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杨国福“烫”加盟商:6000家店,年入60亿

唐伯虎 伯虎财经 2021-10-24

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伯虎点睛:杨国福道歉背后,忙的是“收割”加盟商。

 | 唐伯虎


杨国福又出事了!

 

7月24日,一段曝光杨国福麻辣烫门店卫生问题的视频引起全民热议,视频内容令人触目惊心:工作人员未获健康证就上岗、食材被老鼠咬过继续用、厨房抹布同时洗菜洗鞋、猪肺不清理便直接水煮使用、配料袋直接下锅煮......

 

糟糕至极的卫生条件,令所有人深感不适。

 

作为国内麻辣烫的“领头羊”,杨国福麻辣烫值得我们重新“审视”。

 

在这里,伯虎财经试图解析。

 


开创“门店式麻辣烫”

 

说起来挺有意思的,麻辣烫起源于四川,却是在东北人的手里发扬光大的。

 

数据显示,吉林省以1.9万家麻辣烫企业数高居全国榜首,紧随其后的是拥有1.5万家的黑龙江省,位列第三的是辽宁省0.5万家,东三省麻辣烫企业数量总和约占全国的27%。

 

事实上,很多我们日常中熟知的麻辣烫品牌都是东北人开的,譬如张亮麻辣烫、小蛮椒麻辣烫、秀海福麻辣烫,以及此次我们要讲到的杨国福麻辣烫。

 

2000年,彼时还在路边摆摊卖粥和小菜的杨国福,偶然发现哈尔滨有四川人开的麻辣烫摊位生意火爆,于是决定放弃粥和小菜,转做麻辣烫生意。

 

经过两年多的观察和研究,2003年,杨国福在哈尔滨开了一家叫做“杨记麻辣烫”的小店,这是杨国福麻辣烫的前身。


(图源:网络)


虽然只是个小店,但是“杨记麻辣烫”颠覆了街边麻辣烫的业态形式,变成了门店式麻辣烫,因此生意十分火爆。

 

由于生意红火,杨国福的亲戚朋友也纷纷加入,两年之内门店数量就开到了70家。

 

2007年,由于“杨记”这个名称无法注册,杨国福于把自己的名字作为品牌名称注册了下来,并正式成立了公司。

 

公司成立之后,杨国福加快了加盟扩张的步伐。据公开数据,截止到2018年初,“杨国福麻辣烫”门店数量突破5000余家,覆盖全国36个省份。

 

也是在这一年,杨国福将公司总部定在了上海。截止至今,杨国福麻辣烫在全球范围内有6000多家门店(绝大部分门店在中国)。

 

6000多家门店,一个可以和国内麦当劳、肯德基门店数量相媲美的数字,然而杨国福麻辣烫的野心不止于此。

 

即使在2020年疫情期间,它也丝毫没有停下扩张的脚步,与其它衰落的线下商家相比,杨国福麻辣烫在2020上半年新开了500多家店,同比增长超100%。

 

不过想扩张就扩张,风险又不需要杨国福来承担。


 

不想上市,只想扩张

 

放眼资本市场,目前新茶饮、咖啡、兰州拉面,俨然成为VC投资热捧的香饽饽,反观杨国福麻辣烫,在开了6000+门店之后,还未有一笔融资。

 

毕竟比起上市,杨国福麻辣烫更乐于忙着拓展加盟商。

 

杨国福招商加盟官方微信公众号显示,目前最新的加盟费用情况是:北上广深一线城市加盟费用为27900元/年,其他地级市及直辖市为23900元/年,乡镇县级市为19900元/年;另外还要收取1万-3万元不等的品牌保证金。


(图源:杨国福官方)

 

两万上下的加盟费,其实还不是杨国福麻辣烫营收的大头,品牌向加盟商收取的各种设备、材料、物料费才是杨国福麻辣烫的主要收入来源。

 

杨国福曾对外表示,2019年杨国福麻辣烫营收达13亿元,加盟费只占其中两成,更多的收入是来自于品牌向加盟商销售调味料、食材、厨房设备等。

 

相对低价的加盟费,源源不断地吸引着加盟商入局。入局之后,等待的却是被“收割”的局面。

 

《财经天下》周刊曾采访过杨国福麻辣烫的一位加盟商,其表示,“加盟杨国福麻辣烫,在前期开店投入中就需要投入40万,这其中虽然加盟费和押金不到3万元,但是各种设备和物料费用就需要30多万。

 

拿展示柜来讲,杨国福的价格要比同厂家、同型号的贵一倍多,一个店要求必须标配两台,物流费也要自己出。”

 

每月需要缴纳高昂的材料费并不是令人最气愤的,代理与供货商之间有可能藏着的“猫腻”和品牌方的“埋雷”,令众多加盟商心寒:

 

“杨国福提供的展示柜是敞开的,连门都没有,许多菜品为了保鲜需要用水泡着,所以特别吸引小虫子。”


“加盟杨国福麻辣烫品牌时,门店装修存在安全和卫生隐患,提出问题后,装修队只说图纸是公司统一要求。”


“但不止一次发现,从当地代理强制要求的冻品供应商那里买进的冻品、豆制品有酸臭味。向代理反映后,对方态度敷衍,且依旧在群里强调不得外购。”


“为了卖出更多的货品,代理会在拟定好的采购单上,私自增加远超出他们销售能力范围之内的订购量,并不定期地在群内给加盟商压力,质问订货量少的原因。”

......

 

种种行为,正如加盟商们吐槽说,像杨国福麻辣烫这样的餐饮品牌,赚的主要不是消费者的钱,加盟商才是它赖以盈利的真正“客户”。

 

创始人杨国福曾称,计划未来5年加盟门店要开至1万家,实现集团营收破百亿元。

 

然而频频出事的杨国福麻辣烫,真的能实现1万家门店的目标吗?

 


食品安全红线,屡试不爽

 

“出事是一定的,只是时间早晚的问题。”

 

长期以来如何管加盟门店,以保证品牌调性,是一个行业难题,杨国福在这件事情上不是第一翻车。

 

2017年,杨国福正为“五年间新开2500家店面”这一创纪录的成绩高兴时,有媒体曝光有消费者在中山市某个杨国福麻辣烫分店,从花椰菜里吃出十几条虫子的事故。

 

然而搞笑的是,杨国福的管理方回应称,经过高温蒸煮后的花椰菜,里面的虫子都是高蛋白,不会对身体造成伤害,因此拒绝任何赔偿。

 

之后不久杨国福在北京的麻辣烫分店,又因为往下水道随意倾倒泔水,被北京东城区的城管城管执法人员现场查获。

 

2018年,一段视频在网络上曝出,在视频中,广州一家杨国福麻辣烫的员工坐在高脚凳上切肉,但双脚放在案板上,脚趾踩在肉上,脚下都是肉渣之类的垃圾。之后该店负责人承认视频确实发生在他们店内,但称该名男员工为临时工,以后门店会加强管理。

 

在黑猫投诉平台上,针对杨国福麻辣烫的47条投诉中,有30条与食品安全问题、食品中有异物相关,多名投诉人表示在食物中曾吃出虫子、苍蝇、蚊子、蟑螂、头发、指甲、玻璃、铁丝、霉变面条等,有消费者还表示自己吃出了肠胃炎。


(图源:黑猫投诉平台)

 

回头看,杨国福在食品安全这块,一直都是“只道歉没改进”的做态。

 

究其原因,杨国福在品牌管控方面的能力还有所欠缺。

 

顾着加盟扩张,却忽视品牌管控,一旦给消费者留下“屡教不改”的印象,杨国福的“没落”只是时间早晚的问题。

 

毕竟,麻辣烫创业门槛较低,也难构建技术壁垒,杨国福唯一的利器就寄托在品牌与口碑之上。


同时,品牌商与加盟商的关系,不能只是收割与被收割,而应严格重视品控,引入监管淘汰机制,认真服务消费者,才能实现互惠共荣。

 

规模营造声量,口感和食品安全保证口碑,杨国福的品牌游戏还能玩多久,我们还犹未可知。

 

参考消息:
1.财经天下周刊:道歉背后的杨国福麻辣烫:公司不融资,忙的是“收割”加盟商
2.互联网爆料汇:坐拥6000家门店,年营收60亿的杨国福,再曝食品安全危机!
3.首席营销官:杨国福麻辣烫,这回“烫”到自己了!

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