展望2018年的中国互联网战争
2017年底，中国互联网以一场泾渭分明的乌镇饭局，以及饭局前后阿里、京东、腾讯的互怼而结束。
2018年初互联网下的第一场雪，则是支付宝年度账单在朋友圈刷屏，继而因账单“服务协议”默认选项允许收集用户信息，包括第三方保存的信息，引发巨大争议，支付宝不得不紧急回应“肯定是错了。愚蠢至极”。
展望2018，中国互联网注定会爆发新的战争，风云激荡，极化现象迭起。但同时，新的变数也会出现，最大变数来自监管部门的意志和干预程度。
阿里腾讯的全局性战争
随着阿里、腾讯进入5000亿美元市值水平，且都在贯彻强攻线下、为线上导流的方针，这两大互联网基础设施提供商的全面战争不可避免。
在乌镇互联网大会上，李彦宏提出中国互联网人口红利已结束，网民增长率已降到6%左右，低于GDP增速，所以互联网新动力将从“网民人数成长、上网时间和网上信息量不断增加”转变为“算法、算力和数据”，AI将是移动互联网之后的下一站。
但在马化腾、马云看来，腾讯和阿里一直都在“算法、算力和数据”上发力，未来可见的几年内，AI更是一种创新应用工具，帮助互联网升级。主战场还是移动互联网和线下商业的深度融合与重构。
所以，百度在AI化，阿里和腾讯则在全线化、全面化、经济体化。目前阿里和腾讯的三大竞争焦点，第一是零售，第二是出行，第三是金融，这是线下生活中最为高频的三大应用。
2017年是阿里的新零售元年，无论盒马鲜生的网红效应还是斥资约224亿港币直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份，将446家大润发和欧尚大卖场的运营权收入囊中，这都是为了抢占新空间、新流量。腾讯急起直追，入股永辉，和京东一起入股唯品会，折射出对庞大数字零售市场的迫切之心。腾讯不再躲在京东后面的第二线，越来越走到前台。马化腾针对阿里的那句“物极必反”，既是为零售品牌商撑腰，也显示了跃跃欲试的主导性冲动。
阿里在金融服务方面一直遥遥领先，以支付宝为轴心的蚂蚁金服2017财年（截至2017年3月31日）的税前利润已冲到55.6亿元，且还在高速增长。2017年支付宝通过深耕小微商户，使市场占有率近年来首次上升，抑制了微信支付的势头。但腾讯也意识到“得金融者得天下”，凭借微信平台优势，步步为营，基本具备了和蚂蚁金服全面抗衡的条件。2018年1月2日，继旗下保险代理公司“微保”获批后，腾讯100%控股的“腾安”又拿下第三方基金销售牌照。至此，腾讯完成了第三方支付、银行、理财、征信、小贷、保险、基金支付、基金销售等完整布局，并通过参股中金间接获得境内券商全牌照。阿里和腾讯正在成为新金融的真正的主导力量。
去年11月22日，微信终于接入12306，并与广州地铁开始合作。支付宝在同月接入香港出租车和上海地铁。出租车、公交地铁、12306、共享单车、交通配套设施、共享汽车，在这庞大的出行体系中，阿里系具有深耕的运营优势，腾讯系具有快速连接的优势，必将长期交战。
出行大战：
网约车、共享单车、互联网汽车
出行工具作为互联网新入口和移动新设备，过去几年已经引发了一场又一场大战。2018年是出行大战的深化之年，战争将无处不在。
2017年12月1日，美团点评CEO王兴宣布公司组织升级，按照到店、到家、酒店旅行、出行四大LBS场景组成四大事业群，2018年要“既往不恋，纵情向前”。他纵情向前的一个要地就是网约车。12月28日，美团打车在南京先行测试十个月后，在北京、上海、成都、杭州、福州、温州和厦门7个城市向司机端开放注册，对司机的激励是“前5万注册0抽成”（注：南京试运营阶段美团向司机抽成比例为8%，滴滴多在20%），对乘客的激励是“领取新人见面大礼”。
美团点评纵情向前，滴滴出行的程维回答得很干脆：美团肯定不是最弱的，但也未必是最强的。尔要战，便战。
美团打车计划一年内获得网约车市场份额的15-20%。但从目前7个城市的进度看，用户注册并不乐观，仅北京达到“20万注册就开通”的条件。在程维看来，王兴是对自己的主业缺乏信心，今天的互联网是焦虑的。但在王兴看来，美团点评并非随意多元化，而是围绕本地生活展开多样化服务。这里的要点在于，线上软件市场往往可以赢家通吃，线下生活服务市场则能包容更多竞争者。2018年的一大看点是，滴滴出行的核心能力究竟有多强，可以阻挡美团打车在一个个分市场的蚕食。
考虑到中国每天有11亿次出行，滴滴只占大出行市场的2%，这个市场的战争远未结束。除了滴滴和美团打车，2018年1月1日易到宣布将旗下young车型升级为“易达”车型，平台佣金由21%降为5%；摩拜单车APP的最新测试版本加入了摩拜网约车，而摩拜CEO王晓峰曾是Uber上海的总经理。网约车的新玩家未来还会陆续进场。
在共享单车领域，原来以为2018年摩拜单车和ofo双寡头将合并一体化。没想到，先是ofo最主要投资者滴滴和团队意见相左，ofo创始人戴威迅速找了更大的靠山——阿里系入局。
虽然被ofo团队抵制无法实现和摩拜单车的合并初衷，但滴滴迅速调整了战略，托管濒临死亡的“小蓝单车”，而且自己孵化共享单车，据称叫“海棠”。
于是，一个本来可能清场的共享单车，2018年初演化成三大力量支持的多角戏。腾讯支持摩拜单车，阿里支持ofo并成为哈罗单车第一大股东，滴滴旗下有不听话的ofo，还有“海棠”和“小蓝单车”。阿里为何如此下注？因为它不能在被腾讯通过滴滴抓住网约车、通过美团点评抓住本地生活之后，再无视一个重要的入口。在短距离出行的流量入口上，宁可多押注，也不能让腾讯再攻下一城。
信息流大战：今日头条、腾讯、百度
这两年风头最劲的无疑是今日头条。去年底有消息称，头条正在寻求新一轮融资，估值预计升至300亿美元，这使头条在全球未上市独角兽公司中稳居前十。
头条也在生态化，靠今日头条App、抖音、西瓜视频、内涵段子、火山小视频等等，组成包括图片、文章、短视频、问答等所有内容载体的超级平台，从而和腾讯的数字内容生态形成全面对抗。头条在国际化的布局上也走在了老大哥们前面。
以移动搜索市场的既有优势为依托，百度最近两三个季度的信息流广告增长迅速，搜索框下面的信息流日活用户超过1亿。2017年二季度百度信息流广告同比增长200%，百度三季度的净利润为79亿元人民币，同比增长156%。百度决胜AI时代的效果还没有真正彰显，但移动基础的潜力还有不少。
作为数字内容的长期的王者，腾讯凭借多年积累仍称雄市场，但这种优势能不能延续和强化，事关未来大局。信息流是永远存在的市场，是消耗用户大量时间的市场，是商业变现模式最清晰的市场。腾讯不容有失。
变数在战争之外，却能影响战争走向
2017年12月27日，央行网站发布了《条码支付业务规范（试行）》等通知，要求从2018年4月1日起，银行业金融机构、非银行支付机构开展条码支付业务涉及跨行交易时，必须通过央行清算系统或者合法清算机构处理。支付宝、微信等第三方支付机构，以往的网络支付大都不走银联，而是直联银行，这样的时光结束了，几个月后它们必须全部通过“网联”。
1月4日晚，央行又发布了“百行征信有限公司”的相关情况公示，传闻已久的所谓“信联”正式落地。中国互联网金融协会持股36%，而芝麻信用、腾讯征信、深圳前海征信等8家个人征信机构各持股8%。显然地，未来的方向是政府主导的信息共享模式。
从“网联”到“信联”，金融市场的基础设施不再由阿里和腾讯这样的巨无霸所掌控。这给市场一个强烈的信号，基础性的、具有重大外部性效应的互联网设施，政府的手要插进来，“更好地发挥政府作用”不是一句空言。
展望2018年的中国互联网，全面战争看AT（阿里、腾讯），网约车战争看MD（美团、滴滴），信息流战争看ATT（百度、头条、腾讯），这都是就行业本身来说的。此外，物联网、内容付费的战争也已打响。
“市场在资源配置中起决定性作用和政府更好地发挥作用”，政府要多考虑上半句，将心比心，企业则要多考虑下半句，多点体谅。稳中求进是治国主基调，对中国互联网企业和监管部门也都适用。
亲爱的企业家朋友：
你是否了解，美团点评获得了 33 亿的融资金额，在估值排名中以 1230 亿位居互联网企业第五名？
你是否了解，陆金所注册用户已接近 3000 万，每周投资参与人次达 85 万？
你是否了解，2016 年滴滴出行估值高达 338 亿，一年之后估值达到 2280 亿人民币？
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裁员关店潮
多家知名企业被迫裁员
大众中国区8月份开始裁员
HTC中国裁员50%，宣布裁员2250
可口可乐中国区裁员13000人
亿滋上海工厂正在面临关停
多家知名企业被迫裁员
2016年8月：百盛集团将关闭重庆万象门店，上半年已关闭西安东大街和重庆大坪店两家门店
2016年6月：华联商厦关闭开业22年的成都店
2016年5月：南京八佰伴停业
2016年4月：世纪金花关闭银川店
2016年3月：来雅百货关闭泉州中骏世界城店
2016年3月：喜乐地购物中心关闭长沙万家丽路门店
2016年2月：摩尔百货关闭成都天府店
2016年2月：新华百货关闭银川东方红店
2016年2月：NOVO百货关闭重庆大融城店
2016年2月：天虹商场关闭深圳深南君尚店
2016年1月：新世界百货关闭北京时尚店
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