免费分享会 | 间接采购的未来
CPSM博润顾问
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作为间接采购的经理人，你是否还在烦恼每天铺天盖地来自各个需求部门的采购申请单、催促和投诉？为桌面上永远有处理不完的订单和发票而头痛？你是否还在困惑于间接采购在公司的定位以及影响力？甚至还纠结个人的能力水平以及职业发展方向？
在当今瞬息万变的商业环境，间接采购经理人需要了解并时刻关注采购市场的发展动态及方向，匹配适当的技能和工具，令间接采购组织与时俱进。那么，如何理解间接采购在企业中的角色？什么样的能力是间接采购经理人需要具备的？如何评定个人的？
博润顾问此次特别邀请有多年跨国企业经验、从事采购管理超过20年的郑文英女士针对上述话题和大家进行分享。她将通过职业经理人的视角，从采购概览、间接采购的职位及角色、组织架构及流程、能力要求及评估几个维度展示未来间接采购的角色和职能，以及与之匹配的能力建设。
欢迎大家报名参加并与嘉宾积极互动，体会从不同角度对于间接采购发展趋势的观察和理解。
1）采购概览
2）采购职位概览
3）间接采购品类及组织架构
4）间接采购工作流程
5）间接采购未来所需技能
6) 能力评估
7）互动问答
从事采购工作者
9月6日 20:00-21:30 | 腾讯会议
长按下方二维码或点击“阅读原文”报名
郑文英(Eileen Zheng)
曾欧司朗公司亚太区采购总监
从事采购管理工作超过20年。曾就职于欧司朗亚太有限公司，担任亚太区间接采购总监，领导亚太区域间接采购管理。有丰富的采购运营，采购管理，区域及全球品类采购及战略的经验。在过去10年里，专注于间接采购的转型，包括重组间接采购架构，从运营采购到品类采购的转变，重新定义和数字化品类产品和服务端到端（E2E）的采购渠道，优化间接采购工作流程等等。