“三比三争”践行动丨市综合行政执法局（市城管局）：实行“583”计划 以绣花功夫打造城市高品质高颜值

市综合行政执法局（市城管局）

实行“583”计划

以绣花功夫打造城市高品质高颜值

开展“三比三争”活动，是学习贯彻党的二十大精神、落实市委决策部署的具体实践，是推动宜春城管事业高质量发展的必然要求，也是提升干部能力素质、改进工作作风的有效载体。我局将按照全市“三比三争”活动要求，围绕打造“公众服务更暖心、城市管理更贴心、行政执法更公心”的目标，通过“5项举措”比创新、“8大行动”比攻坚、“3个提升”比效能，确保各项任务落地见效。我们主要从以下几个方面入手：

一是配强专班力量，坚持标杆找题，找准目标定位。我局迅速动员部署，并成立了工作专班，以对标最高、聚集最好、锚定最优的标准，找准浙江湖州为对标城市，深入查找存在的突出问题，列出短板清单，组织业务骨干赴浙江湖州学习创建全国典范城市的先进经验和做法，从细微处着手、在关键处发力，始终树牢以人民为中心的发展思想，以开展“三比三争”活动为契机，坚持问题导向、目标导向和结果导向，系统谋划全年工作目标，坚持“一张蓝图绘到底”，在解决民生实事、提升市容秩序、做优营商环境等方面发力，搅动党员干部积极性、主动性，在全系统营造抓落实、强实干、勇争先的浓厚氛围，推动城市管理高质量发展。

二是创新工作机制，坚持改革破题，明确路径举措。树立创新思维和有解思维，以问题为导向，立足城管部门职责，大兴调查研究之风，站稳人民立场，围绕困扰城市管理的顽疾和聚焦群众所思所想，以改革破题，主动出击解题，大胆探索实践。从小事入手，下足“绣花功夫”，用心、用力、用情，解决人民群众“急难愁盼”的问题。通过实行以服务市民为宗旨，打造“城市客厅”憩息地，以精细化为目标，打造“席地而坐”先行区；以问题为导向，打造“全省一流”新亮点；以智能化为核心，打造“城管蓝”新形象；以垃圾分类为抓手，打造“全国样板”示范点这“5项举措”，推动城市管理各项重点工作走前列、创特色。

三是梳理工作清单，坚持作风答题，确保落到实处。聚焦城市管理难点、堵点、痛点问题，精心制定《三比三争工作实施方案》《年度目标施工总图》《重点工作月度看板图》，系统谋划全年19个方面工作43个事项并逐一分解，定人、定岗、定任务、定时限，明确分工，倒排工期，做到任务项目化、项目清单化、清单责任化、责任可视化。充分运用单位绩效考核和个人平时考核系统，量化考核指标，落实到人，让“比学赶超”成为城管干部作风常态。聚焦城市管理突出问题，关键要害，开展创建全国文明城市决战决胜、营商环境提升、城乡环境综合整治、基础设施补短板、城镇生活污水处理提质增效、占道占绿施工整治、大气污染防治、城市安全运行这8大攻坚行动，推动全系统城管干部勇当攻坚手、争当冲锋员。

四是压实工作责任，坚持口碑验题，争创工作一流。以年度总目标与月度计划相结合形式，强化各部门实干意识，按照责任划分及时限要求，对各牵头科室和责任单位工作完成情况，采取“月调度、季通报、年考核”的闭环工作机制，大力推行“一线工作法”“典型引路法”“归零工作法”，以击鼓奋进、乘势而上的姿态，开展立体式、全方位、全流程督查，对于未按时限或要求完成的工作，认真查找原因、积极督促整改，严肃追究责任，确保上报系统的各项工作达到既定目标要求。在提升城市管理水平、干部能力素质、城管队伍形象这3个方面健全机制、细化举措，推动干部职工进一步增强服务效能、塑造良好形象。

市综合行政执法局全体干部职工将以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，跑出“城管加速度”，在“比”中见精神、见担当，在“争”中见实绩、见成效，为建设社会主义现代化宜春贡献城管力量。

（出品：宜春日报社）

（来源：宜春市“三比三争”活动领导小组办公室、宜春新闻联播）

（编辑：龙姣；校对：袁芳；编审：章芳；监制：彭晓英）

小布想和你交朋友，微信号：zhangfang309

大家都在看