宁波家族企业优良家风传承路径思考
本文共 2800 字
阅读预计约 7 分钟
作者：徐璨、许宁
投稿及合作：xiaoyao@caifuguanli.cn
↓ 点击下方音频卡片 ↓
解放双手、快速知悉全文内容
智库导语
00:00-00:58
一、做好优良家风传承对宁波家族企业发展意义重大
00:59-02:52
二、甬商优良家风传承的历史经验
02:53-06:38
三、宁波家族企业优良家风传承路径
06:39-10:03
“
世界500强中有40%是由家族所有或者经营。海内外多家知名企业的家族传承过程表明，家族企业要想做到源远流长，薪火相传，一方面需要传承和发扬创业者的“家风家训家规”,另一方面要有一个专业、均衡、有效的治理结构。这是影响中国家族企业代际传承和中国经济可持续发展的“商道”。这种“商道”,不论是创业式传承、家族共同约定、家族幸福基金、文化传道、财富接力，都是基于接班人对于老一辈创业者企业文化的认同。
”
当前，民营经济的第一代创业者大都进入代际传承的重要关口，在遭遇特殊时期和对外开放等多重文化侵袭下，家风家训的回溯、传承与坚守对于家族企业高质量发展尤为要。
做好优良家风传承对宁波家族企业发展意义重大
一方面，宁波家族企业处于世界经济环境复杂且多变的当下，想要企业实现高质量发展，则需从强壮企业文化根脉着手。家族企业的竞争归根结底是家族文化的竞争，更是家风的竞争。在近代经济社会的发展过程中，正是由于甬商能够在外部环境发生巨大变化的第一时间率先转变思想，不忘家训，传承优良家风，修身立德、营商救国，才使得由甬商组成的“宁波帮”成为转型最为成功、代际传承最为有序的一个商帮。从历史经验中可以得出，甬商世代传承的浙东文化和家风家训是支撑雨商再次崛起的重要梁柱。
另一方面，受到东亚、欧美文化的影响，传统文化在当下的年轻群体中的影响力不断减弱。大批家族企业的传承人在其幼年时期就已经接受西式教育，不论是思维方式还是行为方式，都有着明显的西方文化的烙印。家族企业的家风传承在西方文化的影响下出现了断代，而分析家族企业的发展历程可以发现，对家族内家风家训的传承在很大程度上影响着企业的管理者对家族企业文化的认知。正是由于家族企业文化认知出现偏差，忽视传统文化在家族企业治理过程中的重要影响，从而导致家族企业发展势头不良甚至失去对家族企业的控制权。因此，要坚持传承家风家训，弘扬甬商文化，才能帮助家族企业提升文化内涵，助力企业高质量发展。
甬商优良家风传承的历史经验
由甬商组成的“宁波帮”是中国近代最大的商帮。1843年，上海开埠通商，甬商抓住发展契机，借助宁波和宁波港的地理位置优势，迅速在上海发展民族工商业并创造了中国商业历史上的百余个“第一”:第一艘商业轮船、第一家机器轧花厂(通久源轧花厂)、第一家商业银行(中国同上银行)、第一家保险公司(华兴保险公司)、第一家由华人开设的证交所(上海证券物品交易所)、第一家信托公司(中易信托公司)等。甬商和“宁波帮”之所以能在风云变幻的中国近代商业发展过程中异军突起，甬商优秀家风的影响以及甬商精神的传承功不可没。
01立家训以明确家风文化内涵
民国初年的甬商沈祝三，秉持“以诚立业”的信念，成为当时闻名全国的建筑商。1931年，沈祝三创办的汉协盛承接了武汉大学校园的建造项目并由家族里的后辈具体负责。然而，当时国内外商业环境复杂，建筑材料的价格大幅上涨，又恰逢武汉发生洪灾，建造项目的实际成本远超合同约定价格。为按时完成武汉大学的建筑任务，沈祝三向银行大量借款且需要变卖企业资产和家族资产才最终还清贷款。汉协盛哪怕在武汉大学项目上几乎赔进全副身家，也没有拖欠工人工资和建筑供应商的货款，更没有向业主提出增加项目承接费用。沈祝三将“以诚立业”作为沈氏家族的家训，并时常教导家族后辈，不论何时何地，要始终牢记这一经商准则，不得违背。沈氏家族企业的后续继任者无不在良好家风的熏陶下，诚信经营，努力发展。
02重身教以实现家风文化传承
意宁液压的掌门人胡世璇已经85岁高龄，仍奋斗在科学技术研究的第一线。他出生于战乱年代，却在母亲和二姐的呵护下，顺利接受了高等教育，是名副其实的大学生。在新中国建设过程中，胡世璇先后就职于上海煤炭机械研究所、宁波镇海机械厂、镇海液压件厂、宁波液压马达厂，并在60岁退休后开始创业。自创业以来，胡世璇始终坚持“科学技术是第一生产力”的信念。意宁液压在国内多个液压器材应用领域做到技术执牛耳，参与了国内外多个重要基础设施项目的建设。并于2013年开始承接多项军工研发制造任务。胡世璇学到老钻研到老的精神更多来自于父母的影响。胡家将“经世治学”作为家风传承，哪怕胡氏姐弟生于战乱年代，父母也没有放松对孩子的教育。同时，在胡氏家风的影响下，胡家二代接班人继续致力于技术的创新，将意宁液压的“科技梦”传承下去。
回顾甬商发展的历史可以发现，正是甬商在家族企业传承过程中，始终坚持文化治家，以“家训”正身立业并以家族为根基，将良好的家风文化代代传承，将家风文化融入家族企业文化塑造和企业管理，才能保持家族企业发展基业长青。
宁波家族企业优良家风传承路径
01发挥家庭教育的主体地位
家族企业的管理群体主要来源于家族，要想做好家族企业优良家风的传承，则必须以家庭为载体，重视家庭教育和家庭传承。家长作为家风文化的传导者，要不断提高自身道德品质的修养。在日常生活中，以身作则，言传身教，将优良家风透过家长自身行为潜移默化地影响子女，帮助子女形成正确的人生观、价值观、道德观。同时，作为优良家风的重要表现，家规家训的作用也极其重要。为了确保优良家风在传承过程中不走形不遗漏，通过树立“家规家训”的方式将良好家风保存下来，便于优良家风的持续传承。
02发挥学校教育的主导地位
在优良家风传承过程中，要重视学校作为第二主课堂的作用。家族企业的发展离不开人才助力，而人才培养离不开学校教育。学校不仅仅是人才智育培养的主要场所，更是人才德育培养的主要阵地。优良家风的传承与学校德育教育的培养在内容方法路径上是一致的，都是对中华优秀传统文化的继承与发扬。因此，为了更好地传承优良家风，要开设优良家风传承主题专项课程，充分利用学校教育资源，保证学生能够较好了解优良的家风文化。其次，通过定期开展优良家风文化宣传活动，让学生积极参与活动并分享优良家风文化学习感悟。
03发挥社会教育的引导作用
优良家风的传承还离不开社会力量的支持。为助力家风文化传承，需营造良好的社会舆论环境。政府部门可以举办大型家风文化传播活动，在社会层面形成较好地探讨家风文化传承的氛围，能够提升家庭对优良家风文化传承的重视。以社区和农村为单位，发挥居委会和村委会的作用，通过宣传栏展示优良家风文化，评选道德模范家庭，定期开展主题教育等方式，使得传承优良家风文化的思想更加深入人心。同时，农村要利用好宗祠和村集体文化礼堂，借助清明等传统节日，进一步扩大优良家风的宣传面。
一个国家的发展离不开企业家的贡献，一个家族企业的发展则与优良的家风传承密切相关。习近平总书记在讲话中提出：“不论时代发生多大变化，不论生活格局发生多大变化，我们都要重视家庭建设，注重家庭、注重家教、注重家风"。家族企业的发展壮大离不开管理者及其家族的精心治理，只有形成以中华优秀文化和社会主义核心价值观为主体，融合家风家训的企业文化才能更好地帮助宁波家族企业在复杂多变的经济环境中实现高质量发展。
-END-
免责声明
文章出处：《宁波经济》
作者单位：宁波财经学院
免责声明：“财策智库”公众号涉及的内容仅供参考，文章均为作者观点，文责自负。公众号内的文章版权及相关权益归相关内容提供方所有，如涉及侵权等问题，请联系微信号：jibao1112
推荐阅读
不止增长率，我们从十大私行年报中还发现了这些……
稳中求进·聚势共荣 | 中国私人及家族财富管理行业发展新征程
家族案例 | Z时代新挑战，食二代接班大坎如何度过？
一图读懂《2022中国家族财富与家族办公室调研报告》
券商财富管理转型之道
资管新时代下，头部私人银行的客户营销策略对比与建议
花旗零售银行业务的转型给中国银行业的启示