因股权问题产生的扯皮，都是活该！

前言

前两天，一篇名为《就算老公一毛钱股份都没有拿到，在我心里，他依然是最牛逼的创业者》的文章火了，引发了业界的讨论。很多互联网公司的朋友圈转发了这篇文章，其中不乏明星项目的联合创始人、技术合伙人。

文章讲述了作者的老公在一家游戏公司创业七年，到最后却没有获得股份，最终被公司CEO踢出局一事。这篇文章极短时间就破了10W+，点赞已经超过八千，赞赏已达上限。（自从上次罗一笑事件，过多的赞赏让微信出了bug，所以5万赞赏的上限改成了10万）

不知什么时候开始，朋友圈好像出现了这么一种定律：“大范围传播的事件可能都有问题”。

果不其然，这才过去一天，事情就反转了。无论吃瓜群众或是匿名爆料，都不可避免得添加了自己的主观臆想，究其主要原因，无非是股权分配不均的问题。

这种因为股权、期权没谈清楚，最后撕逼的故事，说到底，都是一个愿打一个愿挨。

听听辣子鸡是怎么说的吧：戳戳下方↓↓↓

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股权问题要重视

目前国内的创业者大都用股权或者期权来吸纳合伙人，其本质是向合伙人预支未来的股票价值。创业团队因为股权分配缺陷，最终导致崩盘的情况屡见不鲜。股权分配问题一般发生在创始团队形成的最早期，产生的原因也多种多样。

在那个阶段，创始人忙于推进进度、忙于开发、忙于搭建团队、忙于找融资，往往对股权分配懵懵懂懂。合伙人因为跟创始人关系好，或是十分认可项目本身，选择放弃一部分眼前的利益，赌明天高额收益。

滴滴投资人朱啸虎曾说：“公司规模还小的时候，每个人都很谦虚——你股份多点，我股份少点，没问题；你做董事长，我做CEO，都可以。”

但公司“大”了，就不是这样了。

朱啸虎举了个亲眼所见的例子：一个很成功的公司，有两个创始人，一个董事长，一个CEO，两人持股差两个百分点。公司小的时候，大家觉得无所谓。上市了，这个两个点，就差了几千万美金。争议就来了。

“我贡献比你大，凭什么我比你少两个点”；“我是CEO，凭什么省长来参观的时候，是你接待，我要站在后面”。这些繁琐的小点，在后期却都很容易出矛盾。

一旦人的心理出现这种矛盾，在工作当中，会有各种各样的龌龊的事情发生，很容易造成公司的失败。

“所以你一定要清晰地认识到，你的合伙人的性格是怎样的，能不能同患难而且共富贵”，朱啸虎强调：“这是非常非常重要的，很多公司失败都是这个原因造成的”。

这篇文章中出局的技术合伙人一开始觉得公司小，认为饼大了才好分，所以他一直在等待公司壮大的那天。这种“兄弟义气”让他错失了争取核心利益的良机，再加上CEO本人应该也没少画饼，“跟着大哥好好干，以后有福共享！”

对于国人来讲，儒家文化里面有个“重义轻利”思想让很多人羞于直接谈钱。但创业的前提是“商业”，在商业社会讲究的是：利益比情怀更重要，合同比承诺更重要。

很多小团队，一开始是朋友、同事甚至同学一起合伙创业，起初觉得不必计较个人得失，用利益考验人性，结局大都不堪入目，合伙人付出了青春和短期利益，到最后却无法得到应有的回报。

所以，只做一个内心纯粹的创业者，是远远不够的， 一定要在法律意义上、形式上成为合格的创业者。不要小瞧一纸合同，有时候，它就是试金石！

那么，创始团队如何避免这种局面？

股份问题决定了公司的未来，一旦不合适立马处理。滴滴就是个好例子。

滴滴天使投资人王刚说，滴滴面临的第一个大问题，就是发现CTO不合适公司的高速发展了，但是他拥有公司30%的股份。

“30%，为什么会有这么高的股权比例？“就是因为当时都没有经验，创业找的都是自家兄弟，根本不好意思给很少的股份。而且公司刚起步，技术很稀缺，为了获得这个稀缺资源，所以会支付很高的股权成本。”

早期公司股权设计太慷慨，后患无穷，因为后面的人就很难再进来了，所有人都会和这个人比，凭什么他有30%。“所以创业公司早期的大方，可能是一个致命的陷阱。”这是王刚的经验之谈。

滴滴最后怎么办的？在账上只有100万美金的时候，给了CTO 240万人民币，把30%的股份买回，让他走了。 

所以，创始团队在分配股权时，必须达成的这样的共识：每个人投入是不一样的，所以股份一定不能均分！一定要有一个相对更核心、更主要的人，占多一些股份。典型的是CEO要比CTO多占一些。理想情况中“40%-30%-30%”的股权结构是绝对不可取的。

“按劳分配”或者说“能者多劳”的标准，创始团队对此是心甘情愿的。在中国特定的文化和模式下，这样的分配模式，往往能够更好地提高早期公司的运作效率。

几个小伙伴之间的股东协议，一定要在一开始把权力和义务规定好。哪个人负责哪一块业务，要达到什么目标；谁的权力、责任更大；如果发生纠纷是投票解决，还是由谁拍板，都在一开始规定好。如果丑话不说在前面，丑事往往等在后面了。

最后，引用一段知乎上@李烨叶 的说：

做生意只能有一个领导人，任何公司都是如此（所以叫商业帝国，而不叫商业共和国），这一点很多没经验的朋友很难理解。再大的船也只有一个船长，再大的军团也只有一个总指挥，再大的国家也只有一个总统，道理很简单，当大家出现意见分歧的时候，必须有人能一锤定音。你和你的朋友是对等的关系，而不是上下级的关系，因此一旦出现分歧，谁都不服谁。就算你和自己的父母，还有分歧呢，何况只是朋友？

“

如果，你和两个朋友一起创业

你又会怎么分配股权呢？

”

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