王飞跃教授评《机器崛起》：揭开人类与科技之间盘根错节的一段深邃历史

机器崛起：揭开人类与科技之间盘根错节的一段深邃历史

文 | 王飞跃

《机器崛起》是我近年来读到的最好的一本著作。除了消耗时间之外，此书的翻译和校对过程给人以轻松、畅想、愉快的享受，而且常常伴有“原来如此！”“竟然这样！”“怎么会呢？”等惊叹和无奈。借用美国国家安全局和中央情报局前负责人的话，在这本书里，作者托马斯·瑞德巧妙地以作家的艺术、历史学家的严谨、哲学家的敏感揭露了“赛博这东西”已经并将继续颠覆人类感觉和认知的各个方面。“此书不仅仅是精神食粮，更是一场思维盛宴。”英国前安全情报协调专员和最高情报机构负责人，亲历“月光谜案”的欧蒙爵士称，“本书为历史学家和记者之类设定了一种新的叙事标准。”一位美国空军赛博战的前负责人讲得更干脆：“它将成为经典！”（It will be a classic.）

《机器崛起》是关于控制论遗失的历史，但却为我们重现了一幅自动化的辉煌愿景。从我个人的角度，我希望给本书再补上三个小小的“遗失”。

一是维纳与cyberspace和虚拟现实的发源地赖特-帕特森（Wright Patterson）空军基地的一段趣事。

二是在控制论思想萌发、形成、发展中一位中国人的重要作用。

三是控制论理念在一个第三世界国家的社会政治实践。

1953年，麻省理工学院的博士生阿玛尔·博斯（Amar Bose）被电子研究实验室（RLE）主任杰罗姆·韦斯纳（Jerome Wiesner）指定负责与维纳联系。不久，维纳要求博斯替他去做一个重要讲座，因为维纳觉得自己的社会地位和公开的观点使他无法接受这一邀请，但内心又很想去。维纳对博斯说：“赖特-帕特森基地有位将军请我去介绍我的理论，你替我去讲吧。”可几周过去了，博斯再没听维纳提及此事。一天见到博斯，维纳说赖特-帕特森基地的人办事不可靠，还没联系好。又过了几天，另一位博士生见维纳在系里的信件收发室里翻着大邮筐，满地都是从筐里飞出来的信件。原来，维纳弄丢了基地的邀请信且忘了那位将军的名字。很快，博斯从维纳秘书那里接到电话：“他刚口述了一封信，要求在地址上写：致俄亥俄州戴顿赖特-帕特森空军基地给诺伯特·维纳写信的人，我该怎么办？” 博斯说：“你小的时候没给圣诞老人写过信吗？就那么办。”结果，此事再无音信，当然讲座也没有办成。

当时，赖特-帕特森空军基地是美军先进武器的研究中心。很久之后的1984年，美军公开宣布，他们终于悟出了不但能改变战争形态同时也能改变世界科技之空间概念的虚拟现实技术，这就是赖特-帕特森基地所描述的视觉耦合机载系统模拟器（VCASS）。可惜，维纳与赖特-帕特森空军基地失之交臂，此时他已去世整整20年了。否则，他一定会更感自豪：尽管第二次世界大战期间其控制论没有像他一直暗示的那样发挥重大作用，但现在，他的《控制论》终于在军事上有了不可动摇的历史地位！实际上，维纳在讲座一事上表现的态度不但与其身世、性格和经历相关，更与他的首位中国学生李郁荣（Yuk Wing Lee）密切相关。

李郁荣是广东新会人，1904年生于澳门，1930年在麻省理工学院获得博士学位，导师就是维纳。他是系统学习和研究现代通信和控制的第一位华人，他的工作催生了维纳的控制论思考，并在后期发展维纳控制论的理论及工程应用方面做出了极大的贡献。维纳本人也十分看重与李郁荣的合作，认为李郁荣的稳重与判断力正是自己需要的，李郁荣是自己进入工程应用领域的“桥梁”，并与李郁荣完成了他的第一个网络专利。实际上，这也是1936年维纳来清华大学任教一年的主要原因之一，因为离开了李郁荣，他在电路网络方面的研究进展大大受挫，一筹莫展。在清华大学，他们取得了更多的进展，加深了维纳对反馈作用、意义及其复杂性的理解。他们还提出了离散计算机的设想，并安排清华大学向麻省理工学院购买相应的设备器件，可惜因种种原因被时任麻省理工学院工学院院长的布什否定。此外，维纳在清华大学还帮助华罗庚前往英国过去的老师哈代处深造，使华罗庚在国际数学界显露头角。维纳自己认为，在清华大学的一年，才是控制论思想萌芽的一年。

其实，李郁荣随维纳学习之初十分困难。开始时，按维纳的理论设计电路总行不通。他去找维纳，说理论一定有什么地方不对。好在李郁荣没有放弃，不断地尝试，一年之后，才算明白维纳在说什么，终于获得了成功！他们的“柔性网络”在当时具有革命性的突破意义，以致“无人相信”！博斯是李郁荣的博士生，他后来转述了李郁荣博士论文答辩的火爆场面：电机系里20名教授全都来了，他们根本不理解李郁荣在做什么，弄不明白为何对一个清清楚楚的电路搞上一堆不知所云的复杂数学公式；而且只有维纳保证这些式子是对的，就连李郁荣自己也说不清它们是什么意思。原来，李郁荣依照维纳的指导，第一次将拉盖尔函数用于电路分析，还首次使用今日电路和控制通用的术语“综合”（synthesis），并开创性地把希尔伯特变换关系用于工程分析，发明了著名的Lee Wiener网络。因为李郁荣不是一位数学家，所以有些地方他并没有吃透，而且维纳似乎也没花多少时间去思考并指导他。结果，大家不停地提问，“猛轰”李郁荣，使他几乎无法招架。最后，年轻的教授维纳站起来说：“先生们，我建议你们把论文带回家好好研究一下，你们会发现它是对的！”维纳的话结束了李郁荣的答辩，但不知能不能通过。

两周之后，李郁荣在不安中收到系里寄来的小纸条，上面写着：“你过了。”（You passed.）博斯为此愤愤不平，认为教授们欠李郁荣和维纳一个道歉：他们应祝贺二位并赞扬其巨大贡献，这是电机工程领域里程碑式的工作，从此为现代通信工程打下了理论和应用基础。

博士毕业之后，李郁荣因身为中国人很难找到工作，尽管维纳非常想把他留在麻省理工学院或在美国工作，极力推荐，但最后李郁荣只好回到上海，后赴清华教书，最先要做的一件事就是请维纳来华访问。在清华，维纳收到了AT&T的信，要购买他和李郁荣的专利。为了使专利尽快得到应用，维纳忍痛以5000美元的低价把专利卖了，他以为产品上市后一定还会分到更多的利润。没想到，AT&T买他们的专利的目的是为了将其束之高阁，以打开自己专利的市场，消灭竞争。从此，维纳和李郁荣再也没从专利中得到分文。这件事让维纳痛恨AT&T和大公司，从此开始失去对大组织的信任。

1942年年初，维纳向军方提交了他关于防空火力控制的研究报告，名为“稳态时间序列的外插、内插和平滑”，里面满是复杂的数学公式。报告很快被相关部门负责人瓦伦·韦弗（也是一位数学家）用明亮的黄色封面装订起来，被称为“黄色危害”并被标为机密，仅在有一定密级的人员中传阅。战后的1948年，香农和韦弗出版了《通信的数学理论》（也是一部经典），维纳认为该书利用了他的研究成果，至少是受了启发，而维纳的报告却迟迟没有解密，直到1949年才正式发表。维纳一直认为他的理论可以在第二次世界大战中发挥重要作用，但却被官方封杀，自此更对政府和军方失去了信心。这就是为何他在战后声称不再接收大公司、军方和政府的研究经费资助，并公开发表反战声明的一个原因，也是他心中想去赖特-帕特森空军基地但自己却不前往的原因。

从历史资料看来，维纳与李郁荣和博斯这些低调甚至“微不足道”的人共事时最为快乐且高产。维纳后来帮助李郁荣在麻省理工学院找到了位置，但李郁荣和夫人因抗日战争爆发滞留上海，最后靠开古董店和当年AT&T的专利费维生。战后他们得以赴美，在麻省理工学院为推广维纳理论的应用不遗余力，成果卓然，形成当时名震世界的通信统计理论学派，并在麻省理工学院开课，其讲座影响广泛。李郁荣的学生中有许多留在麻省理工学院执教，他们都是现代控制和通信历史上赫赫有名的权威，其中两人创办了今天仍十分有名的Teledyne公司和Bose公司。至此，李郁荣总算“回报”了当年麻省理工学院电机系教授们对他的博士论文的“礼遇”。

身为第二代孟加拉裔美国人，博斯是李郁荣一位富有传奇色彩的学生，也是他的第一个博士生。当年，李郁荣要博斯研究维纳的非线性理论的论文和笔记，但花了十个月，博斯还弄不清维纳到底在讲什么。每次问李郁荣，李总是告诉他：“坚持，会来的。”（Keep on it, it will come.）一次，李郁荣告诉博斯，有个数学的国际会议将在麻省理工学院召开，让他去讲维纳的理论。在此之前，博斯从未做过学术报告，而且并不懂要讲的东西，他真的吓坏了。会议召开的两周之前，他终于觉得“明白了”，结果博斯的报告被会议高度评价，连维纳也非常满意，这段经历也成了博斯最宝贵的学习体验。

当年，博斯因为难以向大公司推销他的音响技术而苦闷，去向李郁荣诉说。李用自己开古董店的经验告诉博斯：“每一个古董商的梦想就是有一天一个极有价值的东西能来到手中，而且能被认出来并抓牢，不让它跑掉。”尽管李没再讲什么，但博斯明白了：他不应该再去找大公司了，自己干！今天，Bose公司已是世界上最著名的音响设备商，李郁荣就是它的“催生者”。

李郁荣的一生朴实低调，他婚后没有子女，夫人是加拿大人，著有A Letter to My Aunt记录其在中国生活的艰难经历。1969年退休后，李郁荣到加州生活，于1989年11月8日去世。今天，李郁荣教授差不多已被完全遗忘，令人唏嘘。我曾打电话给瑞德讲述此事，希望他能在中文版序中提一下李的故事。瑞德对此也十分感兴趣，要了相关材料，在此我非常感谢他在序言中提及了李郁荣的事迹。

最后一个“遗失”，是早已被大家忘记的20世纪70年代智利总统阿连德的“赛博协同工程”（Project Cybersyn）——一场来自南美洲的控制论革命。作为智利的第一位民选总统，阿连德重用年轻的弗洛雷斯，试图在远离冷战大国的南半球，走出一条抗衡东西方意识形态对峙的第三条道路，即“智利特色的民主社会主义道路”。

为此，弗洛雷斯在英国控制论学者比尔的身上看到了希望，邀请他赴智利把控制论应用于一个国家的管理，成就了一段几乎是天方夜谭般的赛博故事。比尔为智利设计了“赛博协同控制工程”工程指挥中心，希望由此通过信息充分交换的国家联网系统，将国家行政和长期计划转为日常决策和实时行动：“不像苏联那样将计划产量从中央向下逐级指派，也不像美国那样依靠自由市场调节，而是一种去中心化、非官僚式，既保证企业和社会的自主性，又能实现快速实时干预的经济政策”。

历史表明，在当时的技术水平下，这是一场“大数据”和控制论的乌托邦梦想。阿连德的尝试失败了，最后他自己也在军事政变中饮弹身亡。有兴趣深究的读者，可细品梅迪纳的《控制论的革命者：阿连德智利的技术与政治》。

希望本书的出版能帮助读者更加深入地理解当前的自动化和智能科技，及其对人类社会的帮助和冲击。

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