这两个面试问题你肯定遇到过
问题1：作为产品经理如果你提出的方案与技术同学或设计同学之间产生了很大的分歧，他们不理解你的做法，那你如何去说服他们按照你的想法去做呢？
分析：HR问你这个问题的目的就是要判断你这个人的沟通能力如何，因为在产品工作中沟通占据了80%的工作精力，有时候你会发现白天8个小时的工作时间，其中7个小时在开会，所以沟通能力很重要，
回答误区：你在回答这个问题的时候，你要记住有两点是不行的：
1、设计同学或技术同学提出来这样其他设计方式会更好，然后你直接就拐弯了，“要不我们就这样做吧”，这不是产品经理要做的事情，这样做的话，你在技术和设计同学面前就没有任何的可信度，这是一个大忌。
2、你也不能说“我就要这样做”，或者说“必须这样做，按照我说的做就行了”，这也不是产品经理要做的事情。
正确回答：
1、首先我会和技术或设计同学沟通，告诉他我这样做的目的是什么，我当时参考了哪些大的平台，比如腾讯、阿里等在这个点上也是这么设计的，他们的产品都是经过千锤百炼的结果，这样的沟通方式可能更有说服力一些。
如果技术同学坚持他的方案更好，那我会用数据说话，毕竟没有数据的证伪，所有的争辩都是自我立场的维护。如果有一些线上的数据，可以证明我的结论，那我就拿线上的数据，如果没有，那我就拿之前做过的一些产品和方案总结出来的数据来说话。
如果他还是坚持自己的立场的话，我可以找项目组成员，或者其他一些目标用户做ab测试，让大家来投票评审一下，在有数据支撑和大家投票的情况下，我相信他不会再有异议。
当然有的时候技术和设计同学提出的方案更好，事实证明我确实错了，那我也会虚心接受，作为一个合格的产品经理，有错就要承认。
问题2：你以前做的产品或者业务的优势是什么？&或者你对我们公司产品或业务发表一下见解？
分析：像这种情况，如果去面试的是产品经理，一定要表现产品经理的职业素养，你的素养就是要有一个从上到下，从粗到细的一个分析。
错误回答：上来就直接分析某个功能做的好不好，某个按钮设计的美不美观，这样显的你思维很局限。
回答思路：比如你面试一家做电商业务的公司，那你就分析一下电商公司做的事情，你要从大往小分析，整个的电商市场是什么情况?（基本上是阿里一家独大、京东、拼多多崛起这样子的大局。）
然后你再分析一下这个公司有什么特点、优势和壁垒，其实就是要结合公司现有的资源去分析一下公司应该朝那个方向去，然后再去探索公司现在的业务模式有什么问题，模式有什么问题分析之后，他们现在做的事情和你规划的东西以及现在的市场情况是否相符，然后再往细里看，你会看到他某方面的功能，甚至某个功能上面的某一个按钮，还有他设计的这些规则是保护哪些群体，通过这样的层层分析，就能够看出公司现有的现状是什么样子，以及他未来应该怎么做，他的目标在哪里。
上面的这些分析可以体现你对该行业的了解，你的行业经验，是公司是否要你的重要参考维度，上面的回答能体现出你的价值。
所以在回答问题的时候，特别是让你对面试公司现状发表见解，或让你对上家公司的现状和优势去分析的时候，不要一上来就落到某个按钮，某个页面，某个功能，要体现出产品经理的职业素养，就是由大到小，由粗及细，有逻辑的分析每件事情的特点，同时上述沟通方式也突出了你的沟通能力，沟通能力也是产品经理一个很重要的能力。
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老司机教你做产品经理4.0
3.0的培训已经告一段落，也帮助很多小伙伴找到产品经理的工作，如果你关注我的朋友圈，应该会发现几乎每天都有小伙伴向我报喜。（这里只简单的贴几张）
有了1.0、2.0、3.0的培训经验，以及我自身的不断成长（是的，我也一直在一线互联网公司不断的实践），让我更有信心做好自己的4.0课程。
我们的课程特色如下：
1、简历优化、面试辅导
因为我是转行的产品经理，在转行的道路上我走了很多弯路，但同时也积累了很多的面试经验，哪怕现在工作稳定了，我也经常去面试，一是检验自己的市场价值，二是积累面试经验，外加辅导上百位学员面试，让我对面试有了更深的了解，简历优化可以让你有更多的面试机会，面试辅导可以让你面试成功的概率大大提升。
2、工作中的实战分享，帮你高效工作
3.0的末期课程我们已经加入了很多实战案例的分享，这些案例不仅包含我之前做过的项目，还有我身边产品小伙伴做过的项目，有些axure原型案例，你直接可以拿过去在自己的工作中复用。
同时我们还带领大家从0-1的做一个项目（包含前后台），让大家在体会产品从0到1的过程。
3、每周六项目分享群，各行各业的小伙伴分享他们的行业见解和项目经验
我们每周六还有项目分享群，会有各行各业的产品经理在此分享他们的行业见解和项目经验，视频直播分享，可以互动提问的哦，要学习好产品，无非是多学习，多总结，多交流、多实践，这就是最好的学习和交流方式。
4、多导师教学
当然我觉得我一个人的能力还不够，所以我邀请了之前曾在携程、同城旅游、途牛等多家互联网公司工作过，有六年多经验的verna姐姐作为我们课程的讲师，给大家分享经验。
同时我也会邀请一些在一线互联网公司工作的产品经理来给大家分享他们的产品知识，帮助大家更好的结交行业人脉，学习行业知识。
5、完善的知识体系
你是否看了很多产品文章，依然云里雾里？你是否觉得学习了很多产品知识，依然做不好产品经理？造成以上现象的有两个原因：1、缺少实践（什么是转行？当你找到一份满意的产品工作的时候就转行了）2、没有形成自己的知识体系，所以在我们的课程，我梳理了完善的知识体系，给到大家，以后你学习到的碎片化知识直接往里面丢。
6、有问题随时提问
当然我不能保证你随时问，随时解答你，但是我可以保证你当天问，当天解答你，相当于你找了一个老师在带你。可以看一下学生对我们的评价。（太多了，这里就不一一列举了。）
课表如下：
报名的童鞋在工作中有啥问题可随时咨询！
如果担心讲的质量，可以加我微信（yw5201a1）索要试听课程。
担心没时间听的小伙伴放心，我们会有录屏供你反复学习。
开讲时间：每周天晚上8：30（2018年12月16号开始）
总课时：终身制（只要我还在互联网行业混，就会不断的把我的经验分享出来给大家）
授课形式：CCtalk视频直播授课（同时会录屏方便大家复习）
讲师：刘大大、Verna
讲师介绍：
刘大大
我是刘大大，人人都是产品经理专栏作家，产品100年度优秀作者，现任某世界500强公司产品经理，曾在平安、麦子金服，中赢金融等理财平台担任产品经理，曾发表过热门文章《产品经理面试习题大汇总》，《产品经理如何写好MRD文档》等，从来说的都是干货！
Verna：
我是你们的小姐姐Verna，有6年多的产品经理工作经验，拥有OTA行业排名前三的携程，同程艺龙，途牛多家B端C端项目经验，比较熟悉下单预订、营销、社区等领域，在提升用户体验方面有丰富的研究与实践。我愿用女产品经理的视角带你了解互联网的方方面面。选择我，让我们一起成为优秀的互联网人~~
报名方式：本期课程报名费是3999。
两人报名3900；三人报名：3800；四人报名，3700；5人报名：3600。（以3999为基础的前提下）
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