青岛公司2018年中层领导干部务虚会顺利召开

2月25日，青岛公司2018年中层领导干部务虚会在青岛顺利召开，公司领导班子全体成员出席，公司部门正职以上人员及各地区经理部经理、书记共计54人参加。

公司中层领导班子务虚会会议现场

本次务虚会议题多、议程紧，采取分组讨论的形式，就各系统、各部门提出的十大议题进行了细致研讨。参会人员紧紧围绕公司“2+5”发展规划目标、核心区域和战略区域发展、细分市场和细分产品方向、经理部组织架构调整、海外项目运营管控、如何吸引国内成熟人才到海外工作、基础设施转型如何发展、如何做好现金流管理、如何提高低成本竞争能力、如何增加营业收入等各方面畅所欲言，结合各自专业实际表达看法，提出解决问题的思路与措施，为企业发展把脉献计。

务虚会会议第一小组正在研讨

务虚会会议第二小组正在研讨

公司党委书记、董事长李建伟指出，公司要在区域发展、老客户维护、营销方法创新上加大力度，在“十三五”承上启下的关键一年，要确保公司各项目标任务的圆满实现！会上，李书记就市场细分、人才储备、转型升级、总承包管理、安全管理、低成本竞争等方面做了总结发言。要求各单位要积极将务虚会的内容融入到2018年的各项工作中，提前做好工作规划，并做好各部门、各系统年度工作计划。

公司总经理、党委副书记陈迎昌对本次会议作出点评。陈书记指出，本次务虚会的态度认真、准备充分，讨论发言重点突出、层次分明，虽然会议形式务虚，但内容务实，成果显著，达到预期目的。陈总在讲话中强调：

★要做好成果整理，将本次会议精神认真梳理总结，形成决议清单；

★要做好精神宣贯，将务虚会的会议精神和成果进行有效地学习宣贯；

★要做好跟踪落实，各业务系统要将务虚会的成果及时转化成发展动力，助力公司高效发展。