喜迎二十大｜看兴安盟组织工作“成绩单”！
聚焦“五大体系”
建设忠诚干净担当的高素质干部队伍
政治路线确定之后，干部就是决定的因素。习近平总书记在全国组织工作会议上明确提出，要建立素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励的干部工作体系，为做好新时代干部培养工作指明了方向、提供了遵循。
党的十八大以来，兴安盟坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻新时代党的组织路线和干部工作方针政策，坚持党管干部原则和新时代好干部标准，着力加强“五大体系”建设，从规划实施“十百千万”培训工程到实施“考绩治庸强担当”专项行动，从大力选拔优秀年轻干部到激励干部担当作为……打出了干部队伍建设选育管用“组合拳”，为全盟经济社会高质量发展提供了有力的组织保证。
建立健全素质培养体系
全方位提能“筑基”
素质不是凭空而来，需要干部自身不断地学习、锻炼和实践，也需要党组织长期的培养。党的十八大以来，兴安盟把干部教育培训作为一项系统性工程来抓，着力建立健全源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系，精准开展内容丰富、形式多样、针对性强的干部教育培训，全面加强干部的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练。
——规划实施“十百千万”培训工程，聚焦工业经济、营商环境、绿色发展、招商引资、大数据互联网等18个方面，重点面向百名新任职领导干部、千名以上科级干部、万名基层干部开展系统化、多元化、全方位培训，叠加开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题培训、年轻干部政治能力提升培训、新时代基层干部主题培训“三个行动”，同步开办高端讲座、“乡村振兴大讲堂”、赴外培训。举办各类班次4390期，累计培训62.4万人次，从理论武装、党性锤炼、知识更新、能力提升等方面为干部干事创业赋能助力。兴安盟举办全盟领导干部学习贯彻党的十九届六中全会精神专题研讨班
——深入开展“项目式”挂职和实践锻炼，围绕脱贫攻坚和乡村振兴、优化营商环境、信访维稳、巡察等盟委行署中心工作，有计划地把干部到改革发展稳定第一线、重大任务重大斗争最前沿、艰苦复杂地方和关键吃劲岗位历练，分期分批选派干部到上级机关、基层一线、信访岗位挂职锻炼，选派221名干部到京津冀、长三角、粤港澳大湾区等地驻外招商，累计选派3400余名干部驻村，助力脱贫攻坚、乡村振兴；安排343名选调大学生到苏木乡镇、嘎查村任职锻炼、跟班学习，选派科技、教育、医疗工作者深入基层开展服务，根据盟委巡察工作安排分批抽调干部参加巡察工作，推动干部在磨砺中提高，在锻炼中成长。
建立健全知事识人体系
考实评准干部队伍
知人深、识人准，才能选准人、用好人。党的十八大以来，兴安盟充分发挥考核的“指挥棒”“风向标”“助推器”作用，建立健全日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，完善考核运行机制，优化考核指标内容，改进考核方式方法，强化考核结果运用，确保党委决策部署到哪里，考核就跟进到哪里，多维度考实评准班子和干部。
——制定出台《关于进一步加强和改进年度考核工作的实施意见》及其配套“五个办法”，特别是从2022年投入使用干部考核绩效管理系统，运用信息化和互联网手段，做实平时考核，做精专项考核，进行动态管理，适时预警提醒，使考核工作更加精准化、科学化。——实施“考绩治庸强担当”专项行动，实行分类考核、差异化考核。开展季度述职评议工作，围绕盟委、行署“三本清单”确定的重点工作649项、亮点工作167项、难点工作86项，强化平时考核，每季度一述职一评议一通报，对排名靠前的地区单位进行表扬，对排名靠后的地区单位进行提醒、挂牌督办。开展专项考核，对领导班子和领导干部在优化营商环境、项目建设“四季行动”、全域旅游等重点任务中的工作态度、担当精神、作用发挥、实际成效等情况进行专项考核、专门打分，依据专项考核结果兑现专项奖，在晒业绩、看变化中激发干部干事劲头。
建立健全选拔任用体系
让好干部用当其时
——着眼提高选人用人规范化科学化水平，连续开展干部人事工作规范、巩固、提升行动，制定印发了《盟委管理干部选拔任用工作流程》《兴安盟关爱和激励干部担当作为干事创业的若干措施》《关于加强干部队伍专业化建设的若干举措》等制度文件，形成了衔接配套、操作性强的干部选任制度体系。
——严把选人用人质量关，充分发挥党组织领导和把关作用，围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力和政治自律5个方面，360°全方位考察干部政治素质和表现。大力选拔在推进重点项目、优化营商环境、脱贫攻坚、乡村振兴、疫情防控等重大任务重点工作中表现优秀的干部，树立树牢靠实干赢口碑、按贡献排位次、以业绩论英雄的鲜明导向。
注重从急难险重任务一线选用干部。图为兴安盟疾病预防控制中心副主任袁海涛（右）带领人员高质量开展核酸检测工作。
——圆满完成旗乡领导班子换届，实现了“绘出好蓝图、选出好干部、配出好班子、树立好导向、形成好气象”的换届目标。坚持力量向基层倾斜，平均每个乡镇增加了1.59个副科级职数，苏木乡镇党委班子中整建制配齐了专职统战委员，选配120名“五类人员”进入苏木乡镇领导班子。
——坚持培养使用并重，大力选拔优秀年轻干部。承接自治区优秀年轻干部“8266计划”，分级建立优秀年轻干部信息库，确保年轻干部使用上有梯队、选择上有空间。着力健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，统筹做好年轻干部选、育、管、用、激等各项工作。注重用好各年龄段干部，保持干部队伍梯次结构，注重统筹培养选拔女干部、少数民族干部和党外干部。
建立健全从严管理体系
让严管成为厚爱
——严格执行《领导干部报告个人有关事项规定》，抓实抓细首次填报、集中填报、抽查核实、查核验证、结果处理和警示教育等各环节工作，进一步握紧抓实信息监督。严格执行干部选拔任用工作“一报告两评议”和责任追究制度，使选拔上来的干部组织认可、群众满意，经得住实践检验。
建立健全正向激励体系
推动干部担当作为
践行初心使命,需要党员干部担当作为、干事创业。党的十八大以来，兴安盟坚决贯彻中央关于建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系的部署要求，采取多种举措激励干部担当作为，干事创业。
——出台《兴安盟关爱和激励干部担当作为干事创业的若干措施》，着眼激发干事创业热情、确立崇尚实干的用人导向、健全创先争优的考评机制、建立宽容失误的容错机制等六个方面提出务实举措，真正为担当者担当、让实干者实惠。认真落实《推动领导干部能上能下规定》，健全容错纠错机制，认真做好澄清保护工作，引导干部集中精力干事创业。经组织推荐，有3名同志被评为“全区担当作为好干部”，正在开展盟级“担当作为好干部”评选工作；评选表彰了盟旗乡三级“担当作为好支书”108名。——坚持关爱与激励并重，及时发放苏木乡镇工作人员补贴，健全联系慰问特殊干部群体和困难党员干部帮扶制度，设立关心关爱干部专项资金。加大表彰奖励力度，优先提拔使用多年获考核优秀等次、获评盟级及以上综合性奖励、长期在基层一线等艰苦条件下工作并作出优异成绩的干部。
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