震惊中国！刚刚，任正非重磅宣布！

一

横眉冷对懒夫指，俯首甘为勤者牛！

不久前，网络上关于“华为34岁以上员工遭清退”的消息铺天盖地，但华为官方一直未给出过正面回应。

不过，华为心声社区昨天（2月24日）发布了一篇任正非在与泰国以及尼泊尔等员工座谈的讲话内容，不是回应，胜似回应！

以下为华为“心声社区”刊载的任正非讲话原文：

任总在泰国与地区部负责人、在尼泊尔与员工座谈的讲话

2017年2月15日-16日

非常高兴尼泊尔代表处的进步，你们的一个历史项目概算亏损，从大前年亏损2.7亿美金，到前年亏损3000万美金，到去年盈利2140万美金。在喜马拉雅南麓一路爬坡，辛苦了。听说去年你们都涨了工资，我十分高兴。

巴西代表处也历经磨难，终于走上了成功之路。他们说，再过两到三年能把前二十年的亏损全部补回来，我认为五年能做平就不错了，我就很高兴了。巴西的亏损也有我们盲目领导的责任，不能全怪员工。你们真伟大，从泥坑里爬出来的人，都是圣人。我也向全球在努力扭转亏损的弟兄们致敬。

这次有机会去了珠峰大本营看了看你们站点，到5200米，我真的不行了，得慢慢地走，不敢快，英雄不是当年。我想，你们把一根一根铁塔部件背上山的艰难。

十几年前，公司在西藏墨脱开通“450”设备的一个站点时，王文征带200名民工，背着拆开的各种部件，4天4夜翻过4座4000-5000米的雪山，风餐露宿，开通了墨脱的通信，为公司在中国保留了一个“450”设备西藏试验区作出了贡献。来回是8天8夜，都是野外啊，想想都流泪了。

网上传有员工34岁要退休，不知谁来给他们支付退休金？我们公司没有退休金，公司是替在职的员工买了社保、医保、意外伤害保险等。你的退休得合乎国家政策。你即使离职了，也得自己去缴费，否则就中断了，国家不承认，你以后就没有养老金了。

当然你们也可以问西藏、玻利维亚、战乱、瘟疫……地区的英勇奋斗员工，征集他们愿不愿意为你们提供养老金，因为这些地区的奖金高。他们爬冰卧雪、含辛茹苦，可否分点给你。

华为是没有钱的，大家不奋斗就垮了，不可能为不奋斗者支付什么。30多岁年青力壮，不努力，光想躺在床上数钱，可能吗？

春节期间我去了拉美。以前都跑的是大国体会还不足，这次跑的都是小国，深刻体会拉美员工的艰难。两个相邻国，应该一脚就迈过去了，因经济落后，没有直达飞机。结果要转三次飞机，每次飞40-50分钟，到一个机场等2-3个小时，再飞1小时；再转一次飞机，从下午飞，到第二天天亮才能到，而且全是经济舱。

因此，我们要理解，他们不仅跨两个大洋，隔我们两万公里。而且在陆地上，也非常不方便，有效工作时间也不足，在考核基线上，要考虑这些困难。我也经历过两次空中危险，幸亏飞行员迫降成功。

员工乘经济舱连续飞行40多个小时，他们这么辛苦，哪里想挤出钱来养那些不想干活的人。公司允许我乘商务舱，比员工还好一些，乘坐头等舱差价是我自己支付的，陪同人员的机票等是我自己支付的，并非公司支付。公司文件中，只有病员才允许陪同。

我承诺，只要我还飞得动，就会到艰苦地区来看你们，到战乱、瘟疫……地区来陪你们。我若贪生怕死，何来让你们去英勇奋斗。

在阿富汗战乱时，我去看望过员工。利比亚开战前两天，我在利比亚，我飞到伊拉克时，利比亚就开战了。我飞到伊拉克不到两天，伊拉克首富告诉我：“我今天必须将你送走，明天伊拉克就封路开战了。我不能用专机送你，不安全，我派保镖送你。”结果前后一个大车队，十多名保镖，连续奔驰一千多公里，把我送上了最后一架飞机。一路上换车队，就如从深圳到西藏，经过广西换广西车队；经过贵州、云南换当地车队。粤B一直开到那里，那里就太显眼了。

我鼓励你们奋斗，我自己会践行。谢谢在叙利亚、也门……奋斗的员工，至今我、徐直军、陈黎芳、彭中阳……都认为也门饭是世界最好吃的饭。

报送：董事会成员、监事会成员

主送：全体员工，全公开

二○一七年二月二十四日

这一番话，有理有义有情！读罢，让人不禁心生风萧萧兮易水寒，恨不得把栏杆拍遍，慨然出征之心！

最让人感动的是任正非那句话：我若贪生怕死，何来让你们去英勇奋斗！

真是掏心掏肺，掷地有声！

二

前段时间，当华为辞掉部分34岁以上员工的消息满天飞时，有人指责说：看，为了银子，任正非居然连跟他出生入死的员工，都不要了，都丢掉了。

真是够了！内参君觉得，说出这种话的人，不是无知，就是恶意中伤：任正非，一位70岁还在战场拼杀、从不享受安逸的中国企业家，一位连生死都已看开而不贪执的人，怎么可能执着于那几角几毛？

历史是今天的最好一面镜子！多年来，任正非从来就没有亏待过员工中的奋斗者！这些年，华为利润看起来挺多，但任正非选择的，是把利润分享给员工。

可以说，任正非是唯一一个未上市的世界五百强企业的创始人，它把98.6%的股权开放给员工，自己只拥有公司1.4%的股权。华为所挣的每一分钱都是大家的，都是合伙人的。

以2010年为例，华为净利达到有史以来最高的人民币238亿，配出了一股人民币2.98元的股息。若以一名在华为工作10年绩效优良的资深主管，配股可达40万股，该年光是股利就将近人民币120万。这个数字，甚至比许多外商公司的高级经理人还要高！

财聚人散，财散人聚。华为可以做到不上市、不融资就有如此业绩，因为它融的是员工的心！

任正非就是要做到：“英雄不问出处，贡献必有回报”。华为海外员工，特别是贫穷、战乱、瘟疫地区的员工能得到吓人的收入。

华为的战斗力和向心力，很大一部分，正是来自于任正非的无私。

三

你永远都无法叫醒一个装睡的人，除非那个装睡的人自己决定醒来。

为什么任正非要把一部分34岁以上的员工赶走？归根结底，在于任正非觉察到，原本靠着床垫文化、狼性精神起家的华为公司，开始显现出了一些不好的苗头！

让任正非忧心忡忡的是，华为在越长越大、越变越强的同时，大公司病和官僚作风也在滋长。很多员工身上的艰苦奋斗精神，正在日益单薄。

让任正非忧心忡忡的是，华为公司里开始出现了懈怠的趋势，一些员工们变懒了，变得怕吃苦了，变得好逸恶劳了！

让任正非忧心忡忡的是，有一段时期，华为往海外派人都派不出去，因为大家都想在北京买房、陪小孩，都想在好地方呆，不想上前线。

任正非深知：华为没有国际大公司积累了几十年的市场地位、人脉和品牌，没有什么可以依赖，除了比别人更多一点奋斗。在傲视全球之后，华为最大的敌人，不是爱立信，更不是三星，而是华为自己的自满与懈怠！

任正非深知：如果听任30多岁不努力的人躺在床上也能数钱，如果华为变成一个充斥懒人庸人的公司，如果华为不唤醒更多的干部员工认识到艰苦奋斗的重要意义，华为早晚要垮！

刮骨疗毒，壮士断腕，任正非出手了！

四

华为裁员，听起来或是一个残酷乃至不无悲伤的故事。但如果我们把视野从华为投向整个中国，那么，其意义将在更大范围内彰显出来。

它正好说明了中国社会流水不腐的原因：因为新陈代谢不断进行，所以年轻人的机会永在，真正的强者机会永在！

如果华为成了一个故步自封的城堡，好逸恶劳但先来先占的老员工把所有的位置都填满了，那些有能力的想到华为一展身手的青年才俊们，又如何得到他们的位置呢？他们的才华，又如何得到一个好的平台施展出来呢？

能者上、不能者下！华为这一招看似无情，但就与中国社会剧烈的竞争一样，恰恰给了年青的后来者一个改变自身命运的机会。正是因为一个个华为般壮士断腕的行为，才有了宏大的中国社会流动。

内参君认为，辞退员工，华为有必要安排好这些离职员工的退路。但是，从另一面看，华为的解决的新陈代谢，恰恰是千年以降，具有超稳定特点的中国传统社会里最稀缺的东西。也许，恰恰是这种决绝和狼性，成全了华为！

落红不是无情物。有时候，新陈代谢的无情，恰恰是对整个社会的多情。

请记住：泥坑里爬起的才是圣人。烧不死的鸟才是凤凰！

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