你们说得都对,但实习生究竟应该怎么做?
今天朋友圈被两篇文章刷屏了。
一篇是咪蒙的《职场不相信眼泪,要哭回家哭》。
一篇是我朋友雷斯林的《钱都给你咪蒙赚了,公司好不好关她一个实习生什么事》。
前者的大意是:不要太娇气,职场不是你家,要想老板之所想,多做事少埋怨。
后者的大意是:你又没给我股份,没给我高薪,凭什么要我什么都做?
这两篇文章的传播,用看到的一句话来说,就是老板都在转前者,员工都在转后者。
(我这种既不是老板,又不是普通员工的,很难做啊)
观点犀利固然是好事,但看完了文章,爽了,回过头呢?该怎么做?
好像还是不知道。
说实话,如果你思考任何问题,都从立场出发——因为我是老板,所以我如何如何;因为我是员工,所以我怎样怎样——那就叫做「屁股决定脑袋」了。
还有人说,作为普通员工,转了第一篇文章,就是「精神资本家」——老板还没发话,你就忙不迭地替他着想。我觉得,这样的思维方式,也略嫌浅薄。
那么,作为一个实习生,或者一个职场新人,究竟应该看重什么?应该怎么做?
这次的文章,想好好探讨这个问题。
01
不知道从什么时候起,老板和员工的矛盾,被越发放大了起来。
很多写给老板的文章,都一个调调:教你怎么「驭人」,怎么让员工听话;教员工怎么逆来顺受,多做事少说话。仿佛只有这样才能得到老板的欢心。
很多写给员工的文章,则是这样:告诉你资本家有多邪恶,你的价值有多重要,你应该努力争取自己的利益。老板不给钱,你就别干活,多做一点分外事都是浪费。
这是很奇怪的事情。
一个团队里面,如果老板绞尽脑汁算计着员工,员工每天想着怎么争取更多利益,这个团队还能运转吗?工作还能做吗?
我写过一篇文章,讲面试谈薪酬的,评论下面,有人跟我争论。
他认为,员工永远处在弱势的一方,所以应该想办法争取最大利益,对HR永远要有谈判和博弈的心理,不要过早暴露自己的底牌。公司给多少钱,就干多少活,不要被公司「压榨」。
我没跟他多说,只是在心里叹息了一声。
如果你将来的公司,知道你还没有入职,就一心想着怎么对付公司,怎么跟公司博弈拿到最大的利益,会是什么感觉?
这么看重利益的人,公司真的放心把大项目交给你吗?如果别的公司给你更多的钱,你会不会就直接撂担子走人?
任何一个公司,想要良好运转,上级跟下属之间必须是「合作」的关系。
而合作的基础是什么?是信任。
无论这种信任,是基于契约,还是基于情感。
在这种信任的驱动下,你多付出一点,多做一点事情,不要过于计较自己的投入产出比,是合理的。因为你可以期望有更高的回报。
但如果确实没有回报呢?如果你付出了很多,老板还是那么吝啬,不愿意给你提薪呢?
下一点会讲。
02
我第一家实习公司,是一家知名PR Agency.
入职第一天,Leader把我领到电脑前,给我一个链接,说,把这个微博看一遍,熟悉一下,明天开始,你来接手这个微博所有的内容制作。
我有点懵,跟她说:就我一个人吗?行吗?
她说:为什么不行?你放心,我会帮你把关的。不过我很忙,只能大致看一下,所以你要多花点心思去做,做好一点。
做了几天,她又跟我说:互动要做起来;推广这一块你也想想有什么创意,我去申请预算;还有数据也要看,对比一下,看看可以怎么优化,提一些方案,我跟客户讲,让你试试看……
我说:呃,可是这些我都不懂啊……
她说:不懂就搜索嘛,看看别人都是怎么做的,还有不懂的地方你就问我。
又过了几天,另一个Leader对我说,有个客户(某个很大的珠宝牌子)要拍一个微电影,你去跟进一下吧。
我说:啊?我只是一个实习生啊,没问题吗?
他说:你担心什么,好好干,有什么事处理不来,及时跟我联系就是了。
后来我才发现,这样的情况其实不少,尤其是在很多精干的小团队里面。实习生当正职用,新人当老人用,很正常。我见过蛮多名片印着Manager、Executive却难掩青涩和紧张的人,一问,还没毕业……
我那个时候的补贴是多少呢?1000块一个月。
你会觉得收入太低吗?要我说,这是实习生的幸运。我至今仍然非常感谢这家公司,给了我这么多机会。
第二家公司是毕业之后正式入职,是另一家外资PR。
刚进去的时候是做文案,做了两三个月,开始独立负责客户,又过了一阵子,开始带团队做项目。
当时,我才毕业半年左右,团队里的人全部都比我老。要自己面对客户,自己把控多任务、多线程(所以开始钻研时间管理),保证内容质量,还要带好团队。工作量翻了几番。
那个时候我的工资是多少呢?税后2700。在广州。
尽管已经是很久前的事了,但现在想起来,我同样很感谢那家公司。如果没有这段成长,我大概现在还是个码字的文案。
03
钱重要吗?
当然重要,很重要,想要多争取一点收入,这是人之常情,非常合理。
但是,如果你的标准只有钱,每天都一门心思地想着:老板给我这点钱,我干多少活比较合适,干多了是不是亏了,要怎么做才能争取到加薪……诸如此类。
那你的格局,也未免太小了点。
比起钱,更重要的,是做事情的机会。
对于一个职场新人来说,最重要的是什么?是产出。
你做了什么事情,你落地了什么项目,这其中有什么亮点,有什么突破,哪些是你可以拿出去跟别人讲的?
你跟别人自我介绍的时候,是说:我在某某4A公司,做了三年文案;还是说,我策划了某某活动,是某某项目的主创?
后者才是真正让你加分、凸显你价值的地方。
所以,对于实习生来讲,最重要的事情是什么?是跟对人。
跟对一个上级,愿意教你东西,愿意给你机会让你操刀,让你真正做一些能够出街的东西——这个时候,你还会在乎工资吗?
而如果你是一个斤斤计较,做任何事情都想着「一分钱一分货」,不肯出力也不肯吃亏的人——会有人愿意给你这样的机会吗?
就算你得到了这样的机会,你是不是还会考虑:这些事情超过了我的职权范围,又不给我加薪,凭什么让我做?
不要有太多「你是老板,我是员工」的心态,而要有「我们都是一个团队」的心态。项目是大家的,一起做好,做好了有回报。尽管没有给你股份,尽管这个回报比起公司的收益,可能很少。
即使没有回报,最起码,你也得到了成长和锻炼。
如同前面提到的两家公司,按理说,他们对我是「剥削」,是资本家对工人的压榨。但时过境迁,我更感谢他们给了我机会。
相比之下,每个月多500、1000块钱,真的很重要吗?
04
那么,作为一个实习生,你究竟应该怎么做?
我想给你几个建议:
1)不要说「我只是实习生」,请把自己当成老板;
许多带过实习生的同事,都跟我提过,他们最不乐意听到的,就是「我只是个实习生啊」。
为什么呢?因为这句话意味着,你给你自己设了限。
「因为我只是个实习生,所以我做好实习生应该做的事情就行了。把上级分配的任务做完,剩下的时间就是自己的。别人的工作与我无关,最好也别让我加班,反正一个月才给那么点工资。」
这样的思维,不能说有错,但是,如果你希望在职业上有所发展,我希望你能转变一下心态。
原因很简单:我们为什么能够升职加薪呢?是因为我们拿着2k的月薪,做着2k的活,突然间就从天上掉下一个新的职位,砸到我们身上吗?
不是的。我们能够升职加薪,是因为我» 43 30737 43 13307 0 0 4190 0 0:00:07 0:00:03 0:00:04 4189 43 30737 43 13307 0 0 3186 0 0:00:09 0:00:04 0:00:05 3185¬å¨è¿ä¸ªèä½ä¸ï¼ååºäºè¶ è¶è¿ä¸ªèä½çä¸ç»©å表ç°ã
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THE END
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