【企业】彩生活：加速升级社区节能 全面启动“E能源生态圈”

中国商报/中国商网深圳报道（屈文琳）3月16日，中国社区服务运营第一股——彩生活服务集团旗下“E能源生态圈”在深圳揭幕。

      彩生活服务集团CEO唐学斌在启动仪式表示，彩生活在6年前提出社区生态圈概念，并通过以物业服务为入口，把为千家万户提供“到家服务”作为服务目标，孵化了诸如：

• E师傅作用于社区维修，

• E缴费搭建社区居民缴纳水电等费用便捷平台，

• E能源维系社区能源的环保低碳、更健康使用等E化产品。

      E能源通过6年探索、发展、进步现在在社区能源合理使用、有效节约，新能源开发等方面获得了突出成果，并形成了具有行业领先影响力的创新运营生态系统。

      唐学斌认为，社区节能是一个应该大众共同参与，可持续发展的项目。为此，唐学斌在发言中算了一笔账，“如果彩生活3000多个社区，一年耗能约30亿，我们节约1%就是3亿。这不仅可实现商业价值还作到了环保低碳，有利于社区的健康、长远发展。”

      会上，彩生活E能源项目执行单位深圳市安彩华能源投资有限公司董事长慕晓明在分享E能源生态圈成果时提到，随着国家对于节能减排工作的不断加强，能源管理已深入到各行各业。其中社区物业能源管理正面临着由传统单一粗放型的节能改造升级为精细化、专业化的综合能效管理方案。而由彩生活服务集团孵化，深圳市安彩华能源投资有限公司创立的彩生活E能源生态圈，正是为社区物业能源管理的转型打响了第一炮。

      据了解，E能源目前通过其自身技术及运营能力，开创了“社区能源全托管模式”，并依托“融合创新，合作共赢”的共享型能源管理商业模型，采用合作、参股、控股的方式吸收了社会及行业优秀资源，实现了E能源生态圈服务内容的逐步完善。

      慕晓明表示，截至目前，E能源已与浙江杉杉集团、南方电网及东部集团等在储能电站、光伏发电、中央空调能耗管理、电动（单）车充电桩等提高社区节能的服务项目中达成合作。与此同时，E能源还与清华智中能源互联网研究院、浙江大学等高等院校在管理模型构建与能源管理技术研发等方面携手并进，以切实保障能源费用代收代缴、公区能耗精细管理，新能源利用增收、及能效管理数据化平台服务等技术的创新升级。

      值得一提的是，据慕晓明透露，因E能源的商业运营模式植根社区，并在1200多个社区稳定运营获得普遍好评，且通过“E能源生态圈”的共享性能源管理模式改变了传统节能企业资源少，技术低、无渠道的普遍困境，目前已有投资机构表示希望与E能源生态圈寻求资本合作。

      “E能源生态圈”揭幕仪式同期举行了合作签约仪式，彩生活E能源分别与江苏杉杉能源管理有限公司、深圳市晶正光伏科技有限公司、浙江大学能源研究院等单位达成战略合作，承诺多方努力，共同加速社区节能生态升级。

       在港股市场中，彩生活、绿城服务和中海物业是三大物业巨头，在资本市场的表现如图所示：

（截至2017年9月13日）

相关：彩生活智慧社区初见成效：E能源估值达5亿元

       中证网讯（记者 吴瞬）2017年，被称为“中国社区服务运营第一股”的彩生活服务集团（以下简称彩生活）在经历了长时间深入探索与布局之后，其打造的彩之云智慧社区平台开始初见成效：2017年彩生活增值服务与基础服务的利润已经基本持平，同时在彩生活平台的孵化下，社区生态圈中也涌现出了如E能源、彩富人生等众多“独角兽”项目。

　　目前，中国绝大多数社区管理仍然较为粗放，社区用电的跑冒滴漏更是社区物业管理中较难突破的痛点，而彩生活旗下的E能源项目正是在这一背景下“闯了出来”，据彩生活E能源项目负责人、安彩华公司董事长慕晓明介绍，E能源目前估值已达到5亿元。

　　社区能源管理领先者

　　“社区中，能源成本占了大概四分之一。社区的能源管理，在全国来讲我们应该就是一个引领者，目前行业的能源管理是非常肤浅和简单的。”作为一个物业管理行业的老兵，慕晓明表示，E能源虽然只是彩生活生态圈中的一枚小棋子，但彩生活正在通过“互联网+人工智能+大数据”的方式重构了社区能源管理模式，通过社区能源、收费系统等改造，E能源建立了严谨的精控平台和电表管理平台。

　　在慕晓明看来，整个行业对于能源的管理目前来说比较肤浅。在彩生活的不断孵化下，把能源看作是一个战略板块之一，不惜引进各种先进技术和设备，在公共区域降低能耗，同时还形成了E能源自身独具特色的管理模式——能源全托管模式，让专业的人做专业的事。

　　对于什么是专业水准？慕晓明举了一个鲜活的例子，他们之前介入了深圳120多个项目社区的能源管理，原本单纯的水电盈利只能创造每年600万元的利润，E能源的专业介入让这些利润立刻飙升到1900万元，在这一过程中，业主不用多交任何额外的费用，反而因互联网化的能源管理而让缴费等日常生活方式变得更为便捷和清晰透明，跑冒滴漏的社区用电顽疾得到根本解决。

　　同时，E能源还利用屋顶等空闲设施建立了光伏发电、利用阶梯电价闲时储能、建设电动车充电桩等诸多措施进一步拓展社区能源管理的边界。

　　目标直指分拆上市

　　在成立5年多之后，E能源已经形成了自身最重要的竞争壁垒——社区能源管理的综合解决方案。“这不是一个简单的事情，很多小公司无法整合很多资源，没有足够的人力、资金；这需要长时间的积累。他们虽然区很多社区进行了能源改造，但实际整体上的成本并没有下降，这就是没有综合解决方案的结果。”

　　“E能源在彩生活的孵化下，已经具备了对外开拓的能力、冲出去的能力。同时，E能源也要建立自身的生态圈。”慕晓明表示，作为彩生活旗下E能源的主体公司——深圳安彩华单拆上市已经成为彩生活的计划之一，2018年也正在启动这个程序。

　　对于这个宏伟的目标，慕晓明坦承仅仅依靠自身实力是不够的。“我们要加强合作，整体形成一个有资本、有高端研发、有实力合作者的生态圈，通过参股合作、紧密联系的形式。这个生态圈一旦形成，在原有的基础上，加上足够的市场、社区资源，更加强专业性以及运营能力，综合能力才会更加强。我们的目标是做全国最大的能源管理公司。”

　　目前，众多资本正在寻求投资E能源，慕晓明表示2018年年初已洽谈好A轮1亿元融资方案，公司目前估值5个亿，到2018年底，预计估值达到大概9亿元-10亿元。

　　与E能源大放异彩相对应的是，彩生活服务集团CEO唐学斌曾下过一个判断，彩生活经过多年的发展，已经初步完成了“物业+互联网”的工作，它已从一个从传统物管企业蜕变为互联网科技公司，现在的彩生活是一个拥有“互联网+物业”的社区平台服务商，正进入新的历史发展阶段。

关于彩生活服务集团

       彩生活服务集团成立于2002年6月18日，总部设立于深圳。2014年6月30日在香港联交所主板上市，股份代码：01778，是中国内地第一家登陆香港主板市场的社区服务运营企业。彩生活服务集团是一家集物业服务、楼宇智能、社区服务为一体的科技型、综合型社区服务企业， 

       目前已经初步形成了以深圳总部为基地辐射至西北、华北、东北、西南、华南、华东、华中等七大区域的战略布局，目前服务范围已扩展至香港以及新加坡等海外市场。

       彩生活服务集团全资控股深圳市彩生活物业管理有限公司、深圳市彩生活网络服务有限公司、深圳市开元同济楼宇科技有限公司、深圳市彩生活彩虹清洁服务有限公司、陕西中强物业管理有限公司、天津新塘物业管理有限公司、惠州市友邻物业管理有限公司等业务关联企业。

       彩生活服务集团以输出“彩生活物业服务体系”的方式  ，与其它内地物业公司展开全面战略合作，截至目前，彩生活服务集团在管服务项目已超过500个  ，管理服务面积逾6000万平方米。已经初步形成了以深圳总部为基地辐射至西北、华北、东北、西南、华中、华南等区域的战略布局。不断扩大公司经营规模，走出大深圳，花开全中国。

来源：中国商网
编辑：华气能源猎头（微号：energyhunt）
转载请注明出处，感谢！

相关文章：

长按二维码“识别图中二维码”加入！更多信息请“查看历史消息”！

猎头合作/岗位咨询/商务合作/版权问题/读者投稿，请联系：

联系人：许哲民（先生）

移动电话：[phone]

电子邮箱：[e-mail]

QQ/微信：19000734/energylietou

QQ群：75335340（猎头/项目信息）

官方网址：http://www.hqhunt.com