【天然气】中国天然气(00931)2019年年报：截至3月31日毛利2185.3万港元（附年报）

主席报告

      各位股东：本人谨代表中国天然气集团有限公司（「本公司」）董事会（「董事会」），呈报本公司及其附属公司（统称为「本集团」）自二零一八年一月一日起至二零一九年三月三十一日期间（「本期间」）之全年业绩。

     本集团已发展并定型成为一家区域液化天然气（「LNG」）供应一揽子解决方案提供商，致力于通过运营安全可靠的天然气清洁能源，在中国发展液化天然气零售、贸易及运输业务，同时开展区域天然气储备、加气站及管道气专案。本集团于中国45个城市拥有50家全资附属公司，30家非全资附属公司及6家联营公司，业务主要集中在中国空气污染较为严重的「2+26」城市地区，包括天津、河北、山东、安徽、江苏、河南、浙江、湖北及珠三角地区。

       二零一八年是本集团液化天然气业务打造「物贸一体化」战略及终端战略的元年，本集团在经过二零一七年的物贸部署后，于二零一八年正式拥有了属于自己的LNG物贸体系。

      气源上，本集团在二零一八年初成功与中国最大的LNG供应商中海石油气电集团达成战略伙伴关系，成为本集团气源上的坚强后盾，弥补了本集团在国内LNG产业链上游的不足。二零一八年十二月，本集团与中海石油气电集团全资下属瀚海能源投资公司成立合资公司，进一步巩固了本集团在国内LNG产业链上游的基础。 

      本期间在「物贸一体化」战略上，本集团正式完成了华北、华东、华南、西北四大LNG物贸基地的布局，在华北拥有75台LNG槽车，10台LNG罐箱牵引车，30台LNG罐箱板车，两块LNG罐箱中转基地；在华东拥有50台LNG槽车，22台LNG罐箱板车；在华南拥有56台LNG槽车，10台LNG罐箱牵引车，20台LNG罐箱板车；在西北拥有49台LNG槽车。

      在罐箱业务上，本集团第一批275台LNG罐箱全部投入使用，并在运输环节上探索了利用LNG罐箱实现水陆联运，成功完成了利用罐箱「南气北运」和「江海联运」，在储存环节上成功建设了利用罐箱实现天然气储备试点工程。 

      本期间在终端战略上，继续坚定地专注于在中国内地大力发展液化天然气业务，并实现了销售管道的多元化，除了通过点对点和贸易销售液化天然气外，本集团还投资了杜瓦瓶业务、车辆加气站业务、工业园区集中供热业务。本集团第一个利用杜瓦瓶实现农村供气的专案投产、第一座LNG区域清洁能源工业中心专案投产、第一座本集团自有油气合建站建成。本集团于二零一八年成功拍得3块工业用地、共计182.3亩，分别位于湖北黄冈、江西广昌、河北承德；2块商业用地，共计86亩，分别位于湖北黄冈、安徽六安。以上地块分别用于建设区域清洁能源工业中心、加气站等专案，标志著本集团的终端销售方式开始正式由点供销售模式转变为固定的片区销售模式，为后续在各地区长期稳定地销售液化天然气打下良好的基础。

      本集团将在未来几年成为一家典型增长型的上市公司，宜进行大量投资。基于未来销售合同的签订及专案预计规模将超过现有销售规模的十倍以上，故预计二零二零年本集团将实现丰厚的盈利。 

业绩  

      于本期间，全国消费天然气总量2766亿Nm³，比二零一七年增长约16.6%，占整个中国能源需求增长总量的35%，可以看出，天然气由于其清洁的特性，将继续成为国家一次能源中的主要组成部分，也反映了在政策层面，国家大力推动天然气利用的决心没有改变，即使二零一八年国际LNG价格高企，中国仍未减少天然气的使用。中国天然气供应增长中，35%来自于进口液化天然气，如此大量的LNG进口需求，也导致了国际上出口到中国的LNG价格一路上涨，从行业基本面上来说，使得本集团的液化天然气业务销售规模的增长有了基本保障，但也对国内分销环节的利润造成了很大的挑战。

     面对本期间诸多的机遇及挑战，本年度营业总及股东应占亏损分别为2,670,000,000港元及254,000,000港元,分别较去年增 加198%及106%。每股亏损增加106%至4.51港仙。

     于本期间，本集团的融资租赁公司分别发放了2个点供项目，融资金额3,190,769.26港元；214辆重型液化天然气车辆（包括牵引车及拖车），融资金额93,873,746.08港元；1222个罐箱（其中1000个罐箱为20%首付款融资租赁），融资金额242,389,913.62港元。

       于本期间，除了如往年一样投资设备及增聘员工外，本集团亦首次为发展基础设施投下巨大资金。然而大部分非流动资产尚未投入使用以为本集团带来收入，当中设备的折旧造成了大幅亏损约51,000,000港元、利息开支约28,000,000港元及包括董事薪酬的工资费用约117,000,000港元，较2017年分别增加242％、9,900％和63％。

前景

     国内目前的天然气供应结构主要由三部分组成，一是国内自产天然气，占比约56%；二是进口管道气，占比约17%；三是通过沿海LNG接收站进口液化天然气，占比约27%。供应方面，国产天然气勉强维持每年近10%的增幅，进口管道气受制于进口管道输气能力及与资源方合约限制，进口量稳定，增幅很小，目前主要靠大量进口液化天然气来保证国内天然气的供应，2018年中国进口液化天然气数量增幅高达36%，也佐证了这一趋势。据估计，至2030年，进口液化天然气将占整个消费量的 38%左右，每年超过 2000亿立方米。因此，天然气行业的增长是必然，本集团专注的液化天然气领域更是在整个天然气行业增长中最大的部分。

     中国天然气集团与中海油合资公司的成立，将联合双方在各自领域的优势资源，凸显强强联合的品牌效应。建立国内液化天然气全供应链的合作平台，为建立和打通销售管道，减少中间环节，提高分销效率，降低经营成本；快速设立以液化天然气罐箱为基础的液化天然气多式联运物流体系，改变传统意义上液化天然气的供、储、运、销模式，确保对使用者的稳定供应；及增加国内液化天然气行业的份额及增强客户粘性，借此进一步发展整个液化天然气价值链。

      本期间，我们将通过对伙伴公司的收购兼并，使我们的槽车规模达到230台，罐箱牵引车达到42台，罐箱板车达到72台。同时，我们已经完成了1,275台罐箱的采购，并使其中的275台投入运营。凭借上述工作的完成，我们液化天然气的物流配送能力已经达到了全国第一。本集团发展以罐箱为储运载体，以多式联运、分散式仓储、电商+线下配送、大数据预测、智慧化管理作为实现的手段。通过在液化天然气资源点（液化工厂、接收站）、物流大通道（大型港口、公铁水联运处）、大型终端使用者附近设立类似于京东的「液化天然气资源一号仓」，以此优化液化天然气资源供应链，同时开启「协同仓」模式，在终端使用者设置堆场，储液于终端。

       终端业务一直以来都是本集团终端战略的起点，但绝非终点。如今，中国天然气集团终端业务开始进入转型时期，改变了单纯发展点供的终端模式，转向发展更加体系化、系统化，更具有客户黏性、政府黏性的液化天然气销售终端体系，如区域清洁能源供应中心、区域液化天然气储备加配套管网、区域集中供热及分散式能源项目、车船液化天然气加注站专案，著力打造具有中国天然气集团特色的以液化天然气为主的天然气终端销售模式，践行「拾遗补缺、填平补齐、发挥优势、错 位发展」的十六字方针，与管道天然气形成相互支撑、相互补充、共同发展的局面。为各种区域、各种客户提供一揽子燃气利用解决方案，服务地方政府和人民，治理雾霾、改善环境，打赢蓝天保卫战。 终端客户仍旧是本集团最重要的资源之一，随著国家管网独立政策的实施，促进资源供应方和需求方直接对接势在必行。 二零一八年以来，本集团不失时机地抓住了中央政府要求各地建设调峰储备库的有利时机，以调峰储备库为切入的抓手，  在各地区投资建设以「区域清洁能源供应中心」的形式发展终端业务，既可以建立起终端业务的根据地，也能够形成储备站  和物流中转站。由此可见，「终端+储备+物流+贸易」将是本集团未来各个区域业务发展的趋势，使得贸易和终端的相互融  合更好地实现区域性整体发展。 

       气源方面，本集团将通过引进协力厂商气源提高系统供气的稳定性，协力厂商气源不只是液化天然气，也包括了管道气  等。增加气源的多样性可以提高系统供气的稳定性，将有助于本集团通过调节不同气源的使用量，平衡协力厂商气源和中  海油进口海气的价格，摆脱对单一气源的绝对依赖。为此，集团旗下全资子公司港能天然气有限责任公司于二零一八年下  半年与四川省兴文县政府签订投资协议，拟共同筹建液化天然气工厂，不仅能够为集团终端提供强大的气源保障，也对集  团拓气源贸易业务和物流运输业务具有重要意义。 

       物流罐箱方面，本集团旨在设立以液化天然气罐箱为基础的液化天然气多式联运物流体系，利用其安全灵活，「宜储宜运、  宜水宜陆」，具备水路、铁路、公路多式联运的先天优势，建立国内液化天然气全供应链的合作平台，打通销售管道，减少  中间环节，提高分销效率，降低经营成本，改变传统意义上液化天然气的供、储、运、销模式，确保对使用者的稳定供应。

       与此同时，伴随著国内液化天然气行业增长和市场的剧烈波动，物流运力将是集团业绩增长的重要组成因素，故集团丰富  液化天然气运输配送方式将是迎合运力变革的必然趋势。 

       本集团将仍以「治理雾霾，改善环境」为宗旨，在目前已形成的点对点供应、区域清洁能源供应中心、杜瓦瓶供气、车船加  气站、区域管网、储备调峰及液化天然气运输等业务板块

的基础上，逐渐拓展至气源环节，最终完成气源、物流、储备、终端的全产业链布局，成为中国有重要影响力的液化天然气能源供货商。

00931--中国天然气：2019年年报

年报链接：

http://notice.10jqka.com.cn/api/pdf/1cf43c5c6b30d117_1564102271/00931--%E4%B8%AD%E5%9C%8B%E5%A4%A9%E7%84%B6%E6%B0%A3:%E4%BA%8C%E9%9B%B6%E4%B8%80%E4%B9%9D%E5%B9%B4%E5%B9%B4%E5%A0%B1.pdf

来源：同花顺金融服务网

编辑：华气能源猎头(微号：energyhunt) 

转载请注明出处，感谢！

更多文章，请通过公众号“文章检索”--->”关键词检索“。

相关文章：

项目供需：

【免责声明】：我们致力于保护作者版权。本公众号内容大多源自网络整理，素材、图片、视频版权属原作者，所发表的文章仅为作者个人意见，不代表本公众号赞同其观点和对其真实性负责。转载或引用仅为传播更多信息之目的，切勿作为商业目的使用。如有侵权，请联系删除。提倡互联网精神：开放、平等、协作、分享、进步。

长按二维码“识别图中二维码”加入！更多相关文章，请通过公众号“文章检索”---“关键词检索”查阅！

猎头合作/岗位咨询/商务合作/版权问题/读者投稿，请联系：

联系人：许哲民（先生）

移动电话：[phone]

电子邮箱：[e-mail]

QQ/微信：19000734/energylietou（烦请备注）

QQ群：75335340（猎头/项目信息）

官方网址：http://www.hqhunt.com