如何安全度过试用期？
虽然是说如何安全度过试用期，其实更多的是关于职场的相处之道，首先我想提一个点，能力固然重要，但是在职场中情商更重要，如果说能力是1的话，那情商就是1后面的0，情商越高，后面的0越多，职场竞争力越大，在职场中你首要的目标就是往上爬，争取做到领导的位置上去，因为领导代表着一种优先分赃的权利。
首先最重要的还是你的能力
虽然说情商很重要，但是你没有前面的1，再高的情商，在多的0也没用，那个领导喜欢只会拍马屁不会办事的人，你至少对领导来说有点价值吧，虽然我帮助很多小伙伴成功转行产品经理，不过其实我挺担心的，我怕他的能力不能胜任，所以我对我的私密学员说，我不仅帮你找到工作，同时你面试成功后，还帮你过渡，不然你很难安全通过试用期。
任何时候都要做一个给别人提供价值的人，尤其对于哪些对你有用的人，你要创造机会让他来占你小便宜，大家可以想象一个进度条，就是你在和别人交往的时候呢，一般来说你给别人提供多少价值，你就索取多少价值，这样才能交到真正的朋友，如果你只提供价值，但不索取价值，你就会变成老好人，没有人会在意你，但是如果你提供1分的价值，但索取10分的价值，别人也会远离你，最好的方式是你提供6分的价值，但是只索取5分的回报，这样是比较好的。
我拿买东西举例子吧，很多小商贩卖水果的时候，都喜欢把零头给你抹掉，让你感觉占小便宜，其实背后下次你在它这边多买几个水果的时候，那点钱他早就赚回来了，好像扯得有点远，那对于领导我们要提供价值，但提供价值也强调对口的问题，什么叫对口，我以恋爱举例子，很多姑娘喜欢帅哥，那你富没用，因为你价值不对口，那有些姑娘喜欢富豪，那你再帅，但是穷，也没用，因为你价值也不对口，那我们怎么判定领导哪些价值对口，哪些价值不对口呢，那就是有些项目关乎领导的政绩，给公司带来很大的营收，或者领导的领导的领导比较关心的项目，比如说，我们公司成立一个创新项目小组，主要研究一些区块链、大数据、智能风控等一些前沿的项目，我看到这个就果断报名了，因为这些是前沿的项目，你不仅可以在交流的过程中学到更多知识，同时大领导也会比较关心这些东西，也是一个很好的接触领导的机会。所以一切和领导接触的机会都要抓住，尤其是跨级别的领导，多混个脸熟。
完成一些重点项目
刚刚说了，要用实力说话，那怎么体现你的实力，当然是你要把领导给你布置的一些项目按时完成，按时完成还不行，你要保证质量，尤其是交给你的第一个项目或者产品，你一定要特别用心，因为第一印象很重要，多加点班，多问点人，多思考点，一定要发挥自己的主观能动性，做得漂亮一些。
多和领导搞好关系，尤其是直属领导。
因为中国几千年来的官本位文化，导致大家上学的时候见到老师躲着走，上班后见到领导躲着走，你都不和领导接触，怎么知道领导的思维方式，怎么知道领导想什么，想要什么，我一开始步入职场的时候，也和一部分人一样，见到领导躲着走，后来发现不行，一定要多和领导谈谈心，这样领导才知道你，才觉得你是自己人，同时你和领导接触多了，也知道领导想要啥了，同时也知道领导的思维方式，潜移默化的你也能形成领导的思维方式，很多人说我和领导接触不知道说啥，那你就谈一些你最近的工作，好的工作就相当于邀功汇报，不好的工作就以请教的态度跟他说，当时是那种心平气和，它很高兴的状态下和他说，不要在它不高兴的状态下找他，这点常识要有，如果还不知道说啥，就谈看领导的朋友圈，看它关注哪些东西，然后从中抽取类似的话题和她聊天。刚开始可能聊的不好，但没关系，接触多了就熟练了，慢慢的也就好了，就怕你感觉自己做不好，然后就把自己给封闭起来了，这样就很不好了，人不能呆在舒适区，如果你觉得太舒适了，你就要好好想想是不是那点出现问题了，毕竟生于忧患，死于安乐。
入职的第一天可以给部门小伙伴发红包
红包是拉近关系的利器，红包金额大小撑死200，但是别人拿了你的红包就会觉得欠你的，也会觉得你这个人上道，平时有事没事的这种小红包可以多发发，花不了多少钱，口碑起来了，在公司升值或者遇到年底绩效考评的时候，大家的一句好话，年终奖多那个几千上万的，挣回来的不止这点，还有良好的工作环境。
此外注意哈，不要没事的时候，单独给领导发红包，不然领导会觉得莫名其妙，也不会收你的红包，但是领导生日这种无所谓，毕竟你都可以给朋友发，节假日给领导发的时候，也不会有什么不妥，那平时的时候就可以买一些特产，比如说你说你请假了，领导问你干嘛去，你说我家里有事，回家一趟，但最后你没回家都可以啊，你去干其他事情也行，然后买点家乡的特产，回来的时候也可以用，说领导我给你带了一些家乡特产，也不贵，你尝尝，它这个时候看到的就是你这个小姑娘或者小伙子上道，知道关系他，心里有他，重要的不是你带的这个礼物有多少贵重，如果太贵重他要了反而有压力，不贵重的话他也不会有压力。
准备一些零食
有的小伙伴可能不愿意领你得红包，可能觉得欠你人情啥的，这个时候你可以准备一些零食，特别是下午，别人工作饿了的时候，多给别人发一发，礼多人不怪么，俗话说的好，拿人的手段，吃人的嘴软。
和合作部门的领导搞好关系
做产品经理的难免会和不同部门的人打交道，所以和对方部门的领导搞好关系就至关重要，可以买些零食给对方的领导发一下，也需要给你合作部门的同事发，比如和你合作的技术、ui、测试、运营等，和他们搞好关系以后，对你工作的开展大有裨益。
搞清部门关系
职场中是分帮派的，那怎么快速的搞清楚各个帮派之间的关系呢？可以和哪些爱八卦的同事去吃饭，你可以从他的嘴里得到很多公司内部的消息，但是和这些人一起吃饭，要少说，多听，以打探为主，这样你对公司有更全面的认识，尤其是大公司。
男人呢，你就可以和别人一起吸烟打球，女人呢可以私底下聊聊衣服、孩子，一起逛逛街等。
请教
请教就是你可以请教哪些老人，满足他好为人师的愿望，你也可以请教领导，但是要把握一个度，你不能在别人繁忙的时候请教，你也不能老是频繁的请教，因为那样你会把别人搞烦的，能自己搞定的尽量自己搞定，不要啥事都问，就跟那人情一样，不要轻易用，用多了别人就烦了，好钢用在刀刃上，好的人情用在不得不用的情况下。
帮别人小忙
可以帮一些别人的忙，尤其是哪些小忙，举手之劳的话，能帮就帮，比如分享自己知道的知识，但是也不是毫无原则的啥忙都帮，啥忙都帮，你会给别人一个老好人的形象，别人都会欺负你。
参加团建活动
公司可能会组织一些团建活动，有时间参加的话，积极参加，这样可以让别人记住你，同时因为团建活动是线下的，大家并不会像职场上那样拘束，也不会有严格的上下级区分，所以这个时候，是你和别人打成一片的良好契机，一定要抓住。
少说多做
很多新进入的职场人喜欢夸夸其谈，吹自己多牛逼多牛逼，你牛不牛比，是通过你做事体现出来的，不是你嘴上说出来的，就像一个人说它多有钱，不如拿100元的钞票点烟更能证明它有钱。
还有一个原因就是你刚到公司，对新公司的各种情况都不了解，不仅是职场，生活中也一样，对自己 不熟悉的事情，不要信口开河，而且在你没有政绩的情况下，老人对你的说教只会心里觉得你是傻逼。
工作态度要认真，需要加班的时候就加班
什么意思呢，工作态度你要认真，老师都不喜欢那种学习成绩不好，但是还不努力好学的人，同样老板也不喜欢哪些能力不行，但是还不主动加班，工作态度还不好的人，如果你是师傅，你也喜欢教那种虽然能力不行，但是勤奋好学，而且有成长的人，这份成长性对别人是很有吸引力的，同时也让教导你的人有成就感。
语言表达要平实
不要特意装逼，用一些什么专业词汇啊，好像特显自己很牛逼的一样用最简单直白的话阐述事件并不丢人，反而是一种水平。注意观察职场中厉害的人，会发现，越厉害的人说话越简单易懂，这是交流效率。反而是“半罐水”类型的人在说话时，搜罗整个脑海词汇量，力图将最专业、最让人听不懂的术语都用上，以此来显得自己学识渊博。其实这样会让领导和同事反感，大家都看得出来你是想表现自己，并且在表现自己的同时也无意中贬低了他人。
总结一下，说话时，用最直白、简单、清晰的语言表达，并且将长句化为短句，让别人听懂是一种对人的尊重。
没搞清楚之前不要加入帮派
职场都是有帮派一说的，在你没搞清楚之前，不要贸然加入任何一个帮派，不然你会死的很惨，怎么快速了解帮派之争，前面说了可以和一些群体出去吃饭，听他们怎么说的，这个过程要多听少说。尤其他们说哪些领导坏话的时候，不要掺和进去。
初入一个新的职场，最重要的是融入，而不是出彩。例如在一群打扮保守中年妇女的单位穿得过分时尚，这样会很难融入同事群体。最好观察同事穿什么，和大家一样即可。
控制自己的情绪
什么是情商，情商就是感知他人情绪以及控制自己情绪的能力，一定要能控制自己的情绪，你看哪些官当得很大的人，无不能控制自己的情绪，可能它心底把你妈操了一万遍了，但是面如湖色，波澜不惊，你根本看不到它背后的情绪，不要让别人察觉你的情绪和目的，是保护自己的第一步。
按照公司的规章制度行事
公司有规章制度行事，初来乍到，啥也不懂，就老老实实，不要看一些地方老人干了，你也去干，老人干了是因为他知道灰色地带在哪，怎么规避那些坑，在你还没有熟练的时候，最好老老实实的遵循规章制度行事，你这样做至少没啥把柄被别人抓住。
不要乱提建议
不仅是工作中啦，生活中也一样，对自己不熟悉的事情，不要乱提意见，会显得你这个人轻浮，所谓没有调查就没有发言权，公司现存的制度肯定有他的合理性在里面，如果你真觉得不合理，就看一下你的领导，如果你和领导关系好，而且领导也是比较开明的，你可以私底下和他说说，如果领导是属于那种比较严厉，讨厌别人信口开河的，你就忍着，等合适的时机再说。
不要抢别人功劳
我们大家都不喜欢别人抢我们的功劳，当然我们也不希望别人抢我们的功劳，这个我有过，我之前遇到的一个同事特别的会邀功，我做的事情，但是他跑去和领导汇报，这样领导还以为他出了多大的力量呢，我当时就特别的郁闷，感觉这个人特市侩，但同事我自己也反思，为什么别人可以邀功成功？这也就是我上次跟一个面试咨询的小伙伴说的，你要多去领导身边转转，有事没事吧自己做的东西汇报一下，领导特别重视的项目加班加点，保质保量的完成。说句政治不正确的话，不论你是不是在拼命的完成项目，但是你要表现出来你再很努力的完成项目，你做出一分要表现出两分来。
不要在背后说别人的坏话
不要在背后说别人的坏话，然后议论别人，不说在职场上了，哪怕在生活中也一样，没有任何人是你可信任的人，最好的保守秘密的方式就是把这个秘密烂在你的肚子里面，世上没有不透风的墙，你所说的坏话一定会传到别人的耳朵里面，到时候你的福气就到了。
不要表达你对工作的不满
职场中不要到处表达你对现有工作的不满，表达不满，除了体现你情绪控制能力低下，情商低之外，体现不出你任何本事，真正不满的人从来不表达出来，都是默默找好下家，然后把老板炒掉。
还是那句话，能力是1，为人处世是1后面的000，大家还是先把这个1锻炼出来，不然即使你找到工作了，也会被炒掉。
欢迎小伙伴加微信yw5201a1进行交流。
第二期产品经理培训告一段落，很多小伙伴找到了工作，成功转行产品经理。
很多小伙伴可能会有疑问，为什么我的产品分为1.0、2.0、3.0，其实我一直在一线互联网公司做产品经理，不是专职做培训的，随着我自己的不断成长，我会有很多新的感悟分享给大家，而且以前1.0、2.0的老学员上3.0课程都是不涨价的，也就是说早报名早划算。
而且我知道很多找我的主要是一些0-2岁的产品经理，他们现在最大的需求是找到一份产品经理的工作，并且能够安全度过试用期的干下去，所以我的课程不是给你上过一些理论就让你自己去找工作，我会利用自己的行业人脉资源，以及我自身的能力帮你包装简历，并成功找到一份工作，找到工作后可能开始阶段你还无法适应新的工作，没关系，我会陪你一起度过这个阶段，很多人都说转行产品经理，但怎样才算转行成功，那就是你找到一份产品经理的相关工作。
之前我的想法是直接带领大家做一款产品得了，这样大家就知道产品经理是做啥的，但是我发现没有基础的人如果上来就做产品的话，没有扎实的理论知识，没有和各相关业务部门的相处技巧，做出来的东西完全就是漂浮在空中，做产品经理包含写原型、画文档，但绝不仅仅包含写原型、画文档。
那是不是就不实践，当然不是，理论和实际相结合才是最好的教学方式，很幸运的是我现在也接了一些从0到1的项目，等保密期过后，我会拿出来和大家分享，包含前后端的原型以及文档。
我对产品的知识做了一个梳理，这样你对产品需要学习的技能就有个大概的了解，你学习到的所有碎片化知识都可以往里面丢，这也是我们的课表，如下图（看不清可以点击放大查看，相比2.0做了更新，区块链现在比较火，而且我们公司有区块链研究院，我也参加了，我会把学习到的知识分享给大家）：
报名的童鞋在工作中有啥问题可随时咨询！
如果担心讲的质量，可以加我微信（yw5201a1）索要试听课程。
担心没时间听的小伙伴放心，我们会有录屏供你反复学习。
提供的特色服务：
1、我会带领大家以实战的形式进行竞品分析、原型设计、PRD的制作等.
2、大家都知道大公司分工比较细，就像古代御膳房的厨子一样，可能这个厨子就是个切菜的，你让他出来教你做厨师不是扯淡么！所以在我的课程 中我会邀请不同行业的产品经理教大家不同的知识，比如我会邀请专门做后台的产品经理教大家一些后台做产品的方式方法，这些产品经理有来自腾讯、央行、链家等。
3、我们不仅是培训，更是一个分享的社群，不会上完课给你发个没有卵用的毕业证书，只要我还在互联网行业混，就会不断的把我的经验分享出来给大家。
4、之前也有一些同学专门花钱咨询我产品经理面试的问题，两个小时300元，现在这些服务都免费赠送给私密学员，不论你是转行的，还是刚毕业，亦或是想进阶，只要是找工作遇到问题，都可咨询。
5、我会把我做的一些项目给大家说，同时大家在做产品过程中的一些问题可以随时咨询。
开讲时间：每周天早上10：30
总课时：终身制（只要我还在互联网行业混，就会不断的把我的经验分享出来给大家）
授课形式：QQ群视频授课
主讲人：刘大大
主讲人介绍：
我是刘大大，人人都是产品经理专栏作家，产品100年度优秀作者，现任某世界500强公司产品经理，曾在平安一账通，麦子金服，中赢金融等理财平台担任产品经理，曾发表过热门文章《产品经理面试习题大汇总》，《产品经理如何写好MRD文档》等，从来说的都是干货！
报名方式：本期课程报名费是2999，前10名2499，现在还有3个名额，想要报名的抓紧欧。
如果没有抢到前10名的小伙伴也不要气馁，届时两人报名2900；三人报名：2800；四人报名，2700；5人报名：2600。
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