新生代眼中老板最不厚道的N种招式
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编者按✦
当下的职场各代际人群汇聚，差异鲜明的群体成长环境不同价值观不同，有矛盾有冲突在所难免。要构筑良好的职场氛围，需要各代际人群一起修炼，共同努力。艺术化的沟通是化解矛盾的良策。年轻人应虚心向前辈学习并传承专业知识和职场智慧，领导者也需要放下身段听听年轻人的吐槽和心声。大家坦诚交流，加强相互了解，才能减少误解形成共识。本栏目特意组织安排了这一主题下不同视角的两篇文章，也欢迎读者就此展开讨论。
21世纪与旧社会有什么本质区别？古有君命臣死，臣不得不死的愚心，今有Boss让加班，谁加班谁是狗的忤逆。在这新老交替，“四世同堂”（00后、90后、80后、70后共同在职场工作）的时代，今朝职场之斗争堪比昔日武林之角逐。当然大部分领导都拥有丰富且成功的职场经验，也是从职场新人一步步成长起来，对职场菜鸟的成长提供很大的帮助，但是诺大的职场中，总少不了一些奇葩领导，未见卓越领导力，专业也未必扎实服人，难免不那么招新生代待见。不过，你有压榨十八式，我就有下班无影脚。要说老板们的不厚道行为有多少？那肯定是N+1种！
入职前的领导笑靥如花温柔似水，薪资奖金前景一片光明；入职后的领导“笑里藏刀”加“杀人如麻”，加班扣钱压榨惹得一阵哀嚎。今日有幸，请各位看到这本领导不厚道行为大赏宝典，那就让听笔者细细道来。此文中，我们将吐槽对象定义为“某领导”，并请饱受职场折磨的职场新人小A 小B等友情客串。
01
第一式：任务下达不明确，无限更改PPT
场景再现：
某领导：小A，做一版活动方案给我！
小 A：好的，领导。请问有什么要求，什么时候要？
某领导：你看着来，尽快给我！
A few days later……（几天以后）
小 A：领导，这是做好的方案，请您过目。
某领导：这不是我想要的感觉，我觉得这里你需要更改一下。
小 A：好的领导，还有其他地方需要更改么？
某领导：不需要。
A few days later……
小 A：领导这是修改好的方案，您过目。
某领导：我觉得这里也需要做一下更改。
又经历了反反复复的挣扎，最后……
某领导：嗯……我觉得还是第一版比较好。
在职场久待的同志们，对上述场景肯定不陌生。一个方案改了又改，最终还是选用第一版，员工欲哭无泪。不明确的工作任务，不一次性说明更改需求，造成反复修改及重复无用的工作，不仅在一定程度上降低了工作效率，还造成了员工对工作和领导的不满。依稀记得前段时间“五彩斑斓的黑”成为各行业员工调侃的领导们的爆梗。有领导如此，真是酸爽。应对此招数，还真没有好用的套路。只能建议你，保存好每一版提交的方案，他要哪版都有备份，这就是最牛的应对之策了。
02
第二式：功劳是我的，过错是你的
场景再现：
某次团队工作，小A高效且高质量的完成了自己的方案，并为团队工作的进展提供了很大助力。某领导将此方案提交给公司上一级部门，得到了上司们一致表扬，但丝毫没有提及小A。事后，在方案执行过程中，某环节因考虑不周出现一些小问题。小A被某领导一顿骂，扣除了当月奖金。小A愤愤不平，多次想离职。
这个招数在职场中已然是司空见惯。抢功劳加甩锅貌似已然成为捆绑两件套。功劳不多，谁离得最近是谁的。锅很多，大锅小锅不断，天下武功唯快不破。锅也有个优点，就是跑得快，甩得就快。利益永远是最大的分歧制造者。俗话说，含章可贞，以时发也。建议大家遇到此类事情放平心态，功劳可舍，客观归责。
03
第三式：上捧大领导，下压小部下
场景再现：
（1）当遇到公司高层上司时
某领导：哎呀，李总，您今天的发型真是完美。是不是换发型师了，您推给我，我改天也去弄。您放心，那个方案，您交给我就好了，保证完成任务。
（2）当遇到下属时
某领导：小A，今天你弄的什么造型，能不能把心思多放在工作上，不要搞这些有的没的。公司培养你，不是要你花枝招展的，是让你来工作的。这个方案赶紧做，今天不完成不能下班。
这类奇葩领导是目前最常见的。这类领导往往是没有标准与底线，对自己有好处的事情一件都不会错过。应对这一招，建议大家做好本职工作，不随波逐流，不助长不正之风，也无需过多指正，避免陷入风波。毕竟职场中，生存方式千千万，每人都有适合自己的那款。
04
第四式：大饼满天飞，你的薪资其实无所谓
场景再现：
某领导：大家好好干，年底一定给大家发奖金！小A啊，你要继续努力啊，明年我给你涨工资。小B 啊，完成这个项目，我给你升职啊！
俗话说的好，不会画饼的领导不是好领导。但会画饼的领导不一定好。你看这个饼它又大又圆，看着那么香，但它终究是海市蜃楼，只可远观，不可亵玩焉。提起画饼，职场人肯定深有感触，深受其害的也大有人在。所以当领导使出这一招，应该如何应对呢？做人要有准确的自我判断能力，就算饼是真的，自己是否有能力吃到，够不够格吃到是个值得考虑的问题。没有金刚钻，不揽瓷器活，想必这句话大家都不陌生。职场中，往往遵循等价交换原则，付出与回报是平等的。
05
第五式：上班当残废，下班就开会
场景再现：
上班时，无所事事，一整天待在办公室。当时间慢慢走到下午5点59分（下午6:00下班），办公室传来某领导的传唤：那个，所有人，到我办公室开会。这声音彷佛一声惊雷炸响在办公室上空，健身无望，美食无望，约会无望……
一到下班就开会，一到休假就骚扰，这可是奇葩领导的基础操作。有些领导常用加班来证明工作忙碌且充实，给其上级努力工作的假象。本质还是对空虚的工作心存不安，通过这种方式达到心里满足。应对这招，勇者脚底抹油赶紧溜，心里默念生死有命，富贵在天。弱者老老实实去开会，早日完成KPI。
06
第六式：思想陈旧，创新思维不够
场景再现：
某领导：小A我觉得你这个想法有问题啊，应该按照我之前的那版方案的思路去考虑。
小 A：领导，每一个方案都是具有一定的时效性，如今网络社会发展迅速，很多之前的方案，就不具备参考价值了，我们应该从现如今实际情况出发来看。
某领导：我们之前一直是按照这个来做，到你这儿就要整什么改变创新，如果出了问题，你能承担责任吗？你是领导还是我是领导？按我说的来做！
当今时代，新科技、新思维、新概念不断与时俱进，新生代员工作为互联网的原住民，对很多新事物的出现和理解更加敏锐和到位。奇葩领导如果跟不上节奏，还要参与指挥，往往会成为创意项目上的绊脚石。不懂的同时再说几句指导意见，将会进一步拖累整体进展。应对这招，在参考意见的同时，保留大多数有效信息，切记万事都有变通法。
07
第七式：职场PUA，洗脑不用吹
场景再现：
某领导：小A你这个做的不对啊，怎么最近做事情那么不仔细。当时HR招你进来，面试的时候表现的挺好的啊。你看小B最近进步就很大啊，你这个工作量也不大，怎么差距那么大呢？你现在这种状态，就算离职了，有其他公司可以接纳你吗？你要珍惜现在的工作，珍惜每一份机会，知道吗？
PUA，全称“Pick-up Artist”，原意是指“搭讪艺术家”，职场PUA指的是职场中上级对下级的精神控制。即领导精准打击员工的自信，以达到从精神上掌控员工的目的。常用的手段有以下几种：通过批评员工，打击员工的自信心和正能量，使员工沉浸在自卑的氛围中；经常将员工之间进行比较，给员工造成心理落差，时常抱有我不如人的错觉；交予员工不合理的工作内容，制造十分重视此员工的假象；交予员工超出承受负荷的工作，并且不断强调珍惜每一次工作机会。告知员工外界大环境不好，有工作已经是很大的幸运，要员工永怀感恩之心。
老板不厚道的行为，真心还有不少，说起来都是泪。担心被领导“暴打”，就不在此一一陈述了。
当接到这个话题时，笔者第一时间采访了身边各行各业的小伙伴。大家一听主题，纷纷向笔者提供了源源不断的灵感。同一个世界，同一个领导，更有情绪崩溃的小伙伴不小心口吐芬芳。
职场，是一个升级打怪的战场，新生代往往是以新人菜鸟的角色加入。本着初生牛犊不怕虎的精神，对付各类奇葩领导都自有一套的招数。每个年代的人在面对奇葩领导时，都有各自的办法：70后是接受，80后是隐忍，90后是反抗，00后是直接走。面对不开心就敢开除老板的新生代，领导们需要多掂量掂量。
本文作者职务：本刊特约记者
编辑：王云静
排版：张叶凡
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