“三拼三促”大家谈 | 用好“指挥棒”！市直机关工委市财政局强担当重实干
开展机关效能评价
推进模范机关创建
市直机关工委副书记 张细生
按照市委抓落实活动年“三拼三促”工作统一部署，市直机关工委坚持目标导向、问题导向，坚持务实管用、创新方法，以机关效能评价排队为抓手，充分发挥其“指挥棒”作用，推动机关讲政治、守纪律、负责任、有效率，打造让党放心、人民满意的模范机关。
一是细化指标，明确“评什么”。机关效能评价排队每半年开展1次，从组织保障评价、履职效能评价、满意认可评价三个方面，建立既体现党建引领，又体现服务中心、服务群众成效的评价指标体系。组织保障评价主要是对标政治过硬、遵规守纪、守职尽责、担当作为四个方面要求，对30项具体党建工作任务落实情况开展考核评价。履职效能评价主要聚焦党建与业务深度融合，紧盯抓落实活动年“三拼三促”15项工作、创建国家文明城市、13710机制等重点任务落实情况开展考核评价。满意认可评价主要是了解组织认可和群众评价情况。
二是改进方式，理清“怎么评”。为增强评价排队的可比性和精准度，根据各部门单位工作特点，按组织隶属关系，分党群部门、行政单位、学校、企业四类组织实施，同时综合运用多种方式，确保评实排准。一是自评与重点了解相结合，在组织各部门单位对照任务清单开展自评的基础上，工委将抽选部分单位实地了解、核实情况，然后综合分析研判进行量化评价。二是线上与线下相结合，线上依托宜春市抓落实活动网络监测平台，定期调度任务完成情况，量化计分；线下运用市抓落实办整合全市督查力量的成果，根据督办单、红黑榜，合理设置加减分系数。三是组织认可与群众认可相结合，一方面定期收集整理市委市政府领导同志批示和上级评比情况，进行加减分；另一方面委托专业队伍或第三方机构，组织服务对象进行满意度测评，按满意率量化计分。
三是总结提升，注重“怎么用”。机关效能评价排队情况按要求上报市委抓落实办，同时作为模范机关评选、机关党建年度绩效考核主要依据。工委将在市直机关通报机关效能评价排队结果，对排名靠前的单位，广泛组织宣传学习，发挥典型示范作用；对排名靠后的单位，帮助查找原因，督促整改落实，以此推动模范机关创建，发挥市直机关排头兵作用。
强担当 重实干
让积极的财政政策更加积极有为
市财政局党组书记、局长 魏松林
今年，市委、市政府在全市范围内开展抓落实活动年“三拼三促”活动，我认为正当其时、意义重大。市财政局作为市政府重要职能部门之一，“三拼三促”活动的开展，既让我感受到了压力，又激发了动力，我将带领全市财政干部迅速把思想和行动统一到市委、市政府决策部署上来，以顶格标准、满格状态、真格措施为宜春建设成江西综合实力强市贡献财政力量。
要用好用活财政杠杆。坚持实施更加积极的财政政策，大力实施减税降费政策，不断拓宽“五贷一保”覆盖面，撬动更多上级资金和社会资本支持我市实体经济发展。
要发挥专项资金效能。合理统筹财政现有资源，支持实施动能转换，加快推进城乡统筹，加速实现绿色转型，力促产业转型“快”，农业农村“兴”，生态环境“美”。
要兜牢民生保障底线。带头落实过“紧日子”要求，盘存节支、确保老有所养,病有所医,住有所居,学有所教。同时，探索将公务接待支出纳入民生资金“码”上监督并向社会公开，以“大数据”方式力促“三公”经费监管落地有声。
要加快财政改革步伐。全面推进预算管理一体化建设，实现跨层级、跨系统、跨部门、跨业务数据整合；深化预算绩效管理、非税收缴、政府采购改革，以扎实的工作举措不断提升财政治理效能。
同时，作为“开展防范化解金融风险攻坚行动”的牵头单位，市财政局将严格对照市“三拼三促”工作方案要求，科学制定防范化解金融风险攻坚战行动方案，重点做好以下几个方面工作：
一是研究制定中心城区2022年度化债方案，督促各地结合实际制定2022年具体化债计划，确保完成全市年度化债任务。
二是完善政府债务管理体系，建立债务风险预警和应急处置机制。
三是定期对各县市区政府债务风险等级进行测算评估和通报。
四是建立政府专项债券资金支出进度督导和预警机制，定期对支出进度较慢的县市区实施预警。
五是严格执行新项目上马决策程序，强化源头管控。项目上马前必须经过财政承受能力评估，制定完善的资金平衡方案，落实建设资金来源和偿债责任，切实防范新增政府隐性债务风险。
如果您是省内涉疫地区或省外的来（返）宜人员，请立即向社区（村组）报备，并第一时间就近核酸检测。如您接到智能语音机器人电话（宜春中心城区疫情防控专线10010、0795-3591733、0795-3591316、0795-7010921、0795-7010922），请予配合，感谢支持！
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（出品：宜春日报社）
（来源：市直机关工委 、市财政局、宜春广播电视台）
（编辑：夏侯婷；校对：吴娓；编审：谢芳芳；监制：熊妍华）
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