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“网文之王”唐家三少是如何打造网络文学帝国的?

唐家三少 言之有范 2021-07-18


6月25日,文化经济创新论坛在中国传媒大学隆重举行。本届论坛汇集了来自政府、高校和文化企业的诸多知名专家,论坛以“创新驱动·产业转型·价值重塑”为主题并特邀了“网文之王”唐家三少在会议发表了题为《网络文学与我的梦想》的精彩演讲,唐家三少从坚持与热爱的意义、网络文学的发展历程及特性、IP开发等方面阐述了他的网络文学梦。


唐家三少,本名张威,中国内地网络小说作家,炫世唐门文化投资有限公司董事长,被称为“网文之王”,是第一个加入中国作协的网络作家。2004年2月,开始创作处女座《光之子》,代表作有《绝世唐门》《光之子》《冰火魔厨》《斗罗大陆》《神印王座》等。自2012年首次推出“网络作家富豪榜”榜单以来,唐家三少连续四届摘得榜首头衔,2016年更是以过亿的收入登顶,体现了“网文之王”的地位。除了在网络文学上的巨大成功,文学IP跨界形成的游戏、玩具、漫画和电影等都做的颇为成功。


坚持就是胜利&热爱比坚持更重要


有人问我为什么在网络文学界取得如此的成就,说起来很简单,就是对文学的坚持和热爱十几年的写作,4000万字的文字作品,这样的坚持为我带来了网络文学方面的成就。我坚信,机会是给有准备的人的,只有持续不断的努力和坚持,才能在机会来临时牢牢抓住它。除了坚持,还有一个很大的因素就是我深深热爱着写作。我认为热爱是比坚持更重要,对网络文学12年的坚持不仅来自对读者的粘性考量,更来自我对文学写作的热爱。热爱带给我执著,执著带给我坚持,坚持才能带来胜利。

 



四大标志:网络文学的发展


网络小说起源于90年代中后期,最初的网络文学就是把传统小说、武侠小说放在网络上发表。真正有现代网络文学的雏形是在90年代中后期,标志是98年底在大陆出版的《第一次亲密接触》,被认为是第一本真正有网感的小说。


对于网络文学来说,有几个标志性的事件,最重要的事件是2005年盛大文学收购起点文学网,它带来的不仅是资本的力量,还有付费渠道,自此开始有了网络文学微利模式的付费,推动着网络文学从2005年开始高速发展。

 


 

 第二个标志性事件发生在2007年,这一时期开始出现无线阅读,但并不兴盛。一直到2009年、2010年,无线阅读开始有了高速爆发性的增长,从而导致整个行业的收入有了暴增。


第三个标志性事件是2010年网络文学的IP拓展。作为中国第一个用网络文学来改编IP并且获得成功的人,我将《斗罗大陆》改编成了漫画文学。这个IP成功的案例可以概括为“先知先觉者创造,后知后觉者跟随,不知不觉者消费”。当初我们的第一款手游卖价仅为十万,而半年以后手游版权就升为一千万,这就是IP成长的速度。

 


 

第四个标志性事件发生在2015年,即网络文学影视化的一年。最成功的案例当属花千骨影游联动,影视取得了近200亿的播放量,游戏则获得了20—30亿的全年流水,这种影游联动的成功导致了IP市场有了爆发的增长,且以每月翻三倍的惊人速度增长,进一步证明了IP的力量来源于积累。


三大特性: 成长于互联网时代


首先,网络文学是新媒体发展的产物。网络文学源于通俗文学,虽然不同于传统文学,它也是文学的一个门类。追究网络文学出现的原因,新媒体的发展是其重要原因之一。因为随着新媒体的进步,我们有了手机、iPad等各种终端。同时,网络不断进步和普及,逐渐产生的全新的阅读模式导致网络文学突起。

 


 

其次,网络文学连载式、碎片化阅读与微利模式特征显著。碎片化阅读就是读者会利用各种闲暇、碎小的时间进行阅读,与大段时间的阅读形成对比。碎片化阅读反而会带来更强的黏性。因为我们通过连续不断的更新内容,无缝隙的为读者提供内容,形成强大的粘性。


最后,网络文学缘于网络的特性——共享。共享就是让最多的人用最便捷的方式看到,这是网络文学成功的根源。因为中国通俗文学的影响力早在四大名著的时候就已经证明,无论是《西游记》,还是《水浒传》,都是通俗小说。通俗小说自古就有,只不过在网络时代,我们用了更加便捷、更有网络特性的方式将它表述出来。


不忘初心:坚持内容为王


以内容为核心的多版权运营


直到现在,依然有多数公司多打着泛娱乐的旗号,但能给作者带来足够利益的公司少之又少,这也成为了我创办公司的根本原因之一。因为我经历过太多的曲折、波折,所以我更愿意通过自己的努力去帮更多的作者去解决这样的问题,因此要做一家以内容为核心的公司。


专注内容,做擅长的事情


做任何事情要专注于做自己最擅长的,虽然跨界可能会带来更大的影响力和收益,但是实际上跨界成功的难度非常大,一旦跨界进入到另一个领域时,很多的合作伙伴,可能就变成了对手。当我是一个作家的时候,所有的出版社都是我的合作伙伴,但有一天我变成了出版人,也就成为了他们的竞争方,这时候我们要做的就是做好内容,为所有合作伙伴提供好的服务,让大家取得共赢,因为共赢才能长久。

 



全版权运营,IP价值最大化


全版权运营既要有系统性,又要有计划性。要想把一个作品推动成大IP,至少要有六波推动:网络连载、实体出版、漫画改编、游戏改编、影视改编在不同次推动的情况下,要把每一个时间点结合好,把每一次推动都联动起来,其实是非常难的。一个IP的成功,绝不仅仅是通过媒体的力量就能直接烘托起来有些IP有偶然性的成功案例,但若想让IP有持续长期的影响力,还有很长的路要走。很多人认为IP就像当年手游热一样持续不了多久。但我认为,就像现在的游戏市场一样,所谓强者恒强大、弱者恒弱,未来IP市场是寡头市场,它的价值只会上升不会下降,但是中低等的IP价值可能会下滑。

 

坚持梦想:仰望星空也要脚踏实地


我的梦想是要做有世界影响力的公共IP,推动中国网络文学不断地向前进步,我们的目标是让我们中国的通俗文学在世界上取得一定的地位。


观点:幸福来自于贪得无厌


我的幸福来自于贪得无厌,有的人说我的幸福感来自于知足常乐,有的人说我的幸福来自于和风细雨,但是我觉得想要前进就要贪婪,就要贪得无厌,当有贪婪推动你的时候,要敢于迈出敢想敢做的第一步。


梦想:做中国的迪斯尼


我的梦想是做中国的迪斯尼,让中国的通俗文学走向世界。迪斯尼的成功,最主要的原因是它有一个一个鲜活的人物,通过电影、电视剧、动漫不同的角度培养起来,逐渐形成一个巨大的任务阵地,最终有了迪斯尼的成功,现在我们也在向着这个方向努力。


思考:我为梦想做的准备


为了梦想我们做了很多的准备,所有的IP都在盛唐文化公司。去年我买回了五个影视版权,这样我的整个IP阵列比较完整,因为保护好主要的版权、IP是前提。好莱坞所有成功的连载式的影视案例,都有一个共性——人文关怀,网络小说作家写作的时候绝大多数没有这样的想法,一个作品想要健康并且长期发展,要注意两点:第一,正能量写作才能长久;第二,要做大IP要有人文关怀比如蜘蛛侠,能力越强、责任越大。


(本文根据唐家三少在文化经济创新论坛现场发言整理)

 

责任编辑:王若晞、徐春晓

校对:马英哲

  

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