年终盘点：2016年生物制药企业关键并购
转眼又到年末，各家生物制药企业又要交成绩单了。若说2015年生物制药企业最亮眼并购案，当属Pfallergan——Pfizer和Allergan 1840亿美元生物制药企业史上最大并购交易，但在今年4月6日，由于美国政府严厉打击“税负倒置”政策的出台而让Pfizer转移税收注册梦碎。
2016年的并购最大亮点又在哪儿？下面先对2016年生物制药企业关键并购进行盘点。
大型药企——只买最好
乐于高价购入比标准和以及老旧疗法更具疗效的药物以快速扩充管线的大型药企并非Pfizer一家独有。一个新药的诞生平均约花费14亿美元和12年时间，同时循证医学的应用，也提高了药物安全有效性的要求。与其自己独自战斗承受巨大失败风险，不如直接并购术业有专攻的小药企，同时也希望对法规和医保政策更有影响力，反正有钱呢。
购买或合作开发新技术
与其让最小的眼科业务运营举步维艰，Abbott选择放弃而转向扩充板块更大的心血管和诊断装置业务，强生购入眼科手术业务正好补充其强劲Acuvue隐形眼镜业务。Bayer决心在基因技术上寻求新疗法，与基因编辑公司CRISPRTherapeutics宣布将联合开发突破性疗法,依托Crispr先进的基因技术-Crispr-Cas9和Bayer精湛的工程蛋白技术，研发突破性疗法，以期治愈血友病、失明以及先天性心脏病等疾病。
寻找更新靶点药物以丰富管线
寻找更新靶点药物以丰富管线
仿药企业——扩大市场
而对于低成本仿制药供应商们而言，扩大市场范围和降低分销成本是关键，Teva继续稳固仿药霸主地位，这里也出现了两家中国药企的身影。Gland Pharma在印度国内生产注射剂的仿制药等药品，向美国等发达国家出口。复星将通过收购Gland Pharma在中国和欧美强化医药业务。人福医药则直接收购美国成熟仿药药企，加快ANDA批文，快速进入美国市场。
疾病领域——领军市场
专注于某一疾病领域的药企，并购则是寻找有竞争力的产品，强化适应症管线，以占领适应症市场为目的这其中多为罕见病业务。最亮眼的是英国制药巨头Shire并购美国罕见病公司Baxalta，让其成为罕见病领域的绝对领跑企业，合并后双方将共同享有多个高价药品的特许经营权。
消费者保健——渠道布局
消费者保健和OTC市场的升温，收购的产品短期内不足以弥补处方药所减少的收入，但其更大的意义在于对零售渠道的布局。
Sanofi今年动作最大，为实现其2020年战略路线图的关键目标之一：成为引人注目的非处方药市场的领导者。不仅与BI进行资产交换，获47亿欧元现金，还将其解痉、胃肠道、维生素和咳嗽感冒与止痛药领域的标志性品牌收入囊中。还在中国市场与华润三九签署战略合作协议，将在中国成立一家专注于儿科及妇科非处方药产品的合资企业，同时，华润三九将负责Sanofi全球非处方药旗舰品牌之一易善复®在中国市场的经销和推广。
BI也一跃成为出全球第二大的动物保健公司，最近小分子部门裁员瘦身计划使其重点业务转为放在生物制药和动物保健。
中国境内制药企业也有几桩大额并购，无论是借壳上市还是卖股还债都具有“中国特色”，所以在此单列。
结语：
2016年值得关注的还有制药信息服务外包领域并购，IMS Health 90亿美元买下Quintiles，组成的Quintiles IMS将成为行业领先的信息和技术驱动型医疗服务提供商。
其他多为收购，虽然主战场依然在美国，但是也看到更多跨区域交易的进行,通过收购以快速整合资源和战略部署，老牌大药企的业务转型，新疾病领军企业的崛起，中国药企也通过扩展仿制药业务逐步打开欧美市场。而这些交易成功与否，还看今后业绩，拭目以待。
数据来源:各大公司官网
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