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“三渲二”的技术风口下:KAKA动画如何脱颖于世 | 创业者报道

2017-07-18 吴丹 数娱梦工厂


随着腾讯动漫、奥飞、阅文等越来越多的文娱巨头开始涌入二次元产业,拥有高品质二维动画产能的企业正在逐渐成为行业中的香饽饽。


2017年4月,咔咖文化文化传播公司(下文称“KAKA动画”)获得新世界发展集团执行副主席郑志刚的 Pre-A 轮投资,将这家成立于2014年的新兴动画公司一跃进入公众视野。实际上,KAKA动画此前在2016年3月完成数百万元的天使轮融资时就引起了业内的关注——它是经纬创投在国内所投的唯一一家动画制作公司。


在业内看来,KAKA动画的特别之处在于把控住了“三渲二”这一动画制作的技术风口。这种通过“三渲二”技术将三维动画渲染出二维动画效果的做法,在保留住二维美术风格的同时,可以相对降低成本,提高画面标准化与质量,因此也日益受到包括日本在内的海内外动画业界青睐。


KAKA动画创始人沈晨告诉数娱梦工厂:“ KAKA动画的优势在于,相比国内其他的动画公司在三渲二技术这方面还比较初期,我们已经拥有目前国内最成熟的三渲二流程系统与流程技术。”



(图为KAKA动画创始人沈晨)


这位美国梦工厂体系出身的动画师,不仅在技术上强调建立工业化流程,同样在公司发展上坚持流程化思维。KAKA动画的业务范围不仅限于中后期制作,同样包括前期企划与品牌运营。在参与过《人在囧途》等知名影视剧编剧的带领下,KAKA的前期与技术团队就已合作完成了多部三渲二动画作品。


与其他单纯在产业链中起承上启下作用的动画公司相比,KAKA的自我定位则更符合一个放大IP的内容聚合平台。自今年下半年起,KAKA动画将谋求商业模式上的转型,从以提供整套动画制作服务的变现,延伸到IP 版权这一产业链上游来。



做一家技术主导型的动画公司



在2017年4月获得新世界发展集团执行副主席郑志刚青睐之前,成立于2014年10月的KAKA动画在国内动画业界尚未打开局面。


沈晨表示:“因为2015到2016年,我们主要是专注于规划技术和发展方向。因为三渲二技术在日本发展的更快,所以16年主要是接触一些日本的企业,和他们合作《无畏魔女》等一些项目,到16年下半年重心才慢慢转回国内。”


KAKA动画希望依靠“三渲二”技术在国内业界实现差异化竞争。所谓“三渲二”指的是用三维手段制作出具有二维美术风格的作品。由于三渲二技术在满足市场需求的同时,能够相对节省成本并提高标准化与质量,因此这一技术率先成为了日本这一二维动画产出大国的产业升级方向。


自2015年末起,日本的三维动画工厂POLYGON PICTURES就率先在《亚人》这一热门动画中使用了三渲二技术,而这一技术也进一步成为了这部作品的标志性特色。在进入2016年之后,三渲二技术在《Lovelive!Sunshine!》之类的动画中也应用得更加普遍,不过仍主要集中在舞台表演的动画板块与远景部分。而直到2017年4月,东映动画已推出了全程应用三渲二技术的动画《正确的卡多》。


而同样在三年前,在东方梦工厂负责动画流程管理,熟悉动画制作各个环节的沈晨注意到了技术升级的讯息,同时他也察觉到国内市场中腾讯系在动画行业的布局加重。随着以二次元经济为代表的年轻人消费受到越来越多的关注,IP转化为动画时面临的技术问题也会越发突出。沈晨率先察觉到了这块的转化需求,决定自己成立公司,用新的技术去生产制作二次元形式的作品。


沈晨对这一技术风口的预测也获得了证实。他告诉数娱梦工厂,今年开始有7、8家国内动画公司开始初步接触三渲二技术。而已经发展了两年三渲二技术的KAKA,成为了国内目前最为成熟的三渲二流程技术拥有者,还开发出了拥有自主知识产权的HR2D幻睿系统。


“我们已经有一个成熟的三渲二流程,包括一整套的流程管理、流程技术。这个流程技术里面包含三个元素——自然人、软件和硬件,和汽车生产制造的流程有些类似。”沈晨表示。


在这套流程技术的运作下,KAKA得以将制作成本削减为传统二维模式下的70%,效率方面相比传统CG则提升了60%,年产能达到1200分钟。同时三渲二技术也已发展为能用于全部的动画场景,不仅限于远景与动作场面。


“在国内,三渲二技术可以用于除了写实类之外的一切动画作品当中。我们和日本的产业环境和产业体系不同,他们那一些简单镜头用三维来做三渲二反而成本更高。所以在产品中他会更多地用二维的技术,二维的人员来去执行这一块。”沈晨表示。目前KAKA已运用HR2D幻睿系统完整制作出了多部原创动画作品。


而在投入方面,KAKA和其他三维动画公司一样,在前期需要对硬件设施有较大投入,但到了制作后期就会显现出低成本优势。沈晨表示KAKA未来在硬件方面的投入总计将达到500万至1千万人民币。



动画业的工业化流程思维



出身美国梦工厂体系的沈晨,非常强调动画制作中的工业化流程思维。他曾在2016年召开的“创江湖”论坛上表示:“为什么我们做不好动画?工业!工业!工业!重要的事情要说三遍。而工业的特性是标准化和流程化,动画是完全符合这样的一个特性,在一个一个流程下组成了动画的形式和动画的产品。”


KAKA动画在他的带领下,就不仅限于做单纯的中后期动画制作业务,而是覆盖到了动画制作的更多流程。目前KAKA的业务范围就已涵盖包含作品设定、剧本与企划在内的前期还有品牌运营。


“我们主要的发展方向有三个方向,一个是导演和设计,然后是制作技术以及制片管理。”沈晨表示。


在2017年4月,KAKA还是技术人员占到80%。而到了7月,在该公司的50名职员中,技术与前期企划人员的数量已经持平。前期团队目前由参与了《人在囧途》等知名影视剧编剧带领。此前参与的多部动画作品就是与KAKA的技术团队共同完成的。


在商业模式方面,目前KAKA还主要依靠承接阅文集团等上游公司的定制动画项目来获得变现,此前天使轮与Pre-A轮融资也主要用在公司固定资产和人员,技术开发的投入方面。人力成本方面消耗最多,按公司现在的体量与行业平均水准每月需要25万至75万元投入。


不过在未来,将自己定义为以技术为核心,放大IP内容的聚合平台的KAKA,还将进一步向产业链上游延伸,将IP版权纳入公司发展图谱中来。


“我们公司下半年到明年的计划会是联合承制,包括联合制作,联合出品和联合开发。我们会花费一部分的投入,比如用产能和技术来进行版权上的合作。如果获得A轮级别内投资的话,我们也将主要用在版权合作方面。”沈晨表示。


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