我们并不痛恨乐视，我们更尊重所有逐梦者，但我们早已深深厌恶各行各业的浮夸风！

企创网：近些天来，财经新闻里关于乐视的报道依旧层出不穷，但多以负面为主，包括贾跃亭卸任乐视网总经理，战略系后退，业务系上前；乐视电视趁着电商年中大促，疯狂减价清库存换现金流；乐视公司拖欠员工社保、公积金三个月，乐视先是予以否认，然后就发布道歉声明表示已经补缴。但是作为较早就坚定认为乐视生态玩法无异玩火自焚，不符合商业规律终将惨败收场的媒体，企创网在近段时间却一直没有专门再进行过任何对于乐视的分析和批评。核心原因在于：乐视和贾跃亭已经认识到之前决定的错误，并且也极尽全力在收缩战线和收拾残局。商业决策失败不能等同于伤天害理，自然也没有必要穷追不舍，行落井下石的勾当，或者为了蹭流量而蹭流量。

如果乐视此番的战略惨败，真正有对不起谁的话，那么无疑是三种人：其一是乐视的股东和投资者，乐视是一家上市公司、公众公司。理论上讲，所有购买了乐视股票的股民，都是说是乐视的股东，乐视理应对他们的收益负责；其二是乐视的员工，在决策层搞大跃进时，员工所能够做的多数只有执行，如此一来出了事儿，绝不应该让员工来承担责任，从之前的超量招聘到后来的批量辞退，再到后面的社保风波，乐视应对自家员工的权益负责；其三是乐视的供应商和消费者，无论是由于资金链紧张导致的拖欠供应商货款，还是承诺乐视会员用户应有的视频内容无法兑现，本质上都是严重违背商业信用的表现。

但是很遗憾也很庆幸，企创网不是上述三种中的任何一种，由于对于乐视商业模式的清晰判断，小创非常确信这样的激进的商业扩张，势必会以失败告终。所以小创不会去买乐视的电视、手机和会员，更不会去碰乐视的股票。我时常以乐视为例，只是因为乐视的做法，在当今的创业圈内颇具代表性，对于所有创业者都有非常高的警示意义。

我们并不痛恨乐视，我们更尊重所有逐梦者，但我们早已深深厌恶各行各业的浮夸风！这是小创在仔细阅读和分析了大量关于乐视的媒体报道和相关评论后，得到的消费者对于乐视的普遍态度。

企业圈的浮夸风是由来已久的，作为商业机构，所有企业都有宣传和推广自己产品和服务的迫切需求，要不然市场部门的存在也就没有了价值。过去企业宣传推广的渠道较为单一，基本上有且只有在主流媒体投放广告。但进入互联网时代后，各家企业对于网红企业家的影响力越来越重视，从某种角度说，企业的创始人是最能够展现一家企业形象的存在。于是，我们发现越来越多的企业家走上台前，变得像个娱乐明星，言谈举止尺度大开，轻者撕逼，重者骂战，为企业企业炒作造势，无所不用其极。

比较有代表性的案例，就是阿里巴巴的创始人马云。作为当今中国最具影响力的企业家，马云一度是全国年轻人的创业偶像、奋斗目标。我们从不否认阿里巴巴是一家非常成功的企业，但是作为创业人的马云，绝非所有观点和理念都适用于年轻的创业者和创业公司。马云非常喜欢高谈阔论，喜欢把所有问题都上升到哲学、社会、世界、人类的高度，然后用维度层面的优势，把所有现实问题都抽象化。于是我们听马云的所有演讲，基本上都是正确的废话。正确，是因为都是多数人很认同的大道理；废话，是因为听过之后，没有过多实际的价值和意义。

为什么会出现这种情况，我认为无论是媒体还是消费者，都对马云的身份产生了一定的误读，他不是全国人民免费的创业导师，他是阿里巴巴这家商业机构的创始人，利益的代言人。他的所有言论，归根结底是要为阿里巴巴做宣传造势的。如果他真的做了一些创业导师的工作，那么仅仅是因为阿里巴巴的可持续发展，需要他一定要这么做罢了。因为对于阿里巴巴而言，中小创业者和企业，原本就是他们的主要客户和收入来源。

小创对锤子科技罗永浩在一次演讲中提到的一件事记忆犹新，罗永浩说，他一度为网络上为了黑锤子而不断造谣、抹黑锤子的水军而焦虑，不知道为什么这些人要这么做。于是他就去请教了一个媒体圈资深人士，对方告诉他，你少在微博上高谈阔论，少去攻击其他友商，或者干脆少发几句言，那么不消几个月，保准黑你和锤子的水军少一大半。罗永浩后来尝试着这么做了，明显收敛了之前热爱撕逼和嘴炮的毛病，结果发现，黑锤子的人明显少了很多。

于是我们发现，网络上真正的水军，其实远比多数人想象的少得多。包括之前企创网推送的那篇关于小米的深度长文——全球最具价值独角兽第三名，估值超3100亿——小米：守得云开见月明！评论里也不乏有很多认为是小创收了小米多少的好处，于是为小米进行歌功颂德。对此，小创根本懒得回复。因为在网络上，很多喷子喷人是不需要理由和逻辑思维的，他们之所以喷人，只是为了发泄在现实生活中的失败和痛苦罢了。这样的人，你越理他，他反而越起劲。你不理他了，很快他就会自感没趣，悻悻离去。这些人，基本上就属于生活中破坏共享单车泄私愤的那一类。

那么剩下的多数批评和反感乐视的网友，是出于什么心理呢？是出于对乐视所代表的，当下在创业圈和舆论圈非常有代表性的浮夸风。创业圈的浮夸风甚嚣尘上，是伴随着“大众创业、万众创新”的口号轰轰烈烈而起的。原本相比实体经济，互联网所代表的虚拟经济就饱受假大空困扰，结果经此一役，创业圈彻底成了名利场、是非圈，和贵圈真乱的娱乐圈也没了太大分别。

对于不少创业公司，正事可以不做，产品可以不行，但NB却是不能不吹。老一辈的以马云为代表的吹NB大神，在吹NB时还略有底线，基本上是企业做的差不多了，再吹一吹，更上一层楼；而年青一代的创业者则干脆把底线像底裤一样一扒到底，事情还没开始做，就先把NB吹上天。行业内的知名企业，轮番躺枪，被这些人喷来喷去，喷的那叫一个一文不值。

还是以乐视为例，事情还没开始做，发布会就已经开了一次又一次。对于普通公司而言，发布会就是发布新品，跟所有消费者介绍下企业的新产品和新创新。对于文艺公司而言，发布会更像是一场文艺晚会，发布产品的同时融入一些文艺演出，借此拉近与自家消费者的感情与关系。而乐视属于第三种，发布会是用来展示PPT和畅想未来、感动自我、放飞灵魂的。一场动辄几小时的发布会，消费者产品没看到，尽被窒息、梦想、未来这类的水词祸祸了。最终感觉，就像在吃一只注水猪肉，味如嚼蜡。

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作者：林隐丨LinYin

首发：企创网丨ckshikong

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