参考 | Facebook创始人扎克伯格关于效率管理的26张PPT

前言

事情太多，时间太少，是我们采购与供应链人的普遍特点，如何有效调配自己时间提高效率，这里跟各位采购人分享Facebook创始人马克·扎克伯格，为了提升同事的工作效率，亲自做了这26张PPT。

希望能让所有采购职业人快速提升工作状态！

 1  、时间常有，时间在于优先。

  2   、时间总会有的：每天只计划 4～5 小时真正的工作。

  3   、当你在状态时，就多干点；不然就好好休息：有时候会连着几天不在工作状态，有时在工作状态时却又能天天忙活 12 小时，这都很正常的。

  4   、重视你的时间，并使其值得重视：你的时间值 1000 美元/小时，你得动起来。

  5   、不要多任务，这只会消耗注意力；保持专注，一心一用。

  6   、养成工作习惯，并持之以恒，你的身体会适应的。

  7   、在有限的时间内，我们总是非常专注并且有效率。

  8   、进入工作状态的最佳方式就是工作，从小任务开始做起，让工作运转起来。

  9   、迭代工作，期待完美收工会令人窒息：“做完事情，要胜于完美收工” Facebook 办公室墙壁上贴的箴言。动手做，胜过任何完美的想象。

  10   、工作时间越长，并不等于效率越高。

  11   、按重要性工作，提高效率。

  12   、有会议就尽早安排，用于准备会议的时间往往都浪费掉了。

   13   、把会议和沟通 (邮件或电话) 结合，创造不间断工作时间：一个小会，也会毁了一个下午，因为它会把下午撕成两个较小的时间段，以至于啥也干不成。PS：当看到一个程序员冥思苦想时，不要过去打扰，甚至一句问候都是多余的。

  14   、一整天保持相同的工作环境。在项目/客户之间切换，会效率低。

  15   、工作—放松—工作=高效(番茄工作法)

番茄工作法是弗朗西斯科·西里洛于1992年创立的一种相对于GTD更微观的时间管理方法。

使用番茄工作法，选择一个待完成的任务，将番茄时间设为25分钟，专注工作，中途不允许做任何与该任务无关的事，直到番茄时钟响起，然后在纸上画一个X短暂休息一下（5分钟就行），每4个番茄时段多休息一会儿。

  16   、把不切实际的任务分割成合理的小任务，只要每天都完成小任务，你就会越来越接近那个大目标了。

 17   、从来没有两个任务会有相同的优先级，总会有个更重要，仔细考虑待办事情列表。

  18   、必须清楚白天必须完成的那件事，是什么。“Only ever work on the thing that will have the biggest impact” 只去做那件有着最大影响的事情。—— Jason Cohen

  19   、把任务按时间分段，就能感觉它快被搞定了。

  20   、授权并擅用他人的力量。—君子善假于物(人)也，如果某件事其他人也可以做到八成，那就给他做！

  21   、把昨天翻过去，只考虑今天和明天。昨天的全垒打赢不了今天的比赛。—好汉不提当年勇。

  22   、给所有事情都设定一个期限。不要让工作无期限地进行下去。

  23   、针对时间紧或有压力的任务，设置结束时间，万事皆可终结

  24   、多记，多做笔记

  25   、进入高效状态后，记下任何分散你注意力的东西比如Google搜索词、灵光乍现的想法、新点子等等。如果你把它们记下来，它就不会再蹦来蹦去了。

  26   、休息，休息一下～

END

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