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聪明人黄峥

唐伯虎 伯虎财经 2021-10-24


伯虎点睛:悄悄的他来了,砍一刀。悄悄的他走了,带着钱。 | 唐伯虎



昨天,拼多多发布了2020年财报,用户逼近8亿,年营收近600亿的成绩单本来是让股东们笑得合不拢嘴。但随财报附赠的董事长黄峥致股东的信,让群众们大吃一惊。

 

黄峥宣布卸任拼多多董事长,由联合创始人陈磊接任。

 

而他自己则表示要去做一些食品科学和生命科学领域的研究,黄峥终于能像本杰明·富兰克林一样放弃商业,做一名真正意义上的科研人员了。

 

消息一出,震惊整个互联网。黄峥看似急流勇退,实则保全自我。

 

截至2020年底,拼多多年活跃买家数达到7.884亿,成为中国用户规模最大的电商平台,与阿里京东并列中国电商三巨头。

 

一个惊人的发现是,这三大巨头的创始人都处于幕后状态了……前两个落得一地鸡毛,一个没管住裤腰带,一个没管住嘴巴。吸取前者教训后,黄峥最后选择了夹紧尾巴。

 

01

精于计算

“急于放弃投票权,和拼多多撇清关系”


 

官方称,不再担任董事长和拼多多管理职位后,黄峥1:10的超级投票权将失效,名下股份的投票权将委托拼多多董事会以投票的方式进行决策。黄峥还承诺,名下的股票会在未来3年内继续锁定,不出售。

 

此次卸任,黄峥给出了两个回答:

 

“一是行业竞争的日益激烈甚至异化让我意识到这种传统的以规模和效率为主要导向的竞争是有其不可避免的问题的。要改变就必须在更底层、根本的问题上采取行动,要在核心科技和其基础理论上寻找答案。

 

二是拼多多从一个纯轻资产的第三方平台,开始转重,在仓储、物流及农货源头开始进行新一轮的投入。我觉得应该将新业务的机会留给「后浪」。”

 

显然,这个交代并不能说服市场。当天,股市以瞬间暴跌“致敬”。为什么黄峥引来一片谩骂声?

 

我们先来看看拼多多现状。

 

2020年,拼多多年度成交额为16676亿元,同比增长66%,相比2019年,拼多多年度成交额10066亿元,较上一年的4716亿元增长113%,年度成交额即GMV增速放缓。

 

拼多多2020年全年营收为594.919亿元,同比增长97%,相比2019年全年营收301.4亿元,较上一年增长130%,全年营收有所放缓。


图/网络

 

拼多多急需找到新的盈利增长点。

 

于是去年8月底,“多多买菜”上线,拼多多入局社区团购。为了争夺市场,拼多多全员进入硬核奋斗模式,无休止的加班导致内部发生接二连三的员工伤亡事件。1月3日,一名23岁女生加班猝死的消息把拼多多拉到了公众审判席上,反人性的管理方式让这家公司被画上了污点。

 

拼多多内忧外患,内部员工不断离职出走,人才流失。而转身对外,社区团购争夺战打得火热,多多支付进军金融生态圈,推出农产品“原产地直发”,拼多多自顾不暇。

 

一波未平一波又起,近日的盗版事件更把拼多多推上风口浪尖。3月16日,iYOUNG财经报道了拼多多上盗版猖獗:在拼多多上采购收到的574本书,盗版书507本,盗版率88%。而拼多多平台的反馈是:盗版书不是假货。

 

这无疑严重违反了国家保护知识产权的要求,拼多多一边自辩“无任何错”一边享尽恶的红利。

 

假货、盗版、丑闻、反人性……在这样的一个背景下,黄峥转身辞任董事长,把担子交给“后浪”,自己去摸一摸10年后路上的石头。听起来多少有点急于与拼多多撇清关系的意味。

 

不可否认拼多多的消费降级确实在某种程度上提振了一些圈层的消费,低价包邮的产品也很吸引人,但是在更大层面上,野蛮生长的方式也触动了很多行业的利益。

 

黄峥此时急流勇退捐股份去探寻未来科技的星辰大海,可以说是有心机有魄力,既保全了自己,又做足了姿态。

 

02

充满原罪的首富之路

“一个黄峥出来,就会有千万个黄峥涌出”

 

黄峥布下的局早在去年就有所体现,7月1日黄峥卸任CEO后,原本计划在一年整的时候和陈磊完成董事长职位的交接。

 

但现在时间提前了。

 

那么,过去一年里,黄峥交出了怎样的答卷?

 

上线“直播带货”功能多多直播、并购付费通,获得第三方支付牌照、“11.11超拼夜”晚会6网收视率第一、Q3迎首个盈利季,用户规模直逼阿里、上线多多钱包,打造金融生态圈、推农产品“原产地直发”,加大投入完善产地建设……

 

在2020年第三季度财报里,拼多多就迎来了首个盈利季。

 

截至2020年底,拼多多年活跃买家数达7.884亿,其中四季度新增5710万活跃买家,2020年累计新增活跃买家规模超2亿。从活跃买家这一指标来看,拼多多已超越阿里成为国内用户规模最大的电商平台。

 

在黄峥的带领下,拼多多从一家创业公司发展成了一家市值近2000亿美金的大公司。

 

而年仅41岁的黄峥身家也暴涨达到454亿美金,折合人民币3210亿元,首次超越马云(439亿美元),成为中国第二大富豪。 

 

在成为首富这条路上,陈天桥用了5年,丁磊用了6年,李彦宏用了11年,马云用了15年,马化腾用了20年,而黄峥,只用了4年多。


图/网络

 

接受采访时,黄峥曾说道:“未来我希望可以做不赚钱的科研,但做商业不去赚钱,我觉得是不道德的,应该按照商业的逻辑去做一个本分的商人。”

 

作为一个本分的商人,黄峥是怎么赚钱,让一家创业公司壮大到连巨头都不敢忽视它的?

 

被曝存在涉黄、涉暴力且涉违法商品,包括可加工的开刃刀、伪基站设备、50元即可定制的摩托车车牌、文案等。

 

假货风波一浪接一浪,“黑面膜”、“黑拖鞋”、“会飞的剃须刀”等产品被吐槽。为了打假,疫情期间拼多多下架了50万件商品、清退了40多家店铺。但假货,依旧“野火烧不尽”。

 

由于拼多多牵扯着多方利益,短时间问题根本无法解决。

 

有同学在拼多多工作,每天11点到晚上11点,两周休息一天,大家都自嘲自己是“人工电池”。想想员工都这么拼命,老板大概率要更拼命,否则也hold不住这么高速发展的公司。

 

但现在黄峥撂下了担子宣布退出,这也释放出一个信号:钱虽然是赚着了,但首富的位置坐着烫,更何况是充满原罪的首富之路。

 

拼多多的黄峥时代过去了,80后的创业楷模最终也让那些怀揣梦想的年轻人看清了现实,商人最终离不开“精打细算”,理想不过是黄粱一梦。

 

一个黄峥站出来了,就会有千万个“黄峥”涌出。

 

黄峥的退出,某种意义上他可能是拼多多的一个投资者,甚至是最大的投资者。接下来他就不需要自己拼了,只需要把大棒交出去,让别人给自己拼命,然后自己坐享最大收益。这个时候顺带做点自己想做的事情,实现一些儿时的梦想,多留点时间陪陪家人,享受享受人生,想想也挺美的。

 

这也给当代企业家提供了一个范本,成功企业家的素养里还有“投机”与“取巧”。

 

那么被“弃养”的拼多多,在“养父”陈磊的带领下能否再造神话?需要打问号,眼下不管是管理还是业务,拼多多似乎都回归到了原点。

 

而“生父”黄峥,转身离开江湖,世间将继续流传着这位80后的创业神话。


参考消息:
1. 柳叶刀财经:黄峥退了
2. 星球商业评论:中国电商三巨头都英年早退了
3. 极客公园:黄峥隐退:「我想去摸一摸 10 年后路上的石头」
4. 虎嗅APP:黄峥你凭什么退?


伯虎介绍:拥有10年以上互联网经验,某头部大厂前管理者,数个千万级别项目操盘手。热衷剖析商业本质,还原资本真相。如果你和我一样喜欢秋香,那么我们就是朋友。


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