刘思毅 2023 年抖音策略，妈的还是觉得没戏。。。
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回来之后就疯狂刷抖音，有一些想法，与大家共创。
一、
感觉今年的抖音的内容变得出奇的好，真正用全部的心血做短视频内容的创作者得到了巨大的流量浇灌和关注度。
炫富、卖惨、夸张、标题党，所有的投机好像在我的信息流里变得非常少，取而代之的是程前式内容，
还有很多很多达人的内容，一看就是真的是自己的生活的真实沉淀才可以流动出来的。
令人感动，抖音终于进入一个良币内容时代，虽然本地生活还是有很多色粉儿擦边，但真正的高质量 3min 深度竖版好内容的时代已经到了。
大部分企业家开始用自己的故事和认知在抖音获取影响力，流量不增长，但内容竞争空前激烈。
二、
因此我的抖音策略：
1，与朋友圈、公众号同步更新，持续比爆款重要 1 万倍，无限素材的能力是我的竞争优势，而不是内容的精度、深度、广度；
2，抖音是一个流量渠道，在没有找到足够多精力之前，不做 All in 的妄想，太狂妄；
3，素材量决定流量规模，在及格线上下的内容形式，但一直在持续影响的这一群人，在抖音上真实存在。
我只影响我能影响的那群人，还是要继续把抖音踩在脚下。
我还是更喜欢文字，因为文字更容易，短视频对于我来说，时间不够，就变得只能变母猪，精品内容策略会吃掉我几乎所有的娱乐、谈恋爱还有做交付的时间。
十分想既要又要，但好像不行诶
继续思考 2023 年的抖音 IP 的战略，
作为一个没有特别强短视频内容团队的小 IP，我目前的最大问题不在于不知道如何做抖音，
我知道，抖音 IP 的最佳策略是：抖音内容又好又快又多。
三、
但这需要绝对的 All in，把抖音作为业务的绝对基本盘，自己的销售团队全靠抖音接流量，自己的内容形式全方位
而我的问题在于：
没有足够的精力和时间花在抖音上，这一点十分捉襟见肘。
原因是：
第一，真的没力气。
我的私董会交付很关键，我每周都在亲自策划，我的会员交付很关键，我需要全身心观察好的新个体户案例，
邀请他们来分享，我的大会，每个月 3000 人线下大会，需要我和团队一起来干。
会员是基本营收和基本盘，私董会基本营收和利润，大会招商媒介广告培训又是多出来的💰，
我负责的事儿是 —— 帮助团队把握我们的内容供给侧的持续优势，以及让这个优势在内容侧，通过私欲、抖音、朋友圈、公众号拿到流量。
第二，我太贪玩儿了哈哈哈。
我的时间是碎片化的，天天都在想跑路，天天都没干啥正事儿，和别人聊聊天，出门玩一下住一下酒店吃一次饭，然后发一下朋友圈，时间就没了。
我似乎把我的创业过成了我的生活方式，我反思过，这样的代价就是我永远没有财富自由的机会，永远不能成为一个富翁诶，就是一个为自己打工的个体户，
但暂时没看到特别好的解决方案。
第三，人生太忙了，个人生活进入一个中年的阶段。
妈妈的病情在持续跟进中，以及我想搞一个孩子，以及我自己谈恋爱，3 个刘思毅都不够用，何况只有一个，好累。
四、
想砍掉很多事儿，很多事儿，我的第一反应是，很好，但我没力气，有多大屁股穿多大裤衩，有多大能量赚多少钱。
抖音的策略暂时仍然是边打边跑路，边做内容边做变现，其他的汤，我吃不到，因为我真的好想自己掌控我的人生😯
好难受😯 😯 😯 😯 自由的人生充满代价，欲望变大的我，也无法再变成一个彻头彻尾的自由职业者，因为要把公司变成一个净利润稳定持续的公司，就是需要我是全职 CEO，
我需要我的团队，我需要我的合伙人，我需要我的抖音、微信、线下，都给我源源不断的流量。
啥都想要的人，会被五雷轰顶五马分尸，所以，要搞清楚这个状况，目前还在疯狂想如何能啥都想要。。。
我没救了，拜拜。
与大部分老板的困境是一模一样的，基本盘没死掉之前，是没办法穷途末路做抖音的，
要么你就是抖音新生儿，Day 1 就是抖音 base 的，
要么你就是个体户达人，沉迷于创作创作创作，
像我这样的铁子，抖音就是令人纠结感叹的香饽饽哈哈哈，带来流量，但要是更大就好了 =。=
我不知足，我也不想知足诶。
大量新锐消费品，可能面临股东退出压力。
1500 万买孩子一个哈佛本科，你愿意不？
清华铁子教大学生提前筹划创业，感觉不错。
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