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最近你总点不到的百度外卖,终于公布卖身饿了么

微信丨383270160 企创网 2019-04-08


企创网:扑朔迷离很久的“百度外卖究竟卖身给谁案”,现在看来终于是尘埃落定了。据第一财经方面的消息,饿了么最快将在本周宣布收购百度外卖。而在此之前,百度外卖方面为了能卖个好价钱,不断透过媒体向外宣布与美团、饿了么、顺丰等企业洽谈收购事宜。从那时起,大家就都明白百度卖掉外卖的意图,一切只看最终结果,谁能接受百度方面的要价。


在外卖领域,美团外卖、饿了么、百度外卖分别以1.23%、0.97%、0.20%的月度覆盖率居行业前三。所以一般行业出现这种局面的话,往往结果无非两种:其一是行业老大随便和老二老三哪个合并,从而优势地位十分明确,剩下那个基本就等着出局便是;其二就是行业老二和老三合并,原本均处劣势的双方合并后与老大实力相当,接下来再战它几个回合见分晓。显然,百度外卖卖身这事儿,属于后者。


那么这件事本身由于并不太复杂,所以小创也只想简单做一点分析——在商业世界中,企业明白自己适合做什么,比清楚自己想要做什么更重要;对于自身战略很重要但却不擅长的领域,明白自己应该如何去做更重要。



众所周知,BAT三家中,各自有其擅长的领域——百度的技术、阿里的运营、腾讯的产品,这是业界都公认的。而回过头来,我们看看外卖这个行业的实际情况,需要什么高超的技术吗?不需要;需要什么卓越的产品思维吗?不需要。那答案就很简单了,外卖领域,最考验的能力,是企业的运营能力。在这一方面,阿里优势十分明显。


然后,我们再来看,外卖领域,对于BAT三家自身的战略层面,重要性如何。对于阿里来说,连接商家和消费者,使之交易电商化,从而掌握交易数据,就是其最重要的企业发展战略。而马云后来提出的“五新”战略,不过是为了更好地扩张阿里的帝国版图而已。那么外卖,这一解决大众消费者衣食住行中最高频“食”行为的交易数据,阿里岂能放过?最重要的是,这还非常有利于提升阿里命脉产品支付宝的移动支付使用频率。所以从早期的投资美团,到后来的打造口碑,再到现在的扶持饿了么,一直以来意图都非常明显。我想不会有人以为,阿里是看上了送外卖赚来的这点蝇头小利吧?所以阿里的态度是,外卖业务对我很重要,我会想尽一切办法占据优势,要么自营,要么控股,总之必须掌握话语权。


对于腾讯来说,当下最看重什么,其实大家只要打开自己微信-我-钱包-第三方服务,就可以清楚了解。目前,共享单车、滴滴打车、美团外卖、大众点评都位列其中,足以见腾讯对于O2O领域的重视。由社交帝国一步步走向金融帝国的腾讯,距离阿里的核心业务已经越来越近。微信支付,是国内目前唯一有实力与支付宝进行持久战的产品。这十分难得,因为阿里在金融和支付领域的强势,是所有国人有目共睹的。腾讯对于O2O和外卖的态度同样十分看重,但却采取了战略投资但不控股的方式,这也是腾讯一直以来的战略布局方式。


而百度呢,其实无论是之前百度糯米所在的O2O领域,还是后来百度外卖所处的外卖领域,对于百度自身业务来说,重要性都远不及另外两家。首先是在金融和支付领域,百度相较另外两家要弱势得多,这对于O2O和外卖领域就属于先天不足。而百度主业一直所处的领域和消费者,又与O2O和外卖这样的强地推领域相去甚远,所以百度的O2O和外卖,总是做的让人觉得差强人意。相比另外两家所拥有的神级APP支付宝和微信,百度旗下也有一款神级APP百度地图,但是显然通过地图APP引导消费者进行吃喝玩乐的能力,要弱上不少。


最终我们发现,同样是不擅长经营线下运营,腾讯选择了战略投资新美大的方式,弥补了自身的短板,提升了微信支付的应用场景。而百度则选择了明知不可为而为之的自营道路,结果自然是满身泥泞、前路荆棘,最终也无法善终,只能落得个卖身止损的结果。


在过去很长的一段时间里,中国的互联网企业通过模仿和复制国外的产品和模式,经历了快速发展。但是当中国的互联网企业已经成为各自领域的巨头时,接下来该怎么走,就需要自己的战略和摸索。而在这方面,百度无疑是三家中摸黑探索时间最长的一家。其实,少想些战略布局,多想些企业擅长的方向,才是王道。比如百度近些年开始全力押注的AI,或许就是日后重振百度的一条希望。





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