长期思考

1917 年，第一次世界大战尚处于胶着状态，俄国爆发了革命，沙皇的统治被推翻。这大大降低德国的东线压力，德意志的贵族们为此举杯相庆。

此时，他们并不知道老对手即将浴火重生、成为钢铁洪流，他们更加不会理解工人和哗变士兵推翻一个旧秩序将带来何种浪潮。

2010 年，腾讯被 360 发起的不对称战争打得措手不及，以至于作出“一个艰难的决定”，收获大量骂声，公信力几近丧尽。

谁能想到，经此一役，反而刺激腾讯进行彻底反思，拟定“流量 + 资本”的新战略，开启移动互联网的新篇章。

事情总是会立刻带来一些短期影响，也会长期持续造成影响。有趣的是，长期影响和短期影响的方向未必一致，甚至截然相反。

命运中所有馈赠的礼物，早已暗中标好了价码。短期有利的决策，长期未必甚至有毒。

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作为一款将 News Feed 作为首页的 App，Instagram 为什么没有“转发”功能？“转发”不是能够加速信息流动，也给好的照片带来更多曝光吗？但这只是短期效果，长期来看，“转发”又会将 Instagram 社区塑造成什么？

作为一款笔记软件，flomo 为什么不支持管理 TODO，也不鼓励导入？TODO 是过程内容，半衰期极短；自动导入的内容则往往未经审视。长期来看，这些内容的涌入只会带来熵增，然后热寂。

作为一个内容订阅服务，小报童又为什么不实时投递，甚至将默认投递频率设定为周？

2

芒格曾说：四十岁之前没有真正的价值投资者。背后的逻辑是，唯有经过时间的洗礼，才能认识到时间的威力，真正与时间做朋友。

是的，所有人对时间的认知都是肤浅的。只要你能够对时间多理解一点点，就能够比其他人厉害很多多。

简单来说：什么是长周期里的高权重要素，什么只是短周期里的低权重因子（via 王慧文）；什么是持续不变的，什么是不可持续的；什么会愈演愈烈，什么只会周期波动，什么又会逐渐消亡。

举一个例子：声誉，就是长周期里的超高权重要素。维特根斯坦不到 10 岁时曾自问：“撒谎对自己有利时，为什么要说实话？”不谈道德，功利主义的答案异常简单：诚实才是长期博弈的最佳策略。

巴菲特为什么总是强调“长期持有、不卖出”？若从原教旨价值投资的视角来看，这并不合理——当价格超出价值太多时，就应该卖出。答案还是落在“声誉”，当他的资金量已经足以影响到被投资公司的治理结构时，他需要与早年“短期投机者”的形象作别。而持续经营的“长期投资者”形象，也确实帮助伯克希尔获得了别人得不到的购买机会、以及更好的购买条件。

不妨自问：你有什么技能、或知识、或资产，是可持续、可积累、且投入产出效率越来越高的？

3

前两年看到许多人自称长期主义者；最近明显变少，但谈论 BMW（Blockchain、Metaverse、Web3）的人却又多了起来（近几周则是 NFT）。

学到了：短期趋势不行时，长期主义者就会变多。和炒股亏成股东是一个原理。

玩笑归玩笑，但长期主义确实不是避难所。而是一次又一次的主动选择——每当短期利益与长期利益发生冲突时，都坚决地选择长期利益。

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长期思考并非空中楼阁，而是需要坚实的根基。

首先，你需要真正掌握所有权。房东和租客想问题的角度是不同的，你不能指望租客能如房东一般对待房子（via 贝索斯）。从终极意义考量，人只能是自身的长期主义者。

其次，你需要能够等待。长期思考有风险，风险在于抵达彼岸前就翻船。对冲此风险的核心在于，钱要足够厚（via 左晖）。

当然，这个“钱足够厚”是相对意义上的。对此，悉达多的描述更为精准，“任何人都能达成他的目标，只要他能够思想，能够等待，能够斋戒”。

在《一个笔记服务的长期主义》一文中，你可以看到我们是如何为 flomo 构建长期思考的根基。

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我在《人生调参》中提了一个问题：你有什么与众不同却坚信不疑的观点或做事方法？

本文是我的回答，总是关注长期利益，就是最普适却又最与众不同的调参。当大多数人都在关注短期利益，而你却总是关注长期利益，你实已获得巨大的优势。

容我再描述一种理想的状态：躺在过往余晖，面向未来工作。

想象一下。

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Play long-terms games with long-term people.

Naval

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