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对照一下,看看你是不是当官的料?

食药法苑 2020-12-07

工作中,职场中,

很多事,你看不懂,也不能问别人。

比如:你单位的一把手明明非常能干,突然被调到一个边缘单位当一把手,你想来想去,想不出原因。
因为你压根不会从体制、人性、利益等方面切入做深入的剖析
武汉、湖北在这次疫情中,也及时换了主要领导。你知道原因吗?很多人说:当然知道,他们工作没做好!
是的,这种面上的原因,大家都知道。
深层次的原因,你想过吗?
下面是老A处长对前些日子湖北换领导的深层次原因贴出来,大家看看他说得有没有道理:
老A认为:之所以换人,是不得不换!当大家都知道领导的政治前途完蛋的时候,谁还跟着他干?中层不听话、基层已涣散!他虽是一把手,但已经使唤不动下面的人了。所以,必须换新领导来,跟着老领导干是赎罪,跟着新领导干才是立功!

……

当前,虽然有很多自诩为过来人的“高手”讲职场的内幕,但大多数都是夸夸其谈。某省委办的老A处长讲的职场课,确实让我为之震撼!

【老A简介:体制内工作18年,先后在镇政府、市县部门、省厅工作(借调部委一年半),曾为两位领导做过秘书】

不管你是在行政单位、事业单位、国企,私企,建议大家读一下老A的文章,它能迅速的让你从“幼稚”到“老谋深算”。他的文章被许多知识付费平台尊为“最好的职场课”!

下面是老A的三个心得专栏,字字珠玑!因为某些客观原因,每章标题起的非常含蓄,但内容会让你惊叹!

老A对体制内人的6万字建议

这个专栏总共分9章,每章大概有7000字左右:

这9章,每章都只讲一个问题,力求把每个问题都讲透,既分析了其中的缘由,又举了很多例子,并且告知以后该如何去做!仔细看完,深刻领会,以后不会再因为这些问题而头疼了,直接照做便是。

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老A讲职场应掌握的手段

此门课共9讲,讲现实中没人告诉你的实用“规则”,因内容过于直白,此课多次被……,你懂。现重新整改上架。这个课程将会教会你:

面对小人时,你会用君子或小人之道有效反击;

面对领导,你会有无数种方法让他满意;

面对繁杂事务,教你拖、推、绕、遮等,有效完成交办任务;

面对竞争升迁,教你上压、下顶、中拉拢等各种技巧突出重围!

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老A回忆录

这本回忆录从2000年老A以选调生身份进入公务员队伍写起,写如何到县委办、市级部门、省委办的经历,写一路的见闻和官场的心得。这份回忆录累计阅读人次达1000万次。被小鹅通誉为“公职人员必看的红宝书”。

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