十年,中国视频网站何去何从?
内容正版化是视频网站发展的大势所趋,依靠盗版显然不能长久。经历了近十年的探索,内容正版化逐渐成为我国视频网站发展的主流。之所以会发展成现在这种局面,是由几方面力量共同推进的:第一,纯视频分享模式难以创造较高商业价值,难以实现盈利;第二,版权建设环境不断优化,相关监管不断加强;第三,行业竞争日趋激烈,保护版权成为业内共识。在上述力量的助推下,视频网站自2008年伊始加强了内容正版化进程:一方面,各主流视频网站加强正版内容采购力度,推出高清正版视频频道。如:2010年3月,酷6推出“酷6剧场”,主打正版电影、电视剧等长视频内容。另一方面,各主流视频网站也拿出壮士断腕的气势,删除非法、盗版内容。如:2010年9月,国家版权局将新浪、百度、土豆、迅雷、酷6网等15家网站纳入监管名单,要求这些网站广泛开展自查自纠,对于未取得授权或权利状况不明的作品要及时予以删除或断开链接。经由这一系列的动作,视频网站的正版化进程取得了很大成绩,成为整个市场的主流。
内容资源是视频网站的第一竞争力。视频网站之所以蜂拥涉足内容自制领域,也是为内容资源建设所迫:其一,视频网站对于优质内容资源的追逐上升到一个前所未有的高度,版权费用的不断攀升令其逐渐难以承受;其二,视频网站之间内容同质化程度愈演愈烈,走差异化道路无法避免;其三,视频网站急需探索出更多盈利途径,涉足音视频行业上游产业链,有助其探索出新的盈利模式;其四,视频网站依然担负着塑造品牌、提升用户黏性的重任,但凡于其有利的做法都应勇于去尝试。在上述背景下,视频网站开始大手笔涉足视频内容自制领域。如:2013年年初,乐视网加大自制剧的投入,开辟“乐视午间自制剧场”,每天中午推出一集自制剧集;2013年6月,搜狐视频推出“梦工厂计划”,从平台战略转向“强调媒体属性”,视原创内容产品为“未来核心竞争力”;腾讯视频也高调宣布,将自制内容视为“未来内容战略的核心”等。
随着整体实力的不断提升,在聚焦视频服务主业的同时,视频网站逐渐向视频产业链的上下游渗透,拓展自身业务范围。就目前的动作来看,主要聚焦于涉足专业化的影视剧制作、视频接收终端硬件制造两大方面。涉足影视剧制作,不但有利于视频网站降低内容采购成本,更有望通过版权输出、广告植入等手段回收投资,实现盈利。2013年,乐视网宣布斥资近16亿收购花儿影视和乐视新媒体,通过此次并购,乐视网将有力地提升精品影视剧制作水平,进一步巩固其在影视剧长视频领域的优势地位。2014年3月,优酷土豆宣布,将以联合出品的形式与博纳影业进行合作。这些动作的背后,更多的是视频网站期望借此扩充内容资源实力并不断优化自身资金状况和经营业绩。涉足视频接收终端硬件制造,是近两年才逐渐兴起的,且主要聚焦在电视机机顶盒、电视棒、电视产品的设计、制造上。乐视迅速在2013年5月推出乐视超级电视,抢占新的市场空间;爱奇艺等视频网站也携手传统电视厂商推出各自的智能电视产品;优酷土豆则携手海尔华数推出互联网电视等。虽然,这股热潮已随着国家新闻出版广电总局2014年6月以来接连发布的“限盒令”而有所冷却,但视频网站的终端硬件之心未灭。
长久以来,PC端一直是视频网站的主渠道、主战场,但随着技术水平的不断发展、智能终端的日益普及,越来越多的用户开始抛弃PC端转而在智能手机、平板电脑、智能电视等终端上收看视频,这也促使视频网站不断加码练就“多屏”之术。视频网站的“多屏”之心不仅限于PC、手机、平板电脑这三屏,从2012年年底开始瞄上了电视这块屏幕。乐视网、爱奇艺、快播、PPTV等一众视频网站相继通过推出电视盒子、智能电视终端等手段,抢占电视屏。但这股风潮并未能持续下来。2014年6月至8月,国家新闻出版广电总局接连发文,严格约束互联网电视盒子的发展。视频网站“多屏”之心的背后,是其发展全平台、全覆盖、全生态的战略布局卡位。这种竞争也促进了视频应用、互动技术和平台的发展。如:爱奇艺推出了一款手机视频拍摄、编辑和分享的应用 “啪啪奇”;腾讯上线短视频分享应用微视等。这都体现出视频网站在多屏播放、多屏转换、多屏互动上的积极探索与创新。
目前,中国视频网站已经发展了近十年,日益成熟与规范化,视频网站之间也日益走向良性的竞争。但是单一的盈利模式、缺乏个性的品牌形象以及同质化现象严重等问题始终是我国视频网站在发展道路上无法清除的障碍,最近一两年,电视剧的价格居高不下更让很多视频网站捉襟见肘。优胜劣汰,在互联网市场激烈的竞争中,视频网站必须解决好上述的问题,才能获得长远的发展。
参考资料:
易观智库《第21次中国互联网络发展状况调查统计报告》
祝剑禾,李斌《互联网智能电视以颠覆的名义乱战》
张逸、贾金玺《编辑之友》期刊
责任编辑:武艺
校对:都靓
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