【采购供应链资源社群】欢迎你的加入!
北京博润伟业管理顾问有限公司成立于2002年。专注于传播国际前沿的采购与供应链管理理念和实践,主要培训及服务项目:CPSM、CSCP、CPIM、CLTD、SCOR-P、SCMP采购与供应链培训,生产运营及物流管理相关培训课程;行业活动:并组织 线上知识分享、主题峰会论坛、沙龙交流等特色服务,为企业管理者、学员搭建一个多样化的学习平台。
为便于有效交流,博润顾问组建4个地域微信交流群(华东区、华南区、华中区、华北区),后续我们将拓展组建行业及学习微信交流群(机械设备、能源化工、电气通信、电子IT、交通运输、生物医疗、食品日化、互联网服务和采购&供应链学习群);以服务于来自全国各地、各行业、各品类的数千名采购经理人。
05.入群方式
博润致力于为广大采购及供应链专业人士提供学习与交流的平台,促进采购及供应链专业的发展,共同推动采购与供应链走向卓越!
01|人脉资源
通过博润组织的学习、峰会、论坛、考察活动等,结识更多的同行、达人和潜在客户,各类活动及学习就是你扩展专业和生活的人脉圈好时机。
02|信息与解惑
社群是专业平台,是各类信息的汇聚地,及时掌握专业资讯和商机,是您成功的基础;加强采购与供应链人员之间的职业和市场信息交流;促进跨地区、跨行业交流;通过社群众多会员互动解答,能解决您专业、工作和政策法规等面临的各类困惑。通过对会员的问讯或专业群内小调查的参与,得到市场用户的直接、有效并互动的反馈;
03|学习平台
信息的爆炸和环境的变化,您目前的专业知识和技能远远不够挑战漫长的职业生涯,而来自于不同行业、职能、企业类型的资深经理人的分享和博润顾问的专业课程、认证,能够快速极大扩展你的工作视野,将会凸显你在专业领域的专业度和认知度。在充满竞争的国际化职场中使你脱颖而出;培养职场新生力量;提升采购及供应链人员的职业技能。
04|价值与影响力
通过博润社群的知识与技能分享活动,或在群内积极参与专业讨论并分享观点,在业内逐步建立专业声誉和社会影响力;扩大采购经理在企业内部的话语权;将采购经理的市场价值最大化。欢迎有成为讲师意愿的人士参与培训、咨询、课程讲授等兼职机会,可以把您专业知识和人脉圈转化为价值。
05|学习优惠/免费
博润顾问众多的公开课程和线下学习活动,以及合作伙伴的活动,会员都享有各类优惠价或免费的机会。
06|证书积分维护
参加博润社群相关的研讨与分享活动,可以获得CPSM、CSCP、CPIM、CLTD、SCOR-P、PMP、SCMP等国际权威相关专业证书的维护积分。
07|参与感
采购与供应链是非常复杂的网链组成,我们需要在采购与供应链方面的专家会员来分享专业知识和技能,您有不可多得的锻炼机会和平台,同时还可参与博润组织的建设,筹划、设计、组织沙龙专业活动。
—Beijing Brain Management Consulting Co., Ltd. —
博润社群凝聚国内外优秀的业界精英,持续为成员提供前瞻的采购管理与供应链管理实践经验和案例。社群组织的活动主要集中在以下几个方面:
1. 定期举办采购与供应链专业的培训及认证、学术研讨会和沙龙活动等。邀请相关资深领域的专业人士,分享优秀企业的专业实际,解读最新政策,行业趋势等。
2. 与相关部门机构、单位合作,安排地区性、行业性的实地考察与调研活动,提供社群成员对供应资源的准确了解与掌握。
3. 邀请专家参与对企业开展的采购供应链管理的培训及咨询服务活动,帮助企业去发现问题、解决问题,提升企业的核心竞争力。
4. 采购及供应链管理人才推荐。发布职位需求信息,开展人才引荐活动,促进采购及供应链专业人士的职业发展。
5. 开展行业性、专业性调查分析,提供采购及供应链专业相关分析报告。
6. 组织标杆企业寻访活动,推荐优秀供应商以节约企业的寻源成本。
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PART THREE
博润社群凝聚国内外优秀的业界精英,持续为成员提供前瞻的采购管理与供应链管理实践经验和案例。社群组织的活动主要集中在以下几个方面:
这认同社群价值并遵守社群纪律—Beijing Brain Management Consulting Co., Ltd.—
本社群具有良好的专业知名度,希望社群成员们注意遵守下面的纪律要求,如有违反将被警告或移出社群:
积极参加社群组织的各项活动;
2对社群的管理提出建议;
3维护社群的声誉和利益;
不在微信群内发布与专业无关的信息;
5遵守法律法规,文明发言。
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为保持社群内良好氛围,进群前需填写会员表,流程如下:
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