宜春人在广东！爱折腾，他把生意做到了全球！
有梦想，才会爱折腾
有这样一位宜春人
在往复的“折腾”中梦想成真
付沈军，宜春高安人。大学学习电子专业，1986年毕业后分配到江钢（位于新余），在江钢自动化部做技术工作。
本可以安安稳稳地生活，他却偏偏爱“折腾”，90年代初，先后跑到深圳、珠海等地见世面，还在高安短暂创业过。由于放不下正式工作的身份，时不时被单位叫回上班，10年时间几乎是这样折腾来折腾去。
江钢曾是全国闻名的特殊钢厂，规模大、人员多，提拔、分房等多是论资排辈。单位分房一时等不到，90年代中期新余有商品房，一套5万元，可当时工资一个月四五百元，根本买不起；再加上年轻气盛的他感觉自己在单位怀才不遇，1996年，下决心辞去国营单位工作，去外地发展。
（江钢旧址 网络配图）
“我当时的想法很简单，就是能赚5万元回家买套房，然后再找机会在家乡创业。”奔着这个目标，为了赚钱快些，1996年10月，他来到位于广东顺德容桂的广东科龙有限公司（现为海信控股）转型做销售。
容桂是全国知名的富镇及工业重镇，有“中国品牌名镇”等美誉，当时科龙、格兰仕、万家乐、容声等品牌家电企业都坐落于此。
“二次创业的科龙很注重人才的培养，我们刚进公司，就有香港文化公司从着装开始，做商务礼仪、沟通技巧等培训，在科龙努力工作不到一年，就赚足5万，一年后在广州买了房。”原本遥不可及的愿望这么快就实现了，付沈军却停不下来，从最基层的业务员干起，用了4年时间，做到河北区域的总经理，带的团队年销售额达2个亿。
跟许多商务精英一样，赚着高薪，看似光鲜亮丽，却过着苦逼的生活。跑市场月月都要冲业绩，天天处于高压状态，一年365天有360天在工作，没有闲暇陪家人。在科龙工作6年后，也有了一定的积蓄，付沈军开始出来自己创业。
2002年，付沈军注册成立了海博香港贸易公司，创业初期4个人，做家电外贸。因为在大公司呆惯了，习惯了大手大脚的作风，创业一年后就足足亏了100万元。
（客商订的运动猎枪皮箱）
怎么办？后来他找到广州一家皮具加工厂，从模具、版式、选料、加工……一点点摸索，第一批货很成功，公司创业前期基本都是靠着这单业务。
（“创业前期基本都靠这单皮箱业务”）
2004年，对付沈军创业来说是个突变：海博明确了以“户外产品”为主营方向的业务方针，于当年11月设立OEM（代工工厂），实现了工贸一体化，以便更好地掌握质量，掌握进度，掌握成本。那个时候正好有意大利客商要下订单，并拿样板过来让海博复制，公司一下扩大了规模。
(以“户外产品”为主营方向）
（公司工贸一体）
互联网未普及以前，广交会是中国供应商与国外客商直接对接的平台，但广交会的展位一位难求（2万元的展位找黄牛，最后花10万元可能还会被骗）。2004年，马云的公司来推销阿里巴巴，海博开始在阿里巴巴网站上推荐产品，老外通过搜索关键词找到公司，慢慢加工的订单遍布全球。
付沈军的公司取名海博，有海纳百川、博大精深之意，更有在商海里搏斗、创业成功的含义。巧合的是，马云最早的公司就叫海博，是英语“hope”的音译，意思是希望，马云希望翻译社的创业能够成功。
2008年，国际金融危机期间，阿里巴巴集团董事会主席马云亲临海博，给予付沈军公司指导和勉励。同年，海博参加了IWA展（德国展会名称缩写），标志着公司正式走出国门。
（参加IWA展）
海博所在广州市白云区是高端皮具加工的产业链基地，随着海博在国外的知名度和美誉度提升，跟全球上千家公司有过合作（稳定合作的达上百家），国内一些商家和沃尔玛等大型超市也找到海博做产品，且规模和用量非常大，但海博定位做“做工讲究精细的经典产品”而拒绝了这些合作。
生产加工
海博产品
2014年，面对全球实体经济全面衰退，海博及时调整策略，确立了从OEM（代工工厂）向OBM（自主品牌生产商）转变的思路，同时创立了自主品牌Tourbon（途伴），并成功在中国、美国和欧洲三大市场注册了自己的商标且实现了销售，产品远销美、加、英、德、法、意、西、俄、澳、新西兰、巴西、墨西哥、南非、中东等地区和国家，实现了多渠道、多平台发展，公司业绩稳步增长。
（自主品牌途伴成功在美国、中国、欧盟注册）
（转型后——自主产品销售区域）
“不盲目扩大，不盲目追求扩大，做中国人自己的品牌，这是我们的最终梦想。”对于此愿景，爱“折腾”的付沈军这次是“咬定目标”。因为坚持，目前海博98%以上产品远销国外，他带领团队将当初的美好的愿景渐渐化为现实。
（团队协作）
（员工活动）
（坚持梦想）
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所
以
说
梦
想
付沈军：不是因为有了希望才去坚持，而是因为坚持了才有了希望。
”编审：欧阳新建、章芳
编辑：晏亚芳
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