中国人买的海外度假酒店，怎么都卖了？

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国内保险集团13亿美元出售美国三家大型度假酒店。

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栏目 | 文旅商业评论

领域 | 酒店业

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不止国内的重资产高星酒店被频繁摆上货架，中资购买的海外五星酒店也开始密集寻求买家。

近日，据外媒报道，国内知名保险公司——大家保险集团正寻求以13亿美元价格出售美国的三家大型度假酒店，力图在休闲旅游和度假业务蓬勃发展之际套现这些资产。

据悉，大家保险集团正在出售美国加州拉古纳比奇的Montage酒店、怀俄明州杰克逊霍尔的四季酒店和亚利桑那州斯科茨代尔的四季酒店。

消息人士称，美银证券以及房地产银行和经纪公司Eastdil Secured LLC正在代表大家保险集团推销这些酒店。

这3家酒店是大家保险集团在美国的酒店和度假村投资组合一部分，这个投资组合由15家美国豪华度假村和酒店组成，还包括可以俯瞰纽约曼哈顿中央公园的Essex House JW 万豪酒店以及位于芝加哥和迈阿密的洲际酒店等城市物业。

大家保险集团控制着安邦保险集团股份有限公司的大部分业务。

该公司曾在2019年同意将大部分的美国酒店和度假村投资组合以58亿美元出售给韩国的一家金融证券公司，但后来新冠疫情冲击旅行活动、导致酒店收入骤降，这笔交易也随之破裂。

现在，美国休闲旅行行业回暖，美国人被压抑的旅行需求在去年爆发，并持续至今年，大家保险集团将这三家酒店重新挂牌出售，希望卖上个好价格。

值得一提的是，这三家酒店是所在美国城市顶级度假胜地的代表。

虽然，美国城市酒店因商务旅行的急剧减少而受到影响，但与去大城市旅行不同，许多旅行者对高山、大海和其他度假胜地更情有独钟。

相比之下，美国度假村业务可能从未出现过现在这般欣欣向荣的光景。

根据住宿数据公司STR的数据，美国度假酒店的日均房价和每间可出租客房收入都在今年早些时候创下新高，并维持至今。

一些旅游分析人士预计，消费者对美国度假酒店的狂热明年将有所降温，特别是如果美国陷入经济衰退，以及新冠疫情封控期间被压抑的旅游需求得到缓解。

然而，位于丹佛的KSL资本首席执行官Eric Resnick说，即使出现任何短期的下降，人们对度假村和休闲旅行的兴趣也会持续下去，这家投资公司拥有或经营着全球400多家度假村、酒店、滑雪场和其他休闲业务。

Eric Resnick说：“美国富裕消费者群体一直很幸运，拥有更多的储蓄和工作保障；这种人口结构在很大程度上推动着旅游和休闲业务的发展。我们认为这种趋势不会消失。

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大家保险集团出售这三家酒店的计划，仅仅是中国企业试图退出在海外持有的重资产酒店冰山一角。

虽然中国企业曾是欧美、澳洲城市酒店、办公楼和其他地标性建筑的积极买家，但其投资在四年前开始减少，当时国内的监管机构收紧了监管，令许多企业更难将资金转移到国外。

今年5月，总部位于香港的投资经理霸菱亚洲投资基金达成了澳洲历史上最大的单一酒店交易，以约5.3亿澳元的价钱，从一家中资背景的新加坡公司手中收购了悉尼希尔顿酒店。

这项交易受许多条件限制，公开信息是霸菱亚洲投资基金是从中资背景的新加坡Bright Ruby公司手中买下这家悉尼市中心最著名的五星级大酒店。

而由山东杜氏家族控制的Bright Ruby公司是在2015年以4.42亿澳元买下这座奢华酒店。

旅界获悉，这笔投资是有史以来为买下悉尼酒店支付的最高价格，打破了中国保险公司阳光保险集团在2014年以4.63亿澳元为悉尼喜来登公园酒店创下的最高纪录。它也是买下酒店每间客房的最高价格，平均为买下每间客房花费超过90万澳元。

与山东杜氏家族一样，大家保险集团也希望这三家酒店能卖出一个美丽的价格。

据熟悉出售过程的人士表示，大家保险集团希望通过出售两个四季酒店分别套现3亿美元，并从Montage Laguna Beach套现7亿美元。

据Montage Laguna Beach网站介绍，这个南加州的度假胜地位于海滨，占地30英亩，拥有250多间客房和一个2万平方英尺的水疗中心。

这三家酒店之外，大家保险集团另有“烦心事”。

大家保险集团还拥有纽约曼哈顿公园大道上的华尔道夫酒店。2015年，安邦保险以19.5亿美元的价格收购了这家酒店，这是对美国独立酒店有史以来最高的收购价，大家保险集团随之成为该酒店的所有者。

现在，大家保险集团在完成华尔道夫酒店改建计划方面遇到了困难；根据计划，该酒店内数百间客房将被改建成豪华公寓，该工程正在成为全球规模最大、最复杂、成本最高昂的客房转公寓和酒店重建项目之一。

据知情人士透露，华尔道夫酒店改建计划进度落后于时间表，改建成本也远远超出了预算。

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在IPG中国首席经济学家柏文喜看来，除了国内的资金监管压力，疫情之下，国内一些持有海外酒店资产的企业流动性困境愈发严重，引发不少头部企业发生爆雷问题或者面临暴雷压力。

“为挽救自身流动性，出售资产回现就成为这些企业的选择之一，而海外酒店作为经营性现金流较差的资产就成为优先出售对象。

另一方面，全国各地疫情反反复复，致使出行减少。

数据显示，2019年我国国内旅游人数达60.06亿人次；2021年国内游客32.5亿人次。对比发现，未受疫情影响的2019年数据几乎是2021年的2倍，出境游更是几乎归零。

非必要不出境时代，当初这些国内企业收购的海外酒店难以得到国内组团社的补血供给，与当初的收购方初衷并不符合。

此外，海外酒店业务的收入本身在大家保险集团的整体收入里只占冰山一角，优先级并不高。

以大家保险集团为例，作为“安邦保险”的接盘侠，业绩显示，该保险集团全年实现保费收入708亿元，相比之下，酒店营收对业绩贡献寥寥，且需牵扯大量的管理精力。

这种尴尬或许是从该类酒店诞生之日起就一直存在。酒店不像住宅，卖出后即可回笼资金，它需要更长久、更为专业的运营，才能产生更好回报。

总的来说，酒店收购方在酒店业务中的角色应从“收购方”向专业“运营者”转变。

而心急吃不了热豆腐，更没有任何管理经验的国内企业并没有耐心去等待这些酒店产生正向盈利回报，卖掉酒店也就成了理所当然的举动。

“简单粗暴”直接卖酒店后，中资企业也到了重新审视当初海外狂飙突进年代所犯下错误的时候了。

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