产线,有愿意的,也提出了我们不可接受的价钱。所以,后来只能打手板,少做几块板子来测,然后再图它法。后来试产,依然存在类似问题,量小了单位成本高还不好找工厂,量大了又担心存在问题到时浪费。

  2. 当我修订《你好哇,程序员》这本书时,我女儿说,她也想要自己的书,最好是这样的:阅读的时候,想听书中人说话,只要说一声,他们就可以和她说话,想让他们表演,也是说一声,他们就可以从书上站起来表演,然后呢,合上书的时候,又跟一般的书一样。

  3. 有一次我到西安昭泰文化和人聊天,他们说要打造一个文化设计产品的数字制造平台,连接设计师和工厂,让每个设计师都可以生产、销售自己的限量版产品。在这个平台上,设计师只需要关心自己的设计,哪怕设计师只为这个设计生产一件产品,都能以生产1000件的平均成本完成,同时,你还可以把你这件独一无二的产品在平台上销售。生产的事情,由平台负责与工厂对接。销售的事情,也是如此。

这些,可以实现吗?

能不能实现?怎么实现?答案就在《创客》之中。


新工业革命

我觉得《创客》整本书的内容都是围绕着下面的核心判断展开的,所以,我完整摘录了这部分:

21世纪实体货物的选择局限主要来自三个分销瓶颈——你只能购买到通过以下全部三项测试的产品:

  1. 产品达到一定流行程度,制造商愿意制造;

  2. 产品达到一定流行程度,零售商愿意进货销售;

  3. 产品达到一定流行程度,消费者能够在市场上找到(通过广告或附近商店的货品陈设)

如亚马逊网站所示,互联网从最开始就能对后面两条标准有所帮助。

首先,亚马逊等使用中央分销库房的销售商逐渐转向使用分散式库房,列出处理所有进程的第三方卖家清单,因此其清单上的产品数量远远多于实体零售店。

其次,人们转而使用网络搜索,意味着不再需要依赖实体零售店的推介方式搜寻流行程度不太高的商品。

同时,eBay还提供二手物品的商品目录服务,于是涌现出无数专业网络卖家;Google最终将所有服务整合为搜索引擎这一最终方式。现今,互联网上已经出现了产品的长尾效应,与数字产品的“尾巴”一较高下。由此,前文提及的第2和第3这两个瓶颈已经基本消除。

第一个瓶颈(首先制造出更多种类的产品)情况如何?互联网在此也发挥了一些作用,互联网对“弥漫性需求”(即在某地无法形成气候并进入实体商店销售的产品在全球范围内具有整体性影响力)的开发能力使得制造商能够为在传统分销中没有立足之地的产品找到市场。因此,更多的利基纷纷出炉,它们可以通过网络销往全球市场。

但这还只是开始。切记,互联网革命的真正意义不在于我们能够有更多选择、购买更多产品,而在于我们能够制造自己的产品供其他人消费。数码摄像机的普及为YouTube提供了大量视频内容,数字桌面工具在音乐、出版和软件创造方面作用亦同。只要有足够的聪明才智,人人可以制造产品。使用功能强大的工具以及分销渠道不再是参与障碍。即便你没有为哪家知名公司工作,甚至没有高学历,只要有足够的创意和动力,就一定能找到自己的拥趸。

在互联网实例中,“产品”过去是、现在仍然是数字形式的创意和表达,文字、照片和视频等;不以金钱,而是以时间,在与商业产品的竞争中取胜。……

如今,相同的事情也正在实体货物领域发生。3D打印机等桌面成型工具就相当于数码相机和音乐编辑工具,任何人都可以使用此类工具创造为己所用的一次性产品。Babble.com创立者、网络创业人鲁弗斯·格里斯科姆说:“这是业余艺术爱好的复兴。”

同时,世界各地的工厂也敞开了大门,向拥有数字设计和信用卡的普通人提供基于互联网的按需制造服务。如此一来,创意新阶层得以进入生产领域,将自己的设计产品模型转变成产品,却无须自行建立工厂或公司。制造业也变成了另外一种可由网络浏览器获取的“云服务”,只要你需要,就可以在需要时通过少量的工业设备获得。这些工厂自有别人运行,我们只在需要时使用即可,一如我们使用Google或苹果的大型服务器存储照片或处理电子邮件。

对此的学术解释就是:全球供应链已经发展到了“无尺度”的阶段,可以为小众和大众同时提供服务,车库发明家和三星均可从中获益。非学术解释则为:没有什么可以阻挡制造产品的步伐,人们才是生产资料的控制者。或如《精益创业》一书作者埃里克·莱斯所说,马克思完全错了,“再也无关生产资料所有制,而是关乎生产资料的承租制”。

开放的供应链反映了10年前即已出现的网络出版与电子商务。从亚马逊到eBay,网络解释了实体利基产品需求的长尾,现在,大众化的生产工具正在激活供应长尾。

那么,这本书为了论述上面的判断,从以下几个方面一一进行了深入的研究和探讨:

  • 创客的历史与其在信息时代的演变

  • 供应端的长尾效应

  • 制造业在新时代的革命

  • 工具,比如激光切割机、3D打印机、数控铣床等

  • 开源硬件,比如MakerBot 3D打印机,Arduino,Adafruit,Sparkfun……

  • 工厂的改造

  • 开源组织

  • 创客运动

  • 云工厂

  • DIY生物学

  • 制造业的未来

看完书之后联想本文开篇我遇到的一些情境,对未来充满了期待,甚至产生了买一台MakerBot 3D打印机的想法……


中国版Etsy

Etsy是《创客》中反复提到的美国网站,它为小量的原创设计产品提供了交易平台,每一个有想法的设计师,每一个追求个性化的消费者,都可以在上面实现自己的需求。

国内有很多公司也在做类似的事情,比如手工客(),比如想去网(),比如暖岛(),比如哇塞()……当然,豆瓣()上面其实也有很多手艺人。



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